Planejar corretamente é começar com o pé direito e a etapa de programação das atividades costuma ser determinante para o resultado do projeto, é muito mais do que prever datas e prazos, tem que envolver todos os aspectos da obra, desde da mão de obra até os suprimentos que serão utilizados,e o planejador deve considerar cada detalhe para evitar surpresas.
Ferramentas e metodologia de auxílio ao planejamento:
1)Lean Construction; ou seja construção enxuta, focada em ações para enxugar qualquer gastos desnecessário na obra evitando o desperdício de recursos, visando a produtividade máxima da equipe, evitando mão de obra ociosa.
2)PDCA: é um facilitador na gestão de projetos sendo que sua primeira etapa, é identificar parâmetros a serem aprimorados e planejar estratégias para tal.
3)PMBOK: é um manual que aborda as principais práticas e conhecimentos necessários para uma boa gestão do projeto, desde a fase do planejamento, execução,controle e encerramento.
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