Reseña histórica de la familia Noboa Naranjo
Ecuador-Libre
Reseña histórica de la familia Noboa Naranjo
Luis Noboa Naranjo, ambateño de origen humilde nacido en el año 1916,
empezó a exportar banano, café, cacao, arroz y azúcar desde la
década de los 30. En esa época, Luis Noboa Naranjo ya era parte de la
oligarquía guayaquileña. En 1946, constituye la Exportadora Bananera
Noboa (EBN), la cual empieza a exportar banano en forma independiente
desde 1956, bajo los estímulos del Estado. Hacia 1960, la bananera
Noboa registraba exportaciones de banano y arroz, y tenia un capital de
un millón de sucres, lo cual le colocaba en el cuarto lugar entre las
firmas exportadoras.
En 1964, EBN era la principal compañía bananera en el Ecuador y
exportaba cerca de un tercio de la producción del país. Junto con la
Cámara de Agricultura de Guayaquil, Luis Noboa se opuso a la reforma
agraria, la cual acabó siendo muy débil en la Costa y en particular
en lo que se refiere a las tierras de Noboa, ya que conservó miles de
hectáreas.
La EBN influyó en el no ingreso del Ecuador en la UPEB (Unión de los
Países Exportadores de Bananos), lo cual le dio más libertad y
beneficios en perjuicio de los pequeños productores y trabajadores del
sector bananero ecuatoriano. Además, debilitó la posición de la
UPEB, lo cual tuvo un impacto negativo sobre los sueldos, los
beneficios colaterales y las condiciones laborales de todos los
trabajadores y productores de banano en el mundo.
Durante la crisis del banano (1960-1975), mientras en los países de la
UPEB se impusieron impuestos a la exportación, en el Ecuador se los
eliminaron por sugerencia de los exportadores, especialmente de la EBN.
El Estado subsidió a la exportación bananera pues siguió financiando
el mantenimiento y la expansión de la infraestructura vial y
portuaria, así como otras actividades. Además, los exportadores
reaccionaron a la caída de la rentabilidad impuesta por la crisis,
transfiriendo sus efectos a los restantes grupos sociales. Ello fue
posible debido a la debilidad organizativa y política de los
productores, a la ausencia de un movimiento sindical entre los obreros
agrícolas bananeros, y a la gran influencia sobre las políticas
estatales que han demostrado tener los exportadores - principalmente
la mayor empresa nacional, o sea, Noboa.
El crecimiento de EBN se dio principalmente entre 1970 y 1977. EBN
logró canalizar a su favor los recursos captados por el Estado
Ecuatoriano a raíz del auge petrolero beneficiándose de múltiples
formas, entre las que se destacan la obtención de combustibles a
precios reducidos y el empleo de una flota naviera financiada por el
Estado. De hecho, en 1966, se constituyó la Flota bananera
Ecuatoriana, empresa mixta con importante participación del Estado, el
cual se encargó de la mayor parte de la costosa inversión de capital.
Durante los años 80, EBN arrendó la Flota Bananera Ecuatoriana en
condiciones contractuales tales que la Flota ha declarado pérdidas en
casi todos estos años hasta que finalmente liquidó en 1985.
Además, según L. Fierro Carrión (1992) , "El grupo ha trasladado
la dirección de la empresa y sus principales inversiones al exterior,
a tal punto que la mayoría de la compañías que lo conforman aparecen
formalmente como de propiedad de holdings radicados en los paraísos
financieros del Caribe". Y añade: "Según algunos analistas, este
mecanismo podría servir para subfacturar exportaciones y sobrefacturar
importaciones, así como para evadir el pago de impuestos. Según las
normas legales, el capital extranjero está sujeto a menores
imposiciones que el nacional."
En forma general, se puede decir que las decisiones internas en
políticas bananera han sido siempre consultadas con el grupo Noboa;
como la determinación de precios mínimos oficiales para los
productores, de los precios FOB de referencia, la liquidación de
divisas en el Banco Central, la cotización internacional del sucre,
los impuestos a las importaciones, los controles de peso y calidad,
etc..
