
Este livro apresenta ao leitor uma sequência lógica da execução do planejamento e controle de projetos, desde o desenvolvimento do planejamento, a execução do controle e o encerramento do sistema, de forma a permitir um completo entendimento das atividades a serem executadas em cada fase. Dividido em seis partes, engloba dezessete capítulos e um apêndice.
Com ele você aprende a fazer planejamento e controle de projetos com foco no desenvolvimento de um cronograma realista, começando pela análise do contrato e dos documentos do projeto, o escopo e outros fatores determinantes para definir a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), a lista de atividades e os componentes que farão parte do cronograma.
A partir daí, você obtém claramente o que deve ser realizado, como e quando realizar para então fazer o monitoramento e controle com segurança e domínio pleno de prazos, recursos e custos.
O livro é um guia prático que utiliza um exemplo de lançamento de um produto para você desenvolver o planejamento e controle com o MS-Project 2019, um dos softwares mais utilizado para gerenciamento de projetos.
O que você vai aprender
Fazer o planejamento e controle do projeto no MS-Project 2019 ou 2016
Preparar o cronograma completo com base em todas as informações do projeto
Acompanhar o progresso físico, detectando e corrigindo possíveis desvios
Comunicar a equipe informações atualizadas do andamento do projeto
Emitir relatórios gerenciais detalhados e atualizados
Ficou interessado, entre em contato agora mesmo : (11) 97498-2449
Rosaldo Nocêra