“İSO ilk 500′de yer alan, %70 ihracat ağırlıklı bir firma olarak standart ERP süreçlerinin yanı sıra tüm satış sipariş verilerinin ERP sistemimize otomatik olarak aktarılması, üretimden iş bitti bildirimlerinin toplanması ve stoklarımızın anlık takibi gibi özellikler abas ERP yazılımını seçmemizdeki sebeplerdendi.”

Kalde, 1977 yılında küçük bir işletme olarak başladığı ticari hayatına, ileri teknoloji ve kalifiye insan gücüne yatırım yaparak yüksek kalitede ürün üretimiyle devam etmektedir. Ürün kalitesi ve işletme anlayışı ile sektörde fark yaratan Kalde, 1990′lı yılların sonunda, metal imalatı konusundaki deneyimi, üretim kapasitesi, ihracat gücü ile artık sektöründe dünyanın sayılı sanayi kuruluşları arasındaki yerini aldı. 2000′li yılların sonrasındaki dönemde, plastik boru ve tesisat sistemleri üzerine yeni yatırımlar yapmak suretiyle, PPR, PE-X, PVC, altyapı ve sulama sistemleri üretim tesisleri yatırımları kısa bir zamanda başarıyla tamamlanmıştır.
Artık tesisat sektöründe bir “Sistem Üreticisi” olarak anılmaya başlayan Kalde, 35 yıllık kısa bir sürede, 40′ın üzerinde ülkeye ihracat yaparak, Türkiye’nin ilk 500 büyük sanayi kuruluşu arasında yer almayı başarmıştır.
Kalde’deki abas ERP projesi hakkında kullanıcıların düşünceleri
İSO ilk 500′de yer alan, %70 ihracat ağırlıklı bir firma olarak standart ERP süreçlerinin yanı sıra tüm satış sipariş verilerinin ERP sistemimize otomatik olarak aktarılması, üretimden iş bitti bildirimlerinin toplanması ve stoklarımızın anlık takibi gibi özellikler abas ERP yazılımını seçmemizdeki sebeplerdendi.
Entegre bir yapı olmasının her alanda faydasını görüyoruz. Örneğin; sürekli kullanılan malzemelerin yanı sıra, çok nadir kullanılan, gözden kaçması mümkün olanları bile kontrol edilebiliyoruz. Ne, nerede, hangi malzemeden elimizde ne kadar kalmış, ne kadar ihtiyacımız var (tüm lokasyonlarımızda) gibi bilgilere kısa sürede ulaşabiliyoruz.
Abas’ı kullanmaya başladıktan sonra; mevcut olanaklarla kapasitemiz arttı, üretim planlamamız da hızlandı. Eski yapıda, siparişlerde yapılan değişikliklerden üretimin imalata başladıktan, hatta bazen bittikten sonra haberi oluyordu. Bu da yanlış veya eksik/fazla mal üretimine sebebiyet verebiliyordu. Şimdi ise, üretim departmanının, siparişlerde yapılan değişikliklerden anında haberi oluyor ve değişiklik hemen uygulanıp, üretime müdahale edilebiliyor, gerekli düzenlemeleri çok daha hızlı yapma olanağı sağlıyor.
Sonuç olarak; zamanı daha efektif kullanabiliyoruz, müşterinin değişken taleplerine hızlıca cevap verebiliyoruz.
Müşteriye zamanında, hatasız mal teslimi de; müşteri memnuniyetimizi arttırıyor. Biz, hızla büyüyen ve genişleyen bir firmayız. Abas’la birlikte bu ivmeyi istikrarlı olarak devam ettiriyoruz.
Projede başarıyı getiren etkenler
Kalde’de gerçekleştirilen abas ERP projesinin başarısındaki en önemli etkenlerin başında firma yönetiminin desteği, uygulanan global implementasyon metodolojisi (abas GIM) ve her iki tarafın proje ekiplerinin uyumlu çalışması gelmektedir.
Abas Business Suite çözümünün içerdiği mobilite, iş zekası (BI), doküman yönetim sistemi (DMS), ileri çizelgeleme ve simülasyon (APS), proje yönetimi gibi fonksiyonlar ile ERP’den fazlasını sunarak büyük ölçekli işletmelerin ve aynı zamanda KOBİ’lerin de sadece bugünkü değil, gelecekteki ihtiyaçları da karşılanmaktadır.
Tags: ABAS Türkiye, APS, BI, DMS, erp, GIM, ileri çizelgeleme, Kalde, KOBİ, Metal, metodoloji, mobil, Plastik, proje yönetimi, simülasyon, İş Zekası
- See more at: http://www.erphaber.com/2014/02/10/kalde-abas-business-suite-ile-birlikte-istikrarli-olarak-buyumeye-devam-ediyor/