إعداد وثائق الحوكمة وصياغتها Governance Documentation Development and Drafting �� التاريخ: 23 - 27 أغسطس 2026 للتواصل\00201062992510
Shams Salem
إعداد وثائق الحوكمة وصياغتها
Governance Documentation Development and Drafting
�� التاريخ: 23 - 27 أغسطس 2026
�� مكان الانعقاد: القاهرة – جمهورية مصر العربية
�� مدة البرنامج: 5 أيام تدريبية
�� الشهادة: شهادة معتمدة من الدار العربية للتنمية الإدارية
مقدمة البرنامج
تُعد وثائق الحوكمة الركيزة الأساسية لتطبيق مبادئ الحوكمة
المؤسسية وتعزيز الشفافية والمساءلة والامتثال داخل المؤسسات.
ويعتمد نجاح منظومة الحوكمة على جودة السياسات والأدلة التنظيمية
واللوائح والإجراءات التي تنظم العلاقات والصلاحيات
وآليات اتخاذ القرار والرقابة المؤسسية.
يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات
العملية اللازمة لإعداد وصياغة وثائق الحوكمة وفق أفضل
الممارسات والمعايير الدولية، بما يضمن بناء منظومة
حوكمة متكاملة تدعم الكفاءة المؤسسية وإدارة المخاطر والامتثال.
أهداف البرنامج
بنهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:
· فهم مكونات منظومة الحوكمة المؤسسية ووثائقها الرئيسية.
· إعداد وصياغة السياسات واللوائح التنظيمية باحترافية.
· تصميم مصفوفات الصلاحيات والمسؤوليات.
· تطوير أدلة الحوكمة والامتثال وإدارة المخاطر.
· إعداد مواثيق اللجان ومجالس الإدارة.
· توحيد منهجيات إعداد واعتماد ومراجعة الوثائق المؤسسية.
المحاور التدريبية
المحور الأول: الإطار العام للحوكمة المؤسسية
· مفاهيم وأهداف الحوكمة.
· مبادئ الحوكمة المؤسسية الحديثة.
· أدوار ومسؤوليات مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية.
· العلاقة بين الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال.
· مكونات منظومة وثائق الحوكمة.
المحور الثاني: إعداد السياسات واللوائح التنظيمية
· منهجية إعداد السياسات المؤسسية.
· هيكلة وصياغة اللوائح التنظيمية.
· توثيق الإجراءات وآليات العمل.
· مراجعة واعتماد السياسات.
· التوافق مع الأنظمة والتشريعات.
المحور الثالث: إعداد الأدلة التنظيمية ووثائق الحوكمة
· إعداد دليل الحوكمة المؤسسية.
· إعداد دليل الصلاحيات والتفويضات.
· إعداد ميثاق مجلس الإدارة.
· إعداد مواثيق اللجان المنبثقة.
· تصميم مصفوفة المسؤوليات والصلاحيات (RACI Matrix).
المحور الرابع: وثائق الامتثال وإدارة المخاطر
· سياسات الامتثال المؤسسي.
· إعداد سجل المخاطر المؤسسية.
· سياسات تضارب المصالح.
· سياسات الإبلاغ عن المخالفات.
· وثائق الرقابة الداخلية والحوكمة.
المحور الخامس: التطبيقات العملية وأفضل الممارسات
· مراجعة وتقييم وثائق الحوكمة الحالية.
· إعداد نماذج عملية لوثائق الحوكمة.
· دراسات حالة من المؤسسات الحكومية والخاصة.
· الأخطاء الشائعة في صياغة الوثائق.
· مشروع تطبيقي متكامل لإعداد حزمة وثائق حوكمة.
الفئات المستهدفة
· مسؤولو الحوكمة المؤسسية.
· أعضاء مجالس الإدارة وأمناء السر.
· مدراء الامتثال وإدارة المخاطر.
· مدراء الشؤون القانونية.
· مدراء التطوير المؤسسي والجودة.
· المدققون الداخليون.
· مسؤولو السياسات والإجراءات التنظيمية.
النتائج المتوقعة بنهاية البرنامج
· القدرة على إعداد وصياغة وثائق الحوكمة باحترافية.
· تطوير سياسات ولوائح تنظيمية متوافقة مع أفضل الممارسات.
· بناء منظومة حوكمة متكاملة تدعم الامتثال والشفافية.
· تعزيز كفاءة توزيع الصلاحيات والمسؤوليات.
· رفع مستوى الرقابة المؤسسية وإدارة المخاطر.
· تحسين جودة الوثائق التنظيمية داخل المؤسسة.
المزايا التدريبية
· نماذج وقوالب احترافية جاهزة للتطبيق.
· ورش عمل عملية على إعداد السياسات واللوائح.
· تطبيقات متقدمة على أدلة الحوكمة والامتثال.
· دراسات حالة عربية ودولية.
· أدوات عملية لتطوير وثائق الحوكمة المؤسسية.
للاستفسار والتسجيل
للاستفسار والتسجيل في البرامج المهنية والأكاديمية أو طلب الاستشارات
المؤسسية، بالتعاون مع شركائنا من الخبراء والجهات الدولية والمحلية:
�� 00201062992510
�� 00201096841626
�� 00201069994399
أ/ سارة عبد الجواد
مدير التدريب والاستشارات
الدار العربية للتنمية الإدارية
القاهرة – جمهورية مصر العربية