Ha sido una constante, en el crecimiento del grupo Noboa Naranjo,
influir las políticas estatales del país en su beneficio personal,
pero en prejuicio de los más pequeños y hasta del mismo Estado. Se ha
beneficiado igualmente de su vinculación con el sistema financiero
privado del país, de la integración vertical de todo el sector (EBN
controla también la producción de fertilizantes y agroquímicos, del
cartón para las cajas, de los aviones para las fumigaciones, de las
flotas de camiones y naviera bananera..), de sus relaciones
diplomáticas en el exterior y, finalmente, del bajo precio que paga a
los productores y de las malas condiciones de trabajo en sus
plantaciones propias.
Pertenencias del grupo Noboa-Naranjo
Según L. Fierro Carrión , al grupo Noboa Naranjo le pertenece más de
100 empresas a nivel nacional que desarrollan sus actividades en
diferentes áreas de la economía ecuatoriana, como el comercio, el
transporte naviero y por carretera, la agricultura, la industria, los
seguros, la banca y, además, promueve medios de comunicación
colectiva.
Entre sus empresas más conocidas se destacan:
· Exportadora Bananera Noboa, primera exportadora de bananos del
Ecuador con 4,4 millones de toneladas por año. Exporta también orito,
banano rojo, plátano, piña, mango, melón, limón, yuca e jengibre
· Industria Cartonera Ecuatoriana (primer puesto en el Ecuador ),
Manufacturas de cartón y Papelera Nacional
· Ultramares Corporación: exportación de cacao y café en grano
· Industrial Molinera y Molinos Poultier (controla el mercado de la
importación de trigo y producción de harina; también importa y
procesa Avena Quacker)
· Ecuasal
· Fertilisantes del Pacífico S.A. (importadora y distribuidora de
17% del mercado de los agroquímicos)
· Línea Aérea Nacional
· Ecuatoriana de Colas y Ecuajugos (elabora jugos en asociación con
la transnacional Nestlé)
· Soc. Agrícola e Industrial San Carlos: mayor ingenio azucarero del
país
· Compañía de elaborados de cacao Colacao e industrias INDECSA
(elaborados de cacao)
· Compañía de elaborados de café Colcafé
· Transmabo, Ecuadorian Line y Fluviasa: transporte marítimo de las
exportaciones e importaciones
· Pisos ecuatorianos
· Industria de gaseosas (embotella Coca-Cola)
El imperio bananero Noboa
La fortuna bananera de Álvaro Noboa Pontón se eleva a mil millones de
dólares . En 2000, la EBN obtuvo unos ingresos brutos de 164,4
millones de dólares .
La Exportadora Bananera Noboa es la cuarta compañía bananera en el
mundo y es la primera exportadora del Ecuador desde 1970. Comercializa
sus productos bajo diversos nombres, dependiendo de la calidad y del
mercado de destino, de los cuales la principal marca es Bonita.
EBN es dueña de 10 haciendas productoras de banano, que suman un
hectareaje de 7138 ha con cultivos de banano: Clementina (más de 4000
ha), La Julia (2500 ha), San Honorato, Martinica, Loma Larga, Angelo
Maria, Mercedes, Los Alamos (más de 1200 ha), Bonita Bicoca y
Montaño, que se encuentran en las provincias de Los Ríos, Guayas y El
Oro.
Además, compra la producción de unos 600 "productores afiliados",
lo que representa una superficie de 36.600 hectáreas. En ciertas
ocasiones, compra también la producción de pequeños agricultores
independientes. Se estima que entre el 70 y el 80% de los bananos
exportados por Noboa no proceden de tierras de su propiedad, sino de
proveedores .
Noboa posee también acciones ligadas con el sector bananero fuera del
país y detiene parte de Chiquita Brands.
Noboa viola los derechos humanos
La hacienda Los Alamos, ubicada cerca de Naranjal en la provincia de
Guayas, está dividida en 7 fincas que representan una superficie total
de 1200 hectáreas y donde trabajan aproximadamente 1300 personas.
Aunque en mayo del 2002, Álvaro Noboa, dueño de la hacienda, declaró
a reporteros locales: "amo a los trabajadores de Los Alamos "; en
la práctica demuestra todo lo contrario.
