Crítica a comunidade .Net em geral
Alexandre Mantovani
É um texto longo e só uma visão. Convido-os a lê-lo.
Abraços.
Mantovani
elemarjr
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Renato Cantarino
elemarjr
Alexandre Mantovani
Aviso importante
"Às vezes, um charuto é apenas um charuto."
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@leandronet e @mantov
Crítica à comunidade .NET
E já se vão mais de 12 anos que a plataforma “dotnet” (.NET) foi exposta aos desenvolvedores e mais de 30 anos do começo da difusão da tecnologia de informação pelo Brasil. Mesmo com notório progresso, este texto não vai ter como fim elogios aos responsáveis. As pessoas boas e suas grandes ações estão aí, são reconhecidas, devem ser imitadas e seguidas. Mesmo a escolha do enredo sendo para soar alto a ouvidos quase moucos, ele se dirige muito mais a nós mesmos do que a qualquer outro, até mesmo porque os que deveriam se sentir atingidos não serão, seja pela índole característica, seja pelo seu débil auto-discernimento.
Seria extremamente pretensioso especular a respeito do que inspira novos aprendizes de tecnologia, então é mais sensato pautar a dialética no que motivou a nossa geração. Nossa paixão sempre foi clara: dinheiro e mulheres. Mas não buscamos a área de tecnologia para quaisquer destes fins, até mesmo porque a profissão não era tão promissora, ou ao menos nossa imaginação não chegou nem próximo desta farta realidade, seja tecnológica, de acesso à informação, financeira etc. Não dava para reclamar, mas monetariamente havia opções significativamente melhores.
Buscávamos nesta incursão ao novo mundo digital o conhecimento de tudo e acima de tudo! A partir do momento que o descobrimos e conseguimos interação de alguma forma, o desejo era o domínio essencial das coisas: do bit, do pixel, do menor fonema, da menor frequência. Não queríamos reinventar a roda, mas ter em mente o que seu criador possuía para reescrever paradigmas. Para chegar aos ombros de gigantes, impreterivelmente teríamos que passar por seus calcanhares e era isso que fazíamos, com muita experimentação, muita pesquisa, muita leitura, muito entusiasmo.
Adorávamos um atalho, mas o proveito só ocorria após trilhar vários e vários caminhos. Pelo conhecimento, pelo próprio ego. Quem é dessa geração sabe o prazer incomensurável de resolver um bug “no peito e na raça”. Hoje isto não é mais necessário na maioria das situações, pois há documentação vasta e profunda sem que necessite muita busca para inúmeras situações. Este é o atalho. É muito bom sabê-lo, porém, quando a procura da solução mais rápida se apoia na lei do menor esforço, os piores profissionais da nossa área encontram morada eterna.
Quantas vezes encontramos perguntas boçais, mal formuladas em um português sofrível, com a nítida ausência de releitura da frase pelo autor, sobre assuntos que o “Estou com sorte” do Google resolveria? E, ao contrário do que muitos apregoam, não é mais fácil que simplesmente pesquisar. A preguiça não reside aí. Ela habita na falta de iniciativa, na ausência da vontade onipotente de saber. Acima dos problemas, das pressões que recebemos de mil hierarquias as quais estamos subordinados, do mercado, de qualquer necessidade, devemos nos submeter a procedimentos, rotinas e processos para que a ciência de solucionar não passe por uma arte intuitiva ou mendicância intelectual. É esse tipo de atitude que alguém quer se pautar como profissional? Pessoas que não conseguem sustento próprio, seja por qual motivo for, tornando a desistência de tentar o seu único meio de sobrevivência?
Se a perniciosidade desta atitude é tão notória, porque este tipo de profissional permanece ativo e ademais, se prolifera tão exponencialmente? Porque funciona. Entre em um fórum de arquitetura, por exemplo, você encontrará perguntas e respostas sobre Windows, banco de dados, do mais básico ao mais avançado. Perverte-se a essência e a boa ideia em prol de quórum. Simplesmente quórum. E entre milhares de membros, quase não há participantes, até mesmo por estarem aquém em termos de conhecimento e os que estariam aptos a responder, desanimam de se misturar a esta orgia de ignóbeis. Há um ditado bem sábio que diz: “Nunca discuta com um idiota! Ele te rebaixa ao nível dele e te vence pela experiência”. O lugar onde a discussão não é bem fomentada vira arena.
