Сложность описания дополню примером анализа участников и связей их друг с другом. Мировоззренчески они параллельны (См. Вернадского) За понятием «системный подход» начинаются дебри организации управленческих усилий (см. События…). Интересы исходно противоречивы ключевые показатели не интегрируются.
Перспективы: решение интеллектуальной задачи - создание схемы решения (связи и последовательность) внешне противоречивой комплексной задачи, избирается ведущий критерий – например – уровень социально приемлемого риска, от него выстраивается системно-динамическая схема (как в игре «Рыболовство»), на ее основе модель взаимодействия для испытания ее полноты, достаточности и др. Модель при её испытании приводит участников к получению экспериментального результата: так- сработает, а так- нет, надо менять… См. наш опыт-монография по утилизации отходов ( см. Черников и др.) , создания отрасли, служб (такой масштаб). Технологи и др. службы помогут принять «нормативы» , образовать понятные рабочие, управленческие компетенции.
Жизнь показывает незаменимость носителей замысла (ученых, авторов замысла), при внедрении, материализации новых ценностей, новых отношений участников, непривычных функций и др.
Главное – это возможно.
У нас получилось на базе объединения «Репное», подготовить участников - молодых бизнесменов Воронежа -экспертов управленцев, участием МГУ, - управление (!) двух подготовленных специалистов, владеющих методом партнерской (партисипаторной, «играющие тренеры») разработкой системной модели управления (решения проблемы), создать простую деловую игру, испытать замысел – «прогон игры», обрести уверенность в правоте, состоятельности всей структуры проекта, обкатать на конференциях, администрации города – заседаниях Думы (Москва, Зеленоград, Воронеж), Общественной палата РФ…. Далее принимается решение и начинается работа, по испытанной схеме- смотрите книгу главного двигателя 3-летней работы (всего-то) Вячеслава Черникова и издания книги -научной монографии. Очень важны отдельный организационные решения- сделать это у себя, продержаться год, два… далее пресса, депутаты, врачи и экономисты.
Проще не получается.
Всех благ.
Д.Н.
(...)