Fwd: Análisis de competencia BiciMetro

[Pamela Calvo]

Y el award para respuesta más 0 aporte goes to...

---------- Forwarded message ----------
From: Sebastian Abud <sebast...@gmail.com>
Date: 2013/6/16
Subject: Re: Análisis de competencia BiciMetro
To: Pamela Calvo <pame...@gmail.com>
Cc: Matias Fernandez Bustos <mati...@gmail.com>, hans findel <hans...@gmail.com>, Vivi Segall <vivis...@gmail.com>, Tomás Mery Undurraga <tme...@gmail.com>, Conrado Hayler Letelier <c.ha...@gmail.com>


Pamela,

Disculpa la demora, pero no había visto el mail.

En teoría para resolver el tema que tienen, debieran pensar en cual es el mercado potencial (la demanda total por el servicio que ustedes y su competencia entregan), luego de eso debieran estimar cuanta de esa demanda será absorbida por cada una de las ofertas presentadas por su competencia y porque los preferirán a ellos y no a ustedes (mayor capacidad, mejor servicio, mayor seguridad, etc). Con eso podrán saber que pedazo de la torta se llevaran ustedes o si tienen toda la información, saber que necesitan hacer para superar a su competencia.

Como les fue con el tema de los impuestos?


Saludos,
Sebastian Abud

Enviado desde mi iPad

El 11-06-2013, a las 21:33, Pamela Calvo <pame...@gmail.com> escribió:

> Sebastián,
> Te escribo porque nos gustaría pedirte ayuda con el análisis de competencia de BiciMetro.
>
> Identificamos nuestras principales competencias: el actual arriendo de bicicletas de Providencia, y los futuros arriendos de bicicletas en Vitacura y Las Condes. De la primera tenemos la capacidad instalada actualmente, las proyecciones de expansión y la cantidad de usos diarios. De la segunda, sabemos sus pretensiones a largo plazo (i.e. a cuánta gente quiere llegar) y la tecnología que pretenden utilizar.
>
> ¿Cómo podemos calcular el efecto que tendrán estos servicios en nuestra participación de mercado?
>
> Gracias de antemano.
> Saludos,
> Pamela
>
>