Unibo - Linee Guida funzionali alla predisposizione del Piano Strategico 2022-2027
Sergio Brasini
RELAZIONE ISTRUTTORIA PREDISPOSTA DALL’UFFICIO PROPONENTE:
Area Finanza e Partecipate – Settore Programmazione e Supporto alla Valutazione
FINALITÀ/SCOPO:
Presentare le Linee Guida funzionali alla predisposizione del Piano Strategico 2022-2027 dell’Alma Mater Studiorum – Università di Bologna.
PRESIDIO POLITICO:
Magnifico Rettore, Prorettrice Vicaria
PRESUPPOSTI DI FATTO E DI DIRITTO:
Le linee guida al Piano Strategico 2022-2027 dell’Alma Mater Studiorum - Università di Bologna sono redatte in ottemperanza all’art. 1-ter della Legge 43/2005 e al D.M. 289/2021 (Linee Generali di indirizzo della programmazione delle università 2021-2023).
L’Ateneo si sta accingendo ad adottare il sesto piano strategico a partire dal primo, elaborato nel 2007.
La predisposizione di questo piano strategico può quindi contare su una consolidata capacità di analisi e pianificazione, ma l’approccio che si propone cambia profondamente rispetto ai precedenti, sotto diversi profili:
• coprirà l’intero mandato rettorale, assumendo una durata di 6 anni anziché di tre come i precedenti piani strategici dell’Ateneo, facendo quindi della pianificazione strategica una modalità di lavoro e non un semplice obbligo normativo;
• prevede un monitoraggio annuale e una revisione triennale, che permetterà di rivedere, se necessario, e meglio focalizzare gli obiettivi di sviluppo;
• introduce, a fianco dei tradizionali ambiti di attività dell’ateneo – formazione, ricerca, terza missione – anche le persone, includendo quindi l’intera comunità dell’Alma Mater quale pilastro fondante delle azioni di sviluppo e, allo stesso tempo, quale elemento di attenzione e cura;
• si fonda sui principi dello Statuto, con un’apertura ai nuovi diritti;
• prevede il coinvolgimento diretto e attivo dei Dipartimenti fin dalle prime fasi.
Con la presentazione delle linee guida al Piano strategico l’Ateneo si pone quindi l’obiettivo di un forte coinvolgimento, propedeutico all’adozione finale del Piano prevista nel mese di giugno, di tutta la comunità accademica, gli organi e in particolare le strutture dipartimentali. L’iter di condivisione previsto vede i seguenti passaggi: Gruppo Prorettori con una prima proposta di Principi e obiettivi, Consiglio di Amministrazione Informale, Collegio dei direttori, Consulta del Personale Tecnico Amministravo, Consiglio degli Studenti, Senato Accademico e Consiglio di Amministrazione. È inoltre prevista una illustrazione delle Linee Guida nei singoli dipartimenti a cura del Magnifico Rettore e del Direttore Generale che effettueranno visite in loco tra i mesi di marzo e maggio.
La necessità di approvare le linee guida entro il mese di marzo è funzionale, inoltre, alla predisposizione del nuovo Piano Integrato di Attività e Organizzazione (PIAO) previsto dal DL 80/2021 che riordina e integra i documenti di programmazione relativi alla misurazione della Performance, alla trasparenza e anticorruzione e alla programmazione e gestione delle risorse umane. In sede di prima applicazione la norma (DL 228/2021 “Milleproroghe”) prevede l’approvazione del PIAO entro il 30/04/2022.
La pianificazione si è sviluppata in coerenza con la letteratura in materia partendo da un’attenta analisi di posizionamento basata sulle principali grandezze e indicatori utilizzati dagli enti di valutazione e partendo dai risultati del precedente Piano Strategico.
Occorre evidenziare come la fase di programmazione strategica di Ateneo e quella delle strutture (dipartimenti, aree dell’amministrazione, strutture ex art. 25) vanno verso una sempre maggiore integrazione attraverso la definizione di obiettivi comuni e coordinati.
La mappa strategica (Allegato 1) prevede la definizione di quattro principi di valore pubblico ciascuno dei quali viene declinato in obiettivi sulle quattro aree tematiche “didattica e studenti”, “ricerca”, “persone” e “società”. Tutta la struttura del piano è funzionale al perseguimento degli obiettivi di sostenibilità previsti dall’agenda ONU 2030 (SDGs) e alle linee di sviluppo previste dal Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR).
Ciascun obiettivo del Piano sarà poi declinabile in azioni e prevederà degli indicatori di monitoraggio con valori attesi di raggiungimento (target) triennali monitorati annualmente. La definizione degli indicatori e dei target sarà formalizzata con l’approvazione definitiva del piano prevista entro il 30 giugno.
DECISIONI DI PRECEDENTI ORGANI
La Consulta del Personale Tecnico Amministrativo, nella seduta del 10 marzo ha espresso parere favorevole.
Il Consiglio degli studenti nella seduta del 15 marzo ha espresso parere favorevole.
FIRMA DIRIGENTE/RESPONSABILE DI SETTORE
Il Direttore generale
Sabrina Luccarini
Il Dirigente dell’area Finanza e Partecipate
Elisabetta De Toma
La Responsabile del Settore Programmazione e Supporto alla Valutazione
Camilla Valentini
PROPOSTA DI DELIBERAZIONE AVANZATA DAGLI UFFICI ALL’ORGANO PER LA SEDUTA DEL 22/03/2022
Il Senato Accademico esprime parere favorevole all’adozione delle linee guida al Piano Strategico 2022-27 così come presentate nell’Allegato N.1 al presente riferimento.
AREE/UFFICI INTERESSATI PER CONOSCENZA E/O COMPETENZA
Tutti.
ALLEGATI:
N. 1 “Linee Guida al Piano Strategico 2022-27” PAG. 20 (parte integrante);