【SZU】【EBT】Quarter Review Agenda

[韩露]

Agenda如下：

Session说明：

1.EBM

吐槽bug，商量function synergy，还有LC层面的事情

请大家邮件回复里raise topic，还有预计讨论时常，这部分的时间我根据大家raise的topic而定。

2.Quarter Review

这个Session需要每个人提前准备，请把你们的preparation至少做成one paper report，在session上要给其他人做presentation.

  2.1 Goal and strategy in YP/Election（Core Function）

  回顾你Year Plan还有Eleciton上你定的function Goal和Strategy，还有exchange pipeline。

  2.2 Function Event Review（Core Function）

  Function还发生了什么大事？比如ICX Summer Team, OGX OCDP CI, Globe RIC...

  回顾以下几点：成果如何，还有哪些部分做的不够好，解决办法是什么

  2.3 MM and MBR（Core Function）

  评估一下如今MM的capacity，leadership, motivation，commitment的变化

  评估一下现在MBR的表现

  有什么bug可以提出来，附上你的解决方案

  2.4 FN Review

  每个Core Function上季度的收入和支出情况，投资回报率

  LC层面上季度的收入和支出情况，投资回报率

  FN education: 包括：财务报表怎么看；投资回报率意识；报销，预算和申请管理费用的办理流程是怎样的

  2.5 TM Review

  MM Camp

  HR Pileline

  2.6 Key bottleneck and solution

  Teammates发问环节，每个VP归纳出目前function的bottleneck和解决方向。

以下环节基本由我负责

3.1 CEO System Review

   大家Q1基本上在忙于解决手头上的事情，很少有想过要如何发展function，如何让它sustainable。

   CEO System要大家跳出运营事务去思考如何去打造一个基业长青的公司

3.2 CEO System

   让大家把所有要打造基业长青的action项目化。

3.3 Q2 calendar

   制作下一个季度的Plan

4.1 Team feeback

   Team Evaluation，做了就知道

4.2 Team Regulation and potocal discuss

   经历了一个季度的相处跟磨合，终于有制定team regulation和potocal的experience做依据了。

   Regulation和potocal就是要避免一些不好的行为发生

   大家可以回想一下，team里面有哪些行为和现象是不好的，可以在session中提出来。对事不对人。

红色部分是大家需要提前准备的。有什么问题和建议也请在回复中告诉我。

 

 

--

韩露

Hero Han

Local Committee President

Local Committee of ShenZhen University 2013
AIESEC in Mainland of China

Down to the Earth|Striving for Excellent| Proactive Learning| Every experience matters.

Work Email: hero.cancer@aiesec.net
Mobile:+8618718573752|Skype:hero.cancer|Website:www.aiesec.cn

——————————————————————

Our national partners:

——————————————————————

Our international platform enables young people to explore and develop their leadership potential for them to have a positive impact in society. | www.aiesec.org

[Chelsea Tong 汤奕]

哈哈哈我的槽那天都已经跟你吐得差不多了好像吐第二次就木有feel了啊哈哈~~~

function synergy那里我们要尽快确定那个stakeholder的gathering什么的了~~

--
您收到此邮件是因为您订阅了 Google 网上论坛的“ebtszu2013”论坛。
要退订此论坛并停止接收此论坛的电子邮件，请发送电子邮件到 ebtszu2013+...@googlegroups.com。
要查看更多选项，请访问 https://groups.google.com/groups/opt_out。
 
 

--

汤奕

Chelsea Tong

Vice President of Outgoing eXchange GCDP

Local Committee of ShenZhen University 2013

AIESEC in Mainland of China

Down to Earth|Striving for Excellence|Proactive Learning| Every experience matters.

Work Email: chelsea....@gmail.com
Mobile:+8613828809262|Skype:chelsesa_tangyi|Website:www.aiesec.cn