Según reportaron Jan Nimmo, observadora escocés de Banana Link ,
presente en el lugar de los acontecimientos, así como la FENACLE y
David Bacon para La Insigna , el 16 de mayo 2002 a las 2H00,
aproximadamente 400 hombres armados y encapuchados irrumpieron en la
hacienda Los Alamos, mientras los trabajadores estaban durmiendo.
Atropellaron el portón con un camión, dieron unos portazos en las
habitaciones de los trabajadores con la culata de sus rifles, halaron
brutalmente unos trabajadores fuera de su cama y se llevaron entre 60 y
80 de ellos a la oficina de radio donde les pegaron con los rifles, les
maltrataron y les insultaron. Les encerraron luego en un furgón y les
dijeron que les iban a matar y botar al río. Por suerte, otros
trabajadores alertaron a la policía y actuaron rápidamente pinchando
las llantas del furgón con el fin de liberar a sus compañeros. Los
asaltantes robaron y saquearon las pertenencias de los trabajadores,
así como las joyas y dinero de las mujeres que se encontraban en la
entrada de la hacienda. La policía llegó aproximadamente a las 8H00
en una patrulla con sólo 6 agentes.
Durante el ataque, varios trabajadores fueron heridos por balazos de
las repetidoras que portaban los sicarios. A uno de ellos, Mauro
Romero, de 33 años de edad y padre de un hijo de 4 años, se le tuvo
que amputar la pierna derecha el mismo día.
Los hombres armados permanecieron en el sitio durante todo el día, en
presencia de los policías, quienes afirmaron no poder hacer nada sin
recibir órdenes. Dos de los hombres armados declararon a un
sindicalista, presente en el lugar, que eran guardaespaldas personales
de Álvaro Noboa.
A las 17H00, un grupo armado que se había identificado claramente (y
siguiendo órdenes) como hombres de Noboa, ordenó a todos los
huelguistas abandonar el predio a las 18H30, caso contrario se les
desalojaría por la fuerza. A las 18H10, los hombres armados empezaron
a disparar, hiriendo críticamente a un trabajador (Bernabé Menéndez,
padre de familia de 44 años) y más levemente a varios otros, así
como a un policía. Según informes, refuerzos de policía llegaron
finalmente a las 20H00 y capturaron a 16 de los asaltantes.
El presidente de la FENACLE (Federación Nacional de Asociaciones de
Campesinos e Indígenas Libres del Ecuador), Guillermo Touma, tuvo que
firmar garantías personales para lograr que los trabajadores heridos
fueran atendidos en los hospitales y las clínicas, ya que la mayoría
de los trabajadores no estaban al día con el pago al seguro social
(IESS), pues las empresas no pagan dichos aportes, aunque les
descuentan mensualmente del salario de los trabajadores.
El Dr. Rafael Pino, abogado de Álvaro Noboa, atribuyó la violencia a
los trabajadores y dijo que los guardias habían sido mandados para
proteger la propiedad de los vándalos. "En ningún momento hubo
disparos desde nuestro lado", dijo.
Por presión de COSTCO, una distribuidora de los bananos Bonita en los
Estados-Unidos, a su vez presionada por un grupo de defensores de
derechos laborales de Chicago, la Corporación Noboa prometió mejorar
los servicios médicos, proveer máscaras, guantes y otro material y
arreglar las quejas relativas a horas extras no pagadas. Pero un
representante del Ministerio de Trabajo declaró que Noboa se rehúsa
reconocer los sindicatos de trabajadores.
Frente a estos acontecimientos, Álvaro Noboa no quiso responder a
ninguna entrevista, sus ayudantes tampoco contestaron a cartas o
llamadas telefónicas. Y en una reunión que mantuvo el 31 de mayo del
2002 con representantes del Congreso de los Estados Unidos, calificó
la violencia utilizada por sus guardias de seguridad personal como
"mínima".
Noboa viola los derechos de los trabajadores
Se puede tomar el ejemplo de Los Alamos, mejor documentado, para
ilustrar las difíciles condiciones laborales bajo las cuales se
encuentran los trabajadores de la plantaciones de Noboa, así como la
actitud de Álvaro Noboa frente a sus trabajadores.
