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Hola a todos,
No soy desarrollador, solo un observador de este debate, que tiene curiosidad (no habilidades) por el mundo tecnológico y que apuesta por este sector en temas de emprendimiento.
Me sumo a la sugerencia “no regalen nada” y a la vez me llamo la atención porque no siempre lo he hecho así.
Mi pensamiento es el siguiente: ¿Qué tenemos diferente para ofrecer al mercado/usuario/consumidor/beneficiario/etc. cubano o del mundo? ¿Por cuánto tiempo el desconocimiento de las características de este mercado (por parte de los grandes) será una ventaja competitiva para los desarrolladores cubanos?
Mi opinión es que si los dejan entrar, entrarán, se tomarán su tiempo para conocer, adaptarse y luego seguir siendo los grandes con una nueva sede: Cuba.
Ahora: ¿podemos hacer algo al respecto? Sí y mucho, con una alta dosis de fracaso y de recomenzar una y otra vez, porque nunca nos lo pondrán fácil.
Si me pidieran un ruta, esta sería la que pusiera a debate:
1- Trabajar con la persona: es lo más importante y es quien debe estar preparada para soportar las buenas rachas y las crisis que tendrá el sector. En eso ya la comunidad está trabajando y me alegro que se reconozcan por el valor que realmente tienen y que se han ganado.
2- Conocer el entorno en términos de necesidades y oportunidades: Lamento decirlo, pero creo que ustedes solo no pueden, tienen un alto componente de amor por su trabajo y pueden perder la perspectiva entre lo que realmente es bueno vs lo que realmente es viable. Mi sugerencia es que deben ampliar los equipos a otras especialidades no tan tecnológicas (pero que los entiendan) y que les ayuden, o incluso, que se les opongan a sus visiones.
3- Buscar la rentabilidad y la simplicidad: Si no son rentables por sí mismo les costará avanzar, entonces vendrán los “benefactores de afuera” y les propondrán el dinero que les hace falta, por supuesto, con alguna que otra “condición”. Hay que ser creativos para encontrar otras formas de modelación del negocio que no sea solo la publicidad y resolver los obstáculos estructurales que impiden estas soluciones. La simplicidad, por otro lado, es el mejor consejo que una vez me hicieron si quería que algo fuera realmente escalable en el mercado.
4- Buscar la diferencia: ¿Qué se podrá aportar diferente que un grande no pueda hacer/copiar/comprar por sí mismo? Pues creo que ese será el punto de mayor cantidad de fracasos en un negocio que inicia, porque quien pueda responder eso se consolidará en el tiempo y crecerá.
5- No olvidarse que un día pensamos en que alguien nos podía dar la pata´ por la espalda: Esto significa que cuando sean grande no hagan lo que no quieren que otros les hagan hoy. Además, no se olviden de los pobres y sean responsables con los que les rodean.
Lo más seguro que nada de esto les sea nuevo, pero igual se los comparto.
Tenemos una gran ventaja para lograr mucho y es que no han dejado entrar a los grandes. Seamos proactivos y aprovechemos el tiempo que tenemos.
Jorge Mandilego
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