生产计划提升编制销售预测计划编制准确性六大步骤--花裕治---oujepni

[广西日飞商贸有限公司]

尊敬的demo先生/小姐，您好：

   第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理
◆准时生产计划VS市场业务部VS客户“三赢”规则
◆中兴通讯销售计划/生产计划/物料计划接口职能图/资源图实例分析
◆美的滚动周计划负荷分析和三天生产计划不能变职能图
◆控制扦单、急单、补单/加单五种措施--某公司
◆通过市场调查/信息反馈提高订单预测准确率三大做法
5．销售预测与主生产计划（MPS）与
月/周生产计划/物料计划（MRP）链接流程--ordermanagemen
◆销售预测/生产计划变化反馈和预测库存控制协调--
销售预测微调制度化降低预测库存成本原理分析
◆销售计划流程――销售预测流程／销售计划流程／备货计划流程／生产计划流程

————课程编号：46raz4ea4o详情请见附件——生产计划与物料控制P-M-C高级研修班
        花裕治--2012-2-7--18:05:30