Antecedentes del ataque de Los Alamos
Según informaron la FENACLE y Human Right Watch , los trabajadores de
la hacienda Los Alamos, de la Corporación Noboa, se declararon en
huelga el 25 de febrero 2002 con el fin de reclamar sus derechos a
organizarse legalmente mediante un sindicato y poder negociar
colectivamente. Al día siguiente, pidieron al Ministerio del Trabajo
el registro del sindicato recién creado. Dos semanas más tarde, luego
de haber presentado una larga lista de demandas, 120 trabajadores de
los que pertenecían al sindicato fueron despedidos y otros 180
eventuales no fueron llamados a trabajar "por falta de trabajo".
Aunque algunos de ellos pudieron reintegrar las plantaciones, los
dirigentes sindicales permanecieron sin trabajo.
En un primer momento, la legalización del sindicato fue rechazado
porque los trabajadores no estaban directamente empleados por la
compañía dueña de las haciendas sino por tres subcontratistas. A
finales de abril, el Ministerio del Trabajo reconoció finalmente la
creación de tres sindicatos de trabajadores bananeros ligados a la
hacienda Los Alamos . Se trata de los primeros sindicatos
independientes de trabajadores bananeros registrados desde los años 70
en el Ecuador . Desde que se registraron estos sindicatos, la
violencia, las intimidaciones y las amenazas aumentaron para impedir la
organización laboral de los trabajadores. El 2 de mayo, tres
activistas sindicalistas más fueron ilegalmente despedidos. El 6 de
mayo, los aproximadamente 1300 trabajadores de Los Alamos empezaron una
huelga, en parte en respuesta a los despidos anteriores y también para
lograr mejorar sus condiciones laborales. Según la Ley Ecuatoriana, la
policía debía estar presente para proteger a los huelguistas, lo que
no fue el caso hasta que surge más violencia, durante los
acontecimientos del 16 de mayo (ver parágrafo anterior).
Respuesta de Noboa al ataque de Los Alamos
Según reporta la FENACLE , frente a la gravedad de los
acontecimientos, desde el 17 de mayo se organizaron reuniones con
representantes del Ministerio del Trabajo, de la Corporación Noboa y
de los trabajadores.
El Gobierno del Ecuador, conciente de la amenaza a las preferencias
arancelarias causada por los problemas ocurridos en Los Alamos, así
como por las violaciones de los derechos laborales en las plantaciones
bananeras, conformó un "Tribunal de reconciliación y arbitraje",
ente tripartito constituido por representantes de los trabajadores, de
las empresas y del Gobierno, con el fin de resolver las disputas
laborales. En el marco de estas reuniones, los representantes de Noboa
dijeron no haber recibido ninguna orden sobre qué tipo de
negociaciones podían aceptar y que, por tanto, no estaban preparados
para tomar decisiones sin antes consultarlo a él. Eso contradice lo
expresado por Noboa en una entrevista, a saber, al presentarse como
candidato a la Presidencia de la Republica delegó la mayoría de las
responsabilidades relativas a sus empresas a sus representantes.
A principio de junio, un mes y medio después de lo ocurrido en Los
Alamos, la Corporación Noboa no sólo había impedido llegar a
cualquier acuerdo con los sindicatos, sino que, en un esfuerzo para
bloquear las negociaciones en el Tribunal, había empezado a conformar
un Comité especial patronal para evitar que los trabajadores puedan
reclamar sus derechos laborales por medio de su organización. Según
los sindicalistas, este nuevo Comité fantasma de la compañía contaba
con miembros que ni siquiera trabajaban en las plantaciones de Los
Alamos . Además, se falsificaron firmas y se hicieron firmar papeles
en blanco para lograrlo. Hasta ahora, no se ha resuelto el conflicto y
los trabajadores siguen en huelga.
