hello,
我就直入主题了,本周EBM主要讨论以下几件事:
1. Function Update
请大家按照以下逻辑进行update:
A. Performance (X pipeline)
B. HR situation (工作效率、精神面貌、人员变动,etc)
C. 12月next step
不能参加EBM的请回复在这里
2. 12月工作重点
大家讨论一下除function外,LC 12月有哪些事情,以及排一下timeline。
我先说一下我自己想到的,其他人可以补充
A. EB transition
a). Personal transition
b). Transition camp (要等佳芯从印尼回来,估计可以放在12月14、15号)
c). 2014 YP (LC/function)
d). 2014 LC calendar
B. Final LC meeting
C. Evaluation & Reward
D. TL selection
EBM时我们定一下具体时间和形式内容等,有其他事可以补充,不能来的回复一下自己的看法
3. 年终收尾安排
马上年终了,在这一年即将结束的12月,一个是做2013年的收尾工作,一个是为明年提前做个铺垫。大家讨论一下哪些是必须做的、哪些是可以做的。
我个人觉得至少有这么几件事:
A. Function KM
B. Rebuild LC culture. 现在LC mbr的状态我自己感觉是不太好的,至少从election来的人数、邮件群回复的人数来看大家的involvement和对LC大事的关注度是不高的。我希望讨论一些具体的方式重新shape一下LC的氛围。
C. HR方面,我希望VP要开始进行进行单独沟通,马上要换MB了,要保证明年有好的leadership pipeline,好的人都要尽可能留下来,也要给他们更多guidance去提升他们的水平(somehow我觉得TM需要承担一些相关工作,knowledge方面、promote TL
xps方面,这两方面这学期都做的不太好)
4. Transition时间和内容的讨论
我觉得因为有EBC camp的缺失,部分内容要移到transition camp里,之前黛妮发过一个相关去年的KM,我找一下晚上带去EBM上,大家也给些意见,需要做哪些内容。
晚上见!
Yours,
小蔷
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刘祖蔷
Alice Liu
Local Committee President |分会主席
AIESEC RUC 2012/2013 |中国人民大学分会
AIESEC in Mainland of China |AIESEC 中国大陆区
Evolve to impact|Every experience matters.

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