Métricas Scrum: Medidas de Valor y Progreso

[agilenature]

Una vez que nuestros clientes finalizan nuestros Talleres de Scrum, el
reto más común que encuentran es cómo rastrear el éxito de la
implementación de Scrum en la organización.

Cuando iniciamos la tarea de escalar Scrum a nivel organizacional, nos
es muy útil la información irradiada de diferentes indicadores que
vigilan cómo el valor del software se está entregando en todos los
equipos Scrum.

La constante vigilancia e interpretación de esos indicadores en la
forma de métricas es similar, en palabras de Jeff Sutherland, a volar
un avión de caza de quinta generación mientras se leen la enorme
cantidad de sensores. La integración irradiada por los sensores es
continuamente integrada por los procesadores del avión y por el
cerebro del piloto.

Intimidante ¿no? Aunque puede serlo al principio, el éxito de un
piloto consiste en interpretar toda esa información y tomar las
acciones correspondientes para cumplir la misión. Nótese que gran
parte del trabajo del piloto es responder a sus indicadores de vuelo
más que cambiar las lecturas que recibe, las lecturas provienen de
sensores.

En la implementación de Scrum, las métricas no son un objetivo en sí
mismas y están basadas totalmente en ver desde diferentes ángulos la
pregunta: "¿Estamos mejorando nuestra entrega de valor?".

Scott Downey ha publicado un conjunto de métricas para Scrum que
considero merecedoras de consideración.

Con el fin de explicar las métricas que propone Scott, estableceré un
escenario concreto sobre el cual explicar cada métrica.

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(Leer artículo completo aquí: http://prontitud.com/2011/04/26/metricas-scrum-medidas/)

David Alfaro
Scrum Coach
http://prontitud.com/