2013(杭州)商业与公益论坛主论坛嘉宾演讲要点记录
孙敉
2013(杭州)商业与公益论坛主论坛嘉宾演讲要点记录
时间：2013.8.26 地点：浙江省人民大会堂
一.嘉宾：黄安生（联合国粮食署驻华首席代表） 演讲主题：企业公益的杠杆作用
演讲纪要：
企业及高层若关注环境问题，其受益将大于7：1
防灾胜于救灾
“追赶救护车”的现象中，一些媒体、政客盼望事故、灾难的发生来提高知名度，这对公益来说是侮辱。
灾难发生时做公益不是最好的，不专业的救助反而是伤害。
斯坦福创新论坛表明：受灾人数与收到的捐款完全不匹配。企业在产品和公益上的投资也不匹配。即盲目捐款救灾。
联合国世界粮食计划署是中国最大的扶贫合作伙伴，会和中国企业作伙伴，自负盈亏。
8.19是世界人道主义日。
几家做得比较好的机构：
宜家基金会
TNT集团（世界粮食计划署的第一个全球合作伙伴）→知识培训、现场支持、宣传推广与筹款、传递爱心
LG集团与“世界粮食计划署”“希望”项目
中国海南航空集团→让学龄女童进入校园
企业如何选择合作伙伴：①品牌建设②信誉提升③员工士气④新市场
二.嘉宾：施纪鸿（新秀集团董事会主席） 演讲主题：如何在商业与公益间寻找平衡
演讲纪要：
新秀“爱心包包”项目模式：A由新秀发起项目，捐包，出经费B相关爱心企业组成企业联盟，捐助一切与改善条件有关的物品C与NGO、政府、媒体合作D组织募集志愿者前往支教。
企业做公益注意的点:
① 立足本行业做→目前民营企业参与公益的很少，或许不一定习惯现金捐助，企业的本业产品通过第三方组织募集更好
② 从小做起→类似孩子的品德培养，是和身体、智力同步的。企业的公益基因就是品德基因。做好公益，能让企业自身受益（更好关怀员工……）
③ 不要小而全→有些民营企业做公益很封闭，一些企业不对外宣传，这样无法带动社会做公益，不仅是资源浪费，而且没有与他人合作，可能做不好。比如与媒体合作，得到公众的认可，搭肩诚信的平台。
三.嘉宾：邓飞（免费午餐发起人，凤凰周刊记者部主任） 演讲主题：公益的商业化发展模式
演讲纪要：公益的生命是帮助，公益的血液是资金。
传统募款特点：托钵乞讨、公权强取、权钱交换→寻求善款
免费午餐的筹款模式：
1. 感动筹款→核心：感性和工具多样
必要条件：●信息大规模流通，呈现儿童困境
针对易感人群 ●筹款工具多样化：①小额捐款②淘宝店③支付宝④活动捐款
2. 专业筹款→核心：信服力获得支持
必要准备：●公开透明、全程可视 ●联合多方、合作制衡
●自下而上的控制体系 ●第三方审计监督
3.合作捐款→核心：多赢换取捐款
微博 ●沃尔沃转发模式 ●长沙银行平台模式
●老娘舅融合模式 ●oppo模式 ● 九阳模式
4.造血募捐→品牌商品变捐款
5.公益项目商品化→（突出一个免费午餐学校）
a.如何挖掘公益产品 b.客户的需求有哪些
6.大数据化创造新价值→
●建立联合社区，形成生态、聚集资源，沉淀和提炼数据
●发现更多严峻问题，变成更多公益产品
●联合商业机构，或接受采购，联合合作，创造更多价值
孙敉 Winnie Sun
浙江大学经济学院金融学（试验班）
Experimental class of finance，Economic College ,Zhejiang University
浙江大学国际研究院设计创新班
Class of design and innovation，International Design Institute of Zhejiang University
浙江大学·筑梦计划
Dream Project，Zhejiang University
四叶草的羽翼
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"孙敉" 写到：
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李家城
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