Las numerosas e ilegales trabas antepuestas por Noboa al proceso de
organización de los trabajadores se entienden mejor en la luz de sus
escasas declaraciones. De hecho, Noboa no esconde su antipatía por los
sindicatos. En la reunión con representantes del Congreso de los
Estados Unidos que tuvo el 31 de junio del 2002, hizo las dos
declaraciones siguientes :
- "I don't like unions. I will fight unions" ("No me gustan los
sindicatos. Lucharé contra los sindicatos"
- "Si el Gobierno de los Estados Unidos nos obliga a tener
sindicatos, acabaremos como en Colombia donde los sindicatos bananeros
están ligados a las guerrillas" (lo que demuestra, además, la
pobreza del conocimiento de Noboa en relación con el país vecino ya
que en Colombia los sindicatos bananeros son atacados por la guerrilla
por sus relaciones obvias con los paramilitares).
Noboa debería entender que la mano de obra explotada, maltratada y mal
pagada no sirve para mejorar y aumentar la producción. Debería
también entender que, aunque él y sus predecesores pudieron influir
en la política nacional, existen leyes nacionales y convenios
internacionales que no se pueden ignorar. Al hacerlo, se toma el riesgo
de ser apartado del comercio internacional o de tener que aguantar
represalias, lo que es más grave aún para el país cuando uno no
ofrece alternativas de producción destinadas al consumo nacional.
Noboa viola los derechos de los niños
Human Right Watch (HRW), en su libro "La cosecha mal habida" ,
considera que el trabajo infantil en las plantaciones bananeras del
Ecuador es muy extendido. Las condiciones laborales bajo las cuales
trabajan los menores de edad y las tareas que desempeñan hacen que su
trabajo pueda considerarse, de acuerdo con la legislación
internacional, entre las "peores formas de trabajo infantil".
Niños entrevistados por HRW aseguraron haber trabajado en plantaciones
que producen para Noboa (ahí se pegaban etiquetas de Bonita).
Explicaron su exposición a sustancias químicas tóxicas -manejaban
plásticos tratados con insecticidas, trabajaban bajo fumigaciones
aéreas y fumigaban con bombas pesticidas poscosecha en las
empacadoras. También describieron el uso de herramientas afiladas,
incluso cuchillos, curvos y machetes. Cuatro muchachos explicaron que
"jalaban garrucha" (acarreaban pesadas cargas de bananos desde los
campos hasta las plantas empacadoras), y tres niñas preadolescentes
describieron episodios de acoso sexual.
Los niños entrevistados en el estudio de HRW enumeraron una serie de
efectos adversos después de haber estado expuestos a agroquímicos,
como dolores de cabeza, fiebre, mareos, enrojecimiento de los ojos,
dolores de estómago, nauseas, vómitos, temblores, picazones,
irritación de las fosas nasales, fatiga y dolores de las
articulaciones.
Estos tipos de trabajo violan los derechos de los niños a la salud, al
desarrollo y a la educación conocidos en la legislación ecuatoriana y
en los convenios internacionales.
Se ha comprobado que en Los Alamos también trabajan niños desde 8
años de edad. Es el caso, por ejemplo, de Esteban, de 11 años,
entrevistado por el New York Times , que ha estado trabajando para
Noboa desde dos años. El niño ha estado trabajando subiéndose a
plantas de banano de 15 pies de alto para amarrarles con cuerdas
cubiertas de insecticidas. A las familias que trabajan para Noboa, no
les queda otra alternativa que mandar a trabajar sus hijos e hijas
menores de edad, ya que el salario del padre no alcanza para la canasta
familiar. Y mientras estos niños se intoxican con agroquímicos, se le
bautizaba al hijo de Álvaro Noboa en la catedral St Patrick de New
York , teniendo por padrino a Robert Kennedy Jr.
