تطبيق مؤشرات الاداءالرئيسية KPI في الشركاتمؤشرات قياس الأداء|تقييم الاداء بطريقة 360 درجة KPI'Sاستخدام النموذجالمنطقي ( منهج تحليل النظم ) لتطوير المؤشراتخلال الفتــــــــــــــرةمن 26 – 30 مــــــــــايو 2024
Dina mostafa
تطبيق مؤشرات الاداء الرئيسية KPI في الشركات
مؤشرات قياس الأداء| تقييم الاداء بطريقة 360 درجة KPI'S
استخدام النموذج المنطقي ( منهج تحليل النظم ) لتطوير المؤشرات
خلال الفتــــــــــــــرة من 26 – 30 مــــــــــايو 2024
المعتمد من الدار العربية للتنمية الادارية / AHAD
بـــــإعتماد دولي مصدق من الخارجية قابل للتوثيق من كافة السفــــارات العربية
القاهرة – جمهورية مصر العربية
دراسة عن بعد في حال تعذر الحضور
الأهمية والأهداف:
إدارة الأداء عبارة عن مجموعة من العمليات المستخدمة لجعل أداء الموظفين متكاملاً ومتماشياً مع أهداف المنشأة؛ لذا تعد إدارة الأداء واحدة من أهم تطبيقات إدارة الموارد البشرية للوصول إلى الأهداف المنشودة من قبل المنشأة.
من خلال دورة نظام إدارة الأداء، ستتمكن من إلقاء نظرة أكثر قربًا لعمل هذه الإدارات، وكيفية سيرعملها، ما مراحل العمل التي تمر بها هذه الإدارات؟ وكيف يتم تنظيمها؟ كيف يتم تقييم الأهداف؟ وكيف يتم وضعها من البداية.
كورس نظم إدارة الأداء يتناول العديد من المحاور الهامة فى إدارة العمل بين الموظفين أهمها كيفية علاج مشكلات التقييم، وأهم الطرق المستخدمة لتفادي حدوثها مع وضع أسس التخطيط الجيد للأهداف.
محاور الدورة التدريبية
ما هو نظام تقييم الاداء بطريقة 360 درجة؟
كيف يتم إستخدام نظام تقييم الاداء بطريقة 360 درجة ؟
ما الذي يقيسه تقييم الاداء 360 درجة:
ما هى الأشياء التي لا يقