#التخطيط الاستراتيجي #بطاقات قياس # الأداء المتوازن CIA # للتواصل # واتس 00201006000691 للفترة من 2 – 6 اكتوبر 2022 م

0 views
Skip to first unread message

hr hanan

unread,
Sep 24, 2022, 12:55:48 PM9/24/22
to

السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة

تهديكم الدار العربية للتنمية الإدارية أطيب تحياتها وأصدق تمنياته بدوام التوفيق.

التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات قياس الأداء المتوازن CIA

والمعتمد من الدار العربية للتنمية الادارية

اون لاين عبر تطبيق ززوم او حضور بالقاهرة

للفترة من 2 -6 اكتوبر 2022 م

 

 

أهداف البرنامج سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج من:

  • استيعاب مفهوم الاستراتيجية
  • استيعاب مفهوم واساسيات بطاقة الاداء المتوازن
  • كيفية تصميم بطاقة الأداء المتوازن
  • وضع خطة استراتيجية
  • تحديد معايير القياس، الأهداف والمبادرات
  • كيفية العمل على مطابقة الأهداف مع بعضها
  • كيفية تعميم وتطبيق بطاقة الأداء المتوازن على كافة المستويات

المحاور :

  • مدخل الى مفهوم وأهمية التخطيط وأنواعه
  • مفهوم وأهمية ومستويات الادارة الاستراتيجية
  • تطبيق بطاقة الاداء المتوازن ( BSC )
  • ربط تحليل ( SWOT  ) مع بطاقة الاداء المتوازن ( BSC  )
  • كيفية توظيف نتائج تحليل وربط ( SWOT ) مع بطاقة الاداء المتوازن ( BSC  ) في تطوير التخطيط الاستراتيجي
  • تحديد الغايات الإستراتيجية
  • العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
  • معوقات التخطيط الاستراتيجي
  • أهمية الفكر الاستراتيجي وسمات المخطط الاستراتيجي
  • اساليب ومناهج إعداد الخطط الاستراتيجية
  • نشأة وتطور نموذج بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجيةحل التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن

المحاور التدريبية :

اولا :  التخطيط والتخطيط الاستراتيجي

ثانيا : مدخل للإدارة الإستراتيجية

ثالثا : التخطيط والإدارة الإستراتيجية

رابعا: الفكر الإستراتيجي والخطة الإستراتيجية المحكمة

خامسا:  أساسيات ومكونات بطاقة الأداء المتوازن

سادسا : إعداد وتطبيق  بطاقة الأداء المتوازن

سابعا : مراحل التخطيط الإستراتيجي بإستخدام بطاقة الأداء المتوازن

الفئات المستهدفة:

  • تستهدف هذه الدورة التدريبية مدراء العموم أو الإدارة العليا الإشرافية في الشئون المالية والقانونية والتخطيط
  • الإدارات التنفيذية للأقسام.
  • كل من له دور فعال في تحقيق أهداف المنظمة ونجاحها ولكل من يشارك.
  • في عملية إدارة التغيير ونجاحها: مثل المدراء التنفيذيون، مدراء قياس الأداء، مدراء شؤون الموظفين، مدراء التدريب، مدراء التشغيل، المخططون الاستراتيجيون وغيرهم ممن يحتاجون إلى التوجيه والتدريب العملي على تطوير وتحسين عمليات الأداء المتوازن.

 

لمزيد من المعلومات يمكنكم التواصل مع

مدير التدريب

أ / ريهان سالم

جوال/ واتس :  00201006000691

هاتف: 0020237800583 - 0020237800693

فاكس: 0020237800573 – 0020235866323

 

Reply all
Reply to author
Forward
0 new messages