Consecuencias de los actos de Noboa sobre las exportaciones
ecuatorianas
Aunque los ataques de Los Alamos no fueron debidamente difundidos en la
prensa nacional, a nivel internacional llegaron a ser publicados hasta
en los más importantes medios (The New York Times, The Washington
Post, etc.), lo que atrajo una consiguiente desvalorización de la
fruta ecuatoriana en el mercado externo. Existe a nivel internacional
un campaña de presión que tiene por objetivo mejorar las condiciones
de trabajo en las plantaciones bananeras del Ecuador , por el bienestar
de los ecuatorianos y también para evitar que las malas condiciones
laborales en nuestro país arrastren hacia abajo los estándares de los
otros productores. La actuación de Noboa ocupa un espacio importante
en esta campaña internacional: si sigue infringiendo las leyes
nacionales y las convenciones internacionales y si no responde a los
múltiples llamados a mejorar las condiciones laborales en sus
plantaciones, los consumidores extranjeros bien podrían decidir no
comprar más bananos ecuatorianos. La amenaza del Boicot no está
lejos, lo cual sería altamente perjudicable para todo el país.
Por otra parte, del 30 de mayo al 1 de junio, una comisión de
representantes del Congreso de los EEUU, junto con una delegación de
US/LEAP, visitaron al Ecuador para investigar sobre el ataque de Los
Alamos, así como sobre el respecto de los derechos laborales en las
plantaciones de bananos. Las observaciones de esta comisión fueron
también tomadas en cuenta para la no renovación de la norma ATPA
(Andean Trade Preference Act) . Como es de conocimiento público,
Ecuador no fue elegible por cuatro objeciones: una de ellas, las
condiciones laborales en las plantaciones de banano. Si bien Noboa no
es responsable de todas las violaciones de los derechos laborales que
ocurren en las bananeras, sí lo es de las que suceden en las suyas. El
atrajo la atención de los EEUU con lo que ocurrió en Los Alamos . Las
consecuencias de esta mala fama, las tendremos que pagar todos los
ecuatorianos.
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C. Larrea Maldonado, 1987. "Auge y crisis de la producción bananera
(1948-1976)" In "El banano en el Ecuador ", Corp. Editora
Nacional, Biblioteca de ciencias sociales N°16, p37-66.
Ibid.
L. Fierro Carrión, 1992. "Los grupos financieros en el Ecuador ",
CEDEPA, 665p.
C. Larrea Maldonado, 1987. Op. Cit.
Ibid.
L. Fierro Carrión, 1992. Op. Cit.
BBC News, 4.10.2002
Human Right Watch, 2002. "La cosecha mal habida". 136p.
Ibid.
The New York Times, 13.07.2002
BananaLink, www.bananalink.org.uk, 17.05.2002
Hoja de hechos sobre Los Alamos , FENACLE, 2002.
David Bacon, "Bananos con sangre", La Insigna, 26.06.2002
FENACLE, 2002. Op. Cit.
The New York Times, 13.07.02
Ibid.
FENACLE, 2002. Op Cit.
Human Right Watch in US/LEAP, www.usleap.org, 21.05.2002
Human Right Watch, www.hrw.org 22.05.2002
FENACLE, 2002. Op Cit.
FENACLE, comunicación personal, 12.11.2002.
US/LEAP, , www.usleap.org, 7.07.2002
Human Right Watch, 2002. Op Cit.
Los niños arrastraban cargas de aproximadamente 20 racimos, entre
cincuenta y cien libras cada uno, 5 a 6 veces al día, a lo largo de
más de una milla. (HRW)
The New York Times, 13.07.2002.
Ibid.
US/LEAP, , www.usleap.org, 16.09.2002
Los pobres no deben votar por un explotador
"Aquí se maltrata al trabajador, lo acosan", "las condiciones de
trabajo son muy duras, a veces uno tiene que trabajar hasta los
domingos y si no lo trabaja, le ponen una multa", "mi salario es de
32 y 33 dólares, trabajando de lunes a sábado"...fueron las
expresiones de los trabajadores de la Hacienda "Los Álamos",
declarados en huelga en exigencia de mejores salarios y condiciones de
trabajo. Por ello es que arremetió con una propaganda millonaria para
mostrarnos a personajes bien vestidos, uniformados, a decirnos que
pagaba, que les trataba bien, el dueño Álvaro Noboa.
Pero este oligarca, que se cree otro dueño del Ecuador , basado en sus
grandes riquezas, se ha candidatizado para la presidencia de la
república. Su campaña se aprovecha de las necesidades de las masas
populares. Como un mesías reparte camisetas, medicinas, dinero, avena.
