Livro Gerente Minuto Download Pdf
Phillipp Schneeberger
Por mais de 20 anos O gerente-minuto revoluciona o conceito de liderana e inaugura a srie Minuto, destinada a tornar cada vez mais simples e eficaz a prtica administrativa. Vrias empresas de porte no Brasil e no mundo j adotaram o programa revolucionrio criado por Kenneth Blanchard e Spencer Johnson em O Gerente-Minuto, um manual de trs regras bsicas, muito fceis de serem aplicadas, que produzem excelentes resultados em um curto espao de tempo, aumentando assim sua produtividade, satisfao no trabalho e prosperidade pessoal.
Objetivos-Minuto: como estabelecer objetivos e padres de desempenho e fornecer o feedback de que seus funcionrios precisam para realizar suas tarefas melhor; Elogios-Minuto: como obter um alto nvel de desempenho e aumentar a produtividade atravs do reforo positivo; Repreenses-Minuto: como recolocar vencedores em potencial no caminho certo para um desempenho superior.
Esses resultados muito reais foram alcanados atravs do aprendizado de tcnicas de gerenciamento que geram lucratividade para a organizao e seus funcionrios. O gerente-minuto uma histria concisa e de fcil leitura que revela segredos muito prticos.
Kenneth Blanchard um dos especialistas em liderana mais influentes do mundo, coautor do icnico best-seller O novo Gerente-Minuto e de outros sessenta livros, muitos tambm campees de vendas. Suas obras pioneiras foram traduzidas para mais de 27 idiomas e, em 2005, ele foi includo como membro da Galeria da Fama da Amazon como um dos 25 autores que mais venderam best-sellers de todos os tempos. (www.kenblanchard.com)
Spencer Johnson coautor de O gerente-minuto com Kenneth Blanchard. Escreveu diversos livros que foram grandes sucessos de vendas e entraram nas principais listas de mais vendidos no mundo, entre eles cinco ttulos da srie Minuto.
Esse livro leva voc para o mundo das negociaes de alto risco e para dentro da mente de Chris Voss, que, em sua carreira no FBI, se tornou o principal negociador internacional em situaes de sequestro. Um dos mais bem-sucedidos guias de negociao dos ltimos tempos, ele ensina nove princpios contraintuitivos para se tornar mais persuasivo na vida pessoal e profissional. Tudo isso combinado a histrias reais e emocionantes da atuao de Voss no FBI.
Leonard Hoffman, um famoso empresrio que abandonou sua brilhante carreira para se tornar monge em um mosteiro beneditino, o personagem central desta envolvente histria criada por James C. Hunter para ensinar de forma clara e agradvel os princpios fundamentais dos verdadeiros lderes.
Ao longo de oito dcadas, este livro se tornou a referncia quando o assunto o desenvolvimento das relaes humanas, das habilidades sociais e da comunicao eficiente. Partindo do princpio de que preciso se interessar genuinamente por aqueles com quem interagimos, ele mudou a vida de milhes de pessoas, fazendo-as se sentirem mais seguras, abertas e confiantes em seus encontros sociais e profissionais.
Grandes lderes, pensadores, artistas, atletas e visionrios tm uma caracterstica em comum: a capacidade de alcanar a quietude. Cnicos s vezes a confundem com ociosidade e indeciso, mas a verdade que a quietude a chave para ter autodomnio, disciplina e foco. impossvel avanar na vida sem ela. A quietude ajuda as pessoas a controlar impulsos, evitar distraes e ter grandes ideias. Sobretudo, permite que encontrem a felicidade e faam a coisa certa.
Nova verso: revisada, rediagramada e atualizada. Descubra todo o poder do Copywriting e das Palavras que Vendem. Nessa obra, voc descobrir como aplicar na prtica 32 "gatilhos" no seu negcio, indo muito alm de uma simples comunicao de vendas. Nesse livro voc descobrir: A Coroa de Ferro dos Gatilhos Mentais (e os 4 gatilhos que realmente importam na sua comunicao). A Joia da Coroa (e o principal motivo que o impede de realizar mais vendas). 18 Gatilhos Emocionais (e como voc ativa as principais emoes no seu cliente para que ele compre).
Ele arruinou a carreira de gnios promissores. Mandou pelos ares grandes fortunas e destruiu empresas. Tornou as adversidades insuportveis e transformou esforo em vergonha. Seu nome? Ego. O ego um adversrio interno citado por quase todos os grandes filsofos da histria, em incontveis obras de arte, de todas as culturas, de todos os tempos. E agora hora de aprender a destru-lo, antes que ele destrua voc.
Por que algumas pessoas e organizaes so mais inovadoras, admiradas e lucrativas do que outras? Por que algumas despertam grande lealdade por parte de clientes e funcionrios? Para Simon Sinek, a resposta est no forte senso de propsito que as inspira a darem o melhor de si para uma causa expressiva - o porqu. Ilustrando suas ideias com as histrias de Martin Luther King, Steve Jobs e os irmos Wright, Simon mostra que as pessoas s iro se dedicar de corpo e alma a um movimento, ideia, produto ou servio se compreenderem o verdadeiro propsito por trs deles.
Recm-contratada, a CEO Kathryn Petersen precisa gerenciar um grupo de executivos que é desunido a ponto de afetar a empresa inteira. Seŕ que ela resolverá os problemas de relacionamento, ou enfrentará resistncia e será demitida? Ao longo da historia, o autor oferece instrues claras e diretas para superar os obstculos que minam o trabalho em grupo: a falta de confiana, o medo de conflitos, a falta de comprometimento, evitar responsabilizar os outros e a falta de ateno aos resultados.
Nem todas as coisas difceis na vida podem ser facilitadas. Mas possvel tornar mais fcil aquilo que mais importante. Em Sem esforo, Greg McKeown oferece conselhos prticos para voc realizar suas atividades essenciais com mais facilidade e, assim, atingir seus objetivos. Se voc trabalha muito mas continua distante de suas metas, quer contribuir mais mas lhe falta energia, vai encontrar neste livro timas estratgias para lidar com seus projetos e desafios.
Lanado originalmente em 1981, O gerente-minuto revolucionou o conceito de liderana, que passou a ser associado agilidade. O smbolo desse trabalho, a indicao de um minuto no mostrador de um relgio digital, defendido por Ken Blanchard e Spencer Johnson para recordar que devemos reservar um minuto do nosso dia para olhar s feies das pessoas que gerenciamos. S assim iremos nos conscientizar de que elas so nossos bens mais importantes. So elas que podem trazer um melhor desempenho e mais produtividade para a empresa, especialmente em momentos de adversidade.
O mundo mudou muito nas ltimas trs dcadas. Hoje as organizaes precisam atuar com maior rapidez e menos recursos para tentar acompanhar as constantes mutaes tecnolgicas frente globalizao. Outro destaque que a hierarquia vertical foi substituda pelo relacionamento horizontal. A reedio deste clssico atende a uma nova dinmica mundial e o torna um guia de valor incalculvel para o executivo moderno.
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