筑梦大学第一课

[lu qiao]

筑梦第一次内训记录
时间：2013年10月17日
地点：蓝三筑梦办公室
主题：公益组织的介绍和管理以及好项目的产生
主讲人：钟乐谧
参训人员：李家城，杭颖颖，徐乐，徐颖，郑一星，夏雪，张诗吟，刘凌天，邹丛博，赵卓然，袁博伟，俞尘宁，马珏，王超逸
参训内容：
一． 公益组织运作的总体格局
1.规范
（1）基础条件
（2）财务管理
（3）公开透明
2．绩效——项目
（1） 项目公益性
（2） 项目的社会意义
（3） 项目的专业性
（4） 资金量
3.机制
（1）治理
（2）团队
（3）独立性（自主性）
（4）社会选择
二．组织绩效的衡量公式
绩效=公益性×社会意义×专业性×公益资金量
三． 项目专业性评价
公益项目的专业性=明确的社会目标+项目针对社会问题的瞄准性（即项目模式：怎么去做）+项目的核心技术
四． 怎么去做一个好项目
1. 项目的有机生长
2. 北秀项目意义：孩子们因为缺乏关爱、缺乏陪伴而容易染上网瘾，甚至走上歪路。兴趣班的存在让孩子们有了发展自己的机会。孩子们可以将时间投入于此。这不但充实了他们的生活，而且提高了他们的能力。
3. 怎么解决流浪儿童问题：
（1） 给予生活补助
（2） 增添家庭温暖
（3） 发展个人兴趣
4. 公益组织与政府的关系：
公益组织有它的专业性，不要犹豫去做任何公益项目，政府要力所能及地给予帮助。
5.公益事业感性应多于理性。
对内训的建议：
1.涉及更多筑梦的项目
2.时间早一点
3.双方需要更多的交流