Pero esa dadivosidad es momentánea, ya que su naturaleza de burgués
es el de amasar fortuna, explotando, exprimiendo a sus trabajadores.
¿Puede un rico favorecer a un pobre? Nunca, jamás en la historia ha
pasado aquello. Muy por el contrario, un rico cuida sus propios
intereses, no los de los demás. El estar votando por Álvaro Noboa
significaría ponerse la soga al cuello. ¿Es que acaso nos hemos
olvidado del gobierno de Febres Cordero, por ejemplo? Los oligarcas se
benefician entre sí mismos y nada más.
Cada vez que escuchamos a Noboa, y que se ufana de dirigir 115
empresas, a lo largo del país, en Europa, Asia, Australia , etc.,
debemos preguntarnos ¿cómo obtuvo todas estas empresas? ¿Es acaso
como él dice que ha sido «su trabajo»? ¿O que dios le dio?
¿Quiénes trabajan en sus 115 empresas? ¿Es Álvaro Noboa? No, son
los centenares de obreros explotados, mal pagados, que crean plusvalía
para que Álvaro Noboa se enriquezca más y más.
Un falso intelectual
"Cada cual alaba su queso rancio" y esto le sirve para ponderar de
sus falsas "virtudes". Álvaro se considera un intelectual. «Al
igual que mi padre, me agrada ganar dinero y crear empresas, pero a
diferencia de él, la satisfacción intelectual me da tanta felicidad
como las otras dos. Me gusta escribir: lo hago en mi revista "La
Verdad». A pesar de ello, tiene dificultades de manejo de lenguaje en
público. En consecuencia no le interesan los debates ni las
entrevistas. "La suya es una candidatura basada en el dinero y el
silencio. Nadie sabe cómo piensa ni qué quiere hacer», dice de él
León Febres Cordero, ex presidente de la República, quien trabajó
por 18 años como ejecutivo de Luis Noboa Naranjo.
Para comunicarse, Álvaro recurre a los espacios contratados, incluso,
para asuntos familiares. En el 2001 difundió en casi todas las cadenas
de televisión, en espacio triple A, un video del bautizo de su hijo,
celebrado en la Catedral de San Patricio en Nueva York, al que
asistieron, entre otros, los hijos de Robert Kennedy y la actriz Susan
Sarandon. «Es preferible gastar el dinero y no el tiempo con la
prensa», Utiliza el sentimiento religioso del pueblo para manejarlo a
su favor.
Todo oligarca es corrupto
Álvaro proclama que como tiene demás no tiene por qué robar. Sin
embargo, a lo largo de la historia, la oligarquía ha demostrado todo
lo contrario. Galo Plaza , conspicuo terrateniente se apropió de la
ayuda enviada por los diversos países a los damnificados en el
terremoto de la Provincia del Tungurahua. Colchones, vituallas,
alimentos fueron a incrementar las bodegas de su hacienda "Zuleta".
La hija de Sixto Durán Ballén estuvo involucrada en el negociado de
Flores y Miel; Febres Cordero hizo desaparecer joyas y reliquias de la
escuela quiteña que reposaban en Carondelet; él mismo firmó el
negociado de los aviones Fokker, etc., etc. Álvaro Noboa adquirió
toda su fortuna en base a engaños y triquiñuelas. Como dice nuestro
pueblo: "Mientras más tienen más quieren". Ésa es la naturaleza
de la oligarquía.
¿Podemos confiar en quien es capaz de acusar a su padre de loco?
Nosotros creemos que no. Además, Luis Noboa Naranjo y Álvaro Noboa no
pudieron trabajar juntos. Un breve paso de Álvaro por las empresas
terminó en un despido intempestivo. El padre descubrió al hijo
presionando a los proveedores de frutas e insumos para que le compraran
bienes raíces. Sin embargo, para Álvaro las diferencias ocurrieron
porque: «Los dos teníamos luz propia y pienso que en todo barco no
puede haber dos capitanes y yo, como él, quería realizarme con mis
propias obras», según explicó a la revista Vistazo en 1996.
