几个需要首先明确的问题

[wayne]

Ning 的行动计划提议很好，提供了一些可以操作的内容。但在大家真正花大气力做事之前，几个重要的问题需要达成一致：

1）学校的类型，一定要设成非营利的！这一点非常重要，即使在美国，所有的像样的高校都是非赢利的。教育一旦办成以赢利为目的，教育的宗旨就是受到影响
或破坏。

2）学校的定位：普通本科以及以上的正规学历教育、职业教育亦或短期培训？

3）学校的宗旨，所谓新，新在何处？

4）教育实施的方式：实体大学、网络大学、以及专门的研究院？

5）哪些人要参与？参与人的背景和资源？是义务工作还是必须带薪？如果带薪，资金从哪儿募集？如果义务，有多少精力和时间投入？人员怎么分工？

我觉得目前大家的热情很高，但目前需要一个简要的计划，才能真正地实施下去。

[Annie Yuan]

（1）赞同“学校的类型，一定要设成非营利的！”世界上没有哪一所名校是用来盈利的，甚至很多有影响的组织也都是非营利的。

 

（2）国内现在职业教育和短期培训做得并不错，最缺的就是一所新体制的本科院校。

 

（3）关于“新”不是绝对的，而是相对的

 

（4）理想中的大学是一所实体大学

 

（5）网上有位小同学已经做了很好的概括，http://jinzhengwhu.blog.bokee.net/bloggermodule/blog_viewblog.do?id=3049612

 

大家可以借鉴一下。

 

我们每个人的力量都是有限的，团结起来的力量确实无限的。我们不仅可以借势，还可以借人气，借脑力，借时间，借一切可以借用的事物。

 

2009/5/17 wayne <wan...@hotmail.com>

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Sincerely,
annie

[sen song]

我来说个现实的。 谁准备做一手数据的调查？

2009/5/18 Annie Yuan <anni...@gmail.com>:

[Ning]

On 5月18日, 上午12时42分, wayne <wan...@hotmail.com> wrote:
> Ning 的行动计划提议很好，提供了一些可以操作的内容。但在大家真正花大气力做事之前，几个重要的问题需要达成一致：
>
> 1）学校的类型，一定要设成非营利的！这一点非常重要，即使在美国，所有的像样的高校都是非赢利的。教育一旦办成以赢利为目的，教育的宗旨就是受到影响
> 或破坏。

只要调研好了，make sense，无论什么类型我都支持。实践上，我们可以申请成non-profit的组织来运作。关键是行动起来，不要等一切条
件都成熟了再做，那个时候，轮不到我们做了。

>
> 2）学校的定位：普通本科以及以上的正规学历教育、职业教育亦或短期培训？
调研好了，都支持。这个不是拍脑袋就能得出答案的问题。需要一组人对市场调研。

>
> 3）学校的宗旨，所谓新，新在何处？
也需要调研的。

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> 4）教育实施的方式：实体大学、网络大学、以及专门的研究院？

现在看来实体肯定是主流了。迄今为止，没有出现一家成功的网络大学。 不过未来什么走向，我是坚定看好网络教育的。另一方面，实体教育的门槛比网络教育
高很多。作为起步，能一步登天自然最好，但是现实是那样很难。作为起步，我想处于积累阶段，最终的目标，肯定是一个非常理想的大学。但是，只要能朝这个
方面走，能走一小步就是一小步，而不必拘泥于具体的形式。关键是行动。

>
> 5）哪些人要参与？参与人的背景和资源？是义务工作还是必须带薪？如果带薪，资金从哪儿募集？如果义务，有多少精力和时间投入？人员怎么分工？

这个问题很重要。就像albert说的，现在组里的人有真正想做点事情的，有帮忙的，有看热闹的，我想组里的人应该把自己是否愿意贡献力量，能贡献多
少，能在哪方面贡献说明一下，这也是我想分成几个组，大家来加入工作组的原因之一。然后有个封闭论坛，供工作组讨论工作用。

>
> 我觉得目前大家的热情很高，但目前需要一个简要的计划，才能真正地实施下去。