Seguir a doutrina de aumentar mercado em detrimento da qualidade do produto se mostrou tão eficaz quanto autodepreciativa. É uma obra de curta duração, cujos subprodutos são falsos messias. O ego tem uma função motivadora espetacular, mas é primordial confrontá-lo consigo mesmo e não com as outras pessoas. Quando a competição passa do âmbito interno pra o externo, você para de melhorar onde precisa e começa melhorar onde aparece. Não é a melhor filosofia para se buscar sabedoria, mas é uma forma perfeita para os dependentes químicos de afago e adulação. E a ansiedade por aprovação, essa paúra de não levantarem a placa de aplausos, são combatidas em extremismos, hostilidade com divergência de opiniões etc. E esta quase libertinagem tem um soldo efêmero: reconhecimento de mentes tão privadas de informação, em um número que não lotaria uma reunião de condomínio.
Outra prostituição derivada deste comportamento são os criadores de polêmicas de proveta. Em algum momento pessoas usam seus contrapesos da genialidade para fazerem caricaturas do profeta Maomé, chutar imagens sacras em cadeia nacional, ou redigirem textos radicais onde reinam arrogância, destempero e falta de parcimônia. Tudo com o mesmo objetivo: chamar atenção pela controvérsia, muito mais que pelo conteúdo, pela solução. O mais lastimável é que geralmente estas são muito talentosas e cujo conhecimento muitas vezes beira o abissal. Todavia a falta de moderação, de maturidade (e não estamos falando de jovens) e bom senso desacreditam e poluem todo esforço dedicado ao conhecimento e às comunidades. Líderes deste tipo de comunidade precisam infinitamente mais de credibilidade que profundidade técnica. E bradando devaneios e crises narcisistas não é um bom caminho para angariar bons séquitos. Parece que estas pessoas buscam - perdão o clichê - a denominação de melhor dos piores, para não correr o risco de ser o pior dos melhores. Melhorar o título é melhor que evoluir seu status quo?
E como se não fosse bastante a própria degradação, isto se estende até aviltar a própria semântica. O que é legado, já se tornou velho ou carente de alguma sigla qualquer, TDD, MVC etc. Nuvem já é sinônimo de Internet. Nem a bala de prata mata mais apenas lobisomens, mas virou remédio de todos os males, o que o resto do mundo conhecia como Panaceia. Esta perversão de termos é vergonhosa para nós que nos consideramos estudiosos. Demonstra ignorância profunda e desrespeito com as demais áreas. Não é bonito passar por estúpido com ninguém, então é valoroso pensar um pouco mais e ser mais humilde quando estivermos perante termos que não estão rendidos ao nosso entendimento e experiência. E se temos conhecimento precisamos de postura coerente para difundi-lo. Por exemplo, não se defende uma metodologia ágil sendo rígido e altivo na argumentação, conceitos tão característicos ao comando e controle e tão opostos ao espírito cooperativo que faz até o seu nome. É como dizer “Todos devem ser livres, mesmo que não queiram”. Soa bem, mas não faz sentido.
Em outros momentos chegamos a perceber ingenuidade destas mesmas pessoas. Provavelmente já leram tantas e tantas frases de efeito e almejaram ver seus nomes associados a elas e ignoram que a força dessas palavras advém dos grandes homens e da herança de seu trabalho e não do amontoado de letras que as compõe. Cada vez que há uma tentativa vil de criar expressões demagógicas, somente soam como um epitáfio cômico da sua dignidade. Muitas e muitas vezes atacando ferozmente antigas metodologias ou tecnologias que fazem parte da pedra fundamental da nossa profissão hoje e das atuais metodologias e tecnologias. Tudo que existiu e persistiu teve seu propósito e muito provavelmente foi um passo que impreterivelmente daríamos para evoluir. É como o Homo Sapiens criticar o Homo Habilis. Qual é o ponto? Ver que um degrau está acima do outro por isto um é melhor que o outro? O último passo que alguém usa para chegar onde está não é melhor que seu primeiro, é apenas complementar. Agir como se as doutrinas que defendem fossem as que vieram para presenciar o fim dos dias, é inocência que beira a estupidez. Este fundamentalismo tecnológico é nocivo a discussão e a evolução muito mais que a falta de conhecimento, pois esta tem cura apenas no esforço. Só porque não estamos vendo as lacunas grosseiras do que aceitamos hoje como nosso pattern de trabalho, não quer dizer que elas não existam. Existem e um dia cada um que defendeu fervorosamente vai negá-la... e bem mais que 3 vezes.