¿Puede gobernar el país alguien que no conoce nuestro suelo? Nosotros
creemos que no. Álvaro Noboa tiene su residencia principal en Nueva
York, explotando a los trabajadores desde los EE.UU., en una zona donde
viven otros multimillonarios. Allí no necesita guardaespaldas, ni
vidrios polarizados. Es un excelente sitio para contar billetes que
recibe de la fuerza de trabajo de los obreros ecuatorianos.
Un mañoso ratero de los bienes de su padre
Se apropió, mañosamente, de los bienes de su padre, Luis Noboa
Naranjo, por lo que se halla enfrentando juicios de parte de sus
hermanos. En una actitud inconsecuente con su propio padre, al
enterarse del testamento, Álvaro interpuso un recurso legal para
anularlo, argumentando que su padre no estaba en la plenitud de sus
facultades mentales y que fue inducido a firmarlo.
En agosto de 1996, asumió la presidencia de la Junta Monetaria, y
desde esa posición de poder, y apoyado por el corrupto de Abdalá
Bucaram, intervino judicialmente a la empresa bananera, regentada por
la viuda de su padre, y quedarse con todas las acciones de las 115
empresas.
Un clásico amo y señor
El PRIAN, Partido Renovador Institucional Acción Nacional, es un
partido tan solo de sus allegados. Para muestra tan solo un botón,
como candidatos en la Provincia del Guayas, se hallan para la
diputación Wilson Sánchez, director del Partido y su hija Silka,
asesora y abogada de Álvaro Noboa; en la misma lista se halla Roberto
Ponce Noboa, primo de Álvaro Noboa. Al iniciar la campaña electoral
destituyó personalmente a todos los dirigentes provinciales, como no
eran fieles para sus intereses. El CFP, de Aberroes Bucaram, que al
principio apoyó al PRIAN, mejor digamos a Álvaro Noboa, salieron de
dicha alianza porque no les tomaron en cuenta en las listas de
candidatos. Todo quiere controlarlo él solamente. ¿El pueblo puede
confiar en quien asume a su partido como su propia hacienda, como su
propia empresa?
Álvaro Noboa es un oligarca que beneficia a la oligarquía, a su país
los Estados Unidos; es un aprovechador, que se benefició de bienes
ajenos, dejando a un lado a sus propios familiares; se ha enriquecido a
costa del trabajo, sudor, lágrimas y sangre de sus trabajadores;
quiere a toda costa coleccionar una empresa más, nuestro país, que no
es una entidad exclusiva de este explotador. Ni un solo voto de los
trabajadores y los pueblos por este amo y señor del Ecuador .
Abdalá Bucaram perdió tiempo para anunciar el programa económico y
no aprovechó la efervescencia popular inicial. Descuidó el apoyo del
Congreso y no pudo pasar el paquete de reformas tributarias. Intervino
a la exportadora más importante del país, la Bananera Noboa, para
beneficio de uno de sus allegados. Finalmente, impuso un paquete de
medidas que fue el detonante para la historia que se dio a partir del 5
de febrero.
"Nosotros fuimos uno de los primeros en ver la situación desde una
perspectiva escéptica. A principios de 1997 pusimos al Ecuador bajo la
categoría "underweight" -de peso insuficiente, bajo y pesimista-
porque observábamos cierta posición política en el esquema de
convertibilidad propuesto y porque ya se avizoraban las raíces de la
crisis social posterior", explicó Tulio Vera de la firma neoyorquina
Bear and Stearns, un preocupado analista de mercados de Wall Street.
La intervención a la Bananera Noboa, aunque antes se hizo lo mismo en
la Cemento Nacional, fue la primera mala señal enviada al exterior.
Cinco días después de presentado el plan económico de Gobierno,
Bucaram permitió que la Superintendencia de Compañías entrara en la
empresa so pretexto de una reducción inusual en el precio de la caja
de banano.
Aunque pudo haber motivos para realizar la intervención, la historia
confirmó la suposición inicial: la medida se aplicó para ayudar a
Alvaro Noboa, ex presidente de la Junta Monetaria, a disputar la
herencia de su padre, Luis Noboa Naranjo, fallecido en 1994.
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