Ainda há a infame Síndrome de Gandhi. Mahatma Gandhi, um ser humano notabilíssimo e indiscutivelmente alguém que mudou e muito a humanidade para melhor, cuja parte da história reza que buscou uma formação acadêmica mais alta para ultrapassar os limites que a sua casta lhe impunha e assim ser ouvido. Assim que alcançou este nível, abdicou de todos os títulos para se colocar igual a todos. Espetacular! A opção dele foi completamente adequada ao contexto e aos seus anseios, merecendo inquestionavelmente o nosso respeito e admiração. Agora, certos profissionais da nossa área, seguem parcialmente este modelo, idealizando um mundo onde quem exibe (que virou o “ostenta” dos nossos tempos) é ridicularizado. Se você tem um título, você mereceu tê-lo, batalhou de uma forma ou de outra para ter em mãos. Que isso agigante a sua assinatura de e-mail, seus cartões pessoais, seu currículo, não importa. É uma conquista pessoal que deve ter mérito para ele e este deve usar da forma que convier. A conquista alheia virou demérito? Ou cada um pode conquistar o que quiser desde que não exponha isso aos “menos afortunados”? Se você quiser esconder um ou vários títulos é algo que cada um tem o direito, mas não torna pior ou melhor, mais ou menos correto que rigorosamente ninguém. A afetação com quem exibe o que é, diz mais negativamente sobre quem se afeta do que quem se expõe, seja aquele com mais títulos ou não. Será que temos que pedir perdão pelas nossas conquistas?
Coroando a última resma deste currículo escatológico, está o mais mesquinho e mais provido da pior peçonha: Os sultões do conhecimento. Estes senhores, geralmente com uma retaguarda economicamente robusta, infiltram-se nas comunidades com fins financeiros exclusivos, vendendo seus produtos acima das soluções, criando distorções e conjunções de metodologias antagônicas com uma semiótica a la Schopenhauer, vendendo o gelo a 1500ºC como a mais refrescante inovação. Todos queremos ganhar dinheiro. Não há mal algum nisto – além do que já é inerente ao próprio capitalismo. Mas uma coisa é você vender uma Bic como se fosse uma Mont Blanc, outra é você vender balinhas Tic-tac como cura do câncer! O fim colaborativo morre quando estes deficientes de caráter conseguem se tornar formadores de opinião, atrasando a carreira de centenas, milhares de profissionais que baseiam seus estudos em premissas deformadas. Uma hora ou outra a verdade vem à tona, mas o tempo perdido e as soluções podres podem, além de tudo, prejudicar vários clientes que confiam nas nossas decisões e no nosso trabalho.
Estes problemas acontecem em todas as comunidades de tecnologia, abrangendo todas as plataformas, todas as linguagens e todas as metodologias. Não é um problema exclusivo da plataforma .NET, todavia é frustrante ver que há pouca inovação na mente de quem compõe as comunidades MS. O tempo que deveria ser a fogueira das vaidades para os técnicos, somente provou que maturidade quando não acontece com muita evolução torna-se desgaste. É parcialmente triste ver novas comunidades com 5 anos ou menos que demonstram mais união, participação e empenho. Passa a sensação de que se as pessoas da geração anterior estivessem começando hoje, não estariam tão instigadas a buscar conhecimento em soluções MS, justamente por enxergar nas suas comunidades menos características motivadoras, seja pela experimentação, pela profundidade ou pela curiosidade inteligente tão mais presente. Não que a empresa não ofereça isto, mas pelo brio enfraquecido de seus participantes.
A MS pode ser vista como uma mãe castradora, que nos limita muito a pensar e agir nos preceitos e orientação dela. Superprotetora e controladora, com a melhor das intenções, não nos deixa caminhar com as nossas pernas, mimando-nos ao máximo. É inegável que isto nos trás facilidades. É muito mais rápido e fácil você avançar em conhecimento com os produtos MS. Tudo tem mil referências, bibliografias e ferramentas voltadas mais para o mouse que para o teclado, mais para a IDE que para o console. A MS nos mima e gostamos disso. Para esta união ser perfeita é preciso ter rebeldia nas veias. E ela até nos encoraja a isso nas entrelinhas, pois ela quer crescer também e depende muito de nós para isso. Sem rebeldia, a IDE do .NET torna-se o lar dos acomodados, um bando de programadores de Wizards e consumidores ávidos de receitas de bolo a la MSDN. É inegável a atrofia de nossas habilidades de soluções “mouseless” e qualquer alternativa de console normalmente é preterida a uma “drag and drop”.
Já comunidade open source pode ser vista como uma mãe moderníssima, dessas que permite que você use drogas na sala e faça orgias no seu quarto. Ela te dá sustento e prega a doutrina que a sua vida é você quem faz com as suas escolhas e fornece apoio para qualquer caminho que você tome. Quando você cai, muitas vezes depende de ajuda de estranhos, mas pode cair onde quiser. Liberdade. Você não tem que pensar fora da caixa, você ESTÁ fora da caixa. Agora, por ela te prover tantas alternativas, muitas vezes você fica fadado a não escolher a mais adequada e conviver com uma amarga herança. Muita coisa é resolvida por experiência própria já que não há muitas vezes uma recomendação maior, mas 3 ou 4. Para resolver isso é muito simples. Discussões e mais discussões; estudos e mais estudos. Todo este fardo, entretanto, dá ao profissional uma mente inexoravelmente mais propensa a evitar paliativos e aplicar de fato soluções, pois esta postura faz parte da sua formação. Por enfrentarem problemas com um desamparo maior, a necessidade o faz desbravador nato e assim pode experimentar o que há de melhor e pior e, consequentemente, aprender acima do simples “funcionou”.
Não é só isto que restou para quem abraçou .NET como plataforma. Entretanto, o desserviço prestado por estes pseudo-líderes, por estes profissionais pouco ambiciosos intelectualmente, pela comunidade movida mais pelo dinheiro e pelo ego de alguns que para o crescimento dela mesma, é gigantesco e inegável. Enquanto nossos pares de tecnologia não adotarem a meritocracia como filosofia e métrica profissional ao invés de buscar enaltecimento por maioria de votos, estamos em franca e obscena decadência. Busque o conhecimento antes do reconhecimento! Colabore! Contribua! Dê a sua opinião, não esperando que ela seja a definitiva, mas que você aprenda um pouco mais com cada negativa! Pare de olhar debates e tome partido! Se você não sabe pergunte! Se alguém expõe falta de conhecimento, ensine somente o que você sabe! Se não quiser responder, escolha calar-se ao invés de hostilizar! Não desabafe, incremente! Busque! Experimente! Entenda o que há por baixo das tecnologias! O próprio conceito de comunidade reza que são pessoas com o mesmo interesse ou ideias comuns. Coopere pelo mesmo motivo que te faz não jogar lixo no chão! Não haja por ser filantropo, haja por ter amor próprio! Este é o bom egoísmo o qual devemos ostensivamente cultivar!
Gustavo Cruz
Fábio Nascimento
Eleamar,Sou seu fã !!! A pouco tempo eu posso dizer, mas tenho te seguido... seus pensamento me parece bom... e seu texto me diz agora que eu devo estar no caminho certo, em te seguir...Eu tinha vergonha de mostrar meu código "porco" e "sujo" no github e vendo seus "voids" (Eleamar e VQuaiato tem seus méritos aqui) eu postei sem medo !!! Nesse momento eu venho postar aqui também, veja que aos poucos você está matando os meus "demônios" e acredito que de muitas pessoas também...*Obs: Quase consegui ouvir seu texto sendo "cantando" na voz de Luciano Piris no Café Brasil [1]...
Eu gostaria muito de poder ajuda-lo no projeto (FluentCodeMetrics), mas sou limitado e no máximo vou acabar atrapalhando, portanto eu nem comecei...Não conheço as ferramentas de métricas que você fala e na verdade estou começando a estudar agora (Métricas de Código), são tantas coisas que você fala e diz.. eu não consigo nem acompanhar lendo quanto mais contribuído...[]'s
Att.:
Fábio Nascimento |
Suelen Goularte Carvalho
Bruno Gross
Visite:
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att.
Bruno Gross
(21) 83422729
Mário Meyrelles
elemarjr
Juan Lopes
Mário Meyrelles
elemarjr
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Daniel Moreira Yokoyama
Daniel Moreira Yokoyama.
http://gettingsharper.wordpress.com/
Stay Sharp!
ElemarJR
Algumas considerações que considero importantes:
- Comunidades são, em muitos aspectos, como empresas. Têm necessidade de alguma liderança e direcionamento (por isso, líderes).
- As comunidades sempre são um espelho de seus líderes. Assim como as equipes em empresas sempre são um reflexo de seus gestores.
- Em qualquer grupo, 1% produz, 9% comenta e expande, 90% apenas consome;
- O aumento da quantidade de "produtores" está diretamente relacionada com o tamanho da comunidade. Sem mais membros, sem mais produtores.
- Líderes de comunidades precisam pensar sua "sucessão". Sucessores não aparecem, normalmente, sem alguma ação;
- Comunidades tem ciclos de vida, assim como produtos, empresas, eventos.. É natural que enfraqueçam com o tempo. Além disso, isto é bom!
- Todo mundo tem um "motivo" particular para participar. Eu, por exemplo, não sou consultor nem ganho dinheiro com comunidade. Mas, não condeno quem faça isso.
- Para mim, excesso de ênfase em titulação revela necessidade de afirmação. Entretanto, concordo que devemos ter orgulho de nossas conquistas desde que tenhamos parcimônia.
- Feedback positivo é algo ausente na cultura ocidental. Não estamos acostumados com isso;
- Eu passei a participar de comunidades há menos de 2 anos. Vejo muita gente nova e boa surgindo. Logo, acho que há sim renovação;
Era isso.
2012/5/17 Juan Lopes <m...@juanlopes.net>
2012/5/16 Mário Meyrelles <mariome...@gmail.com>
Lido.
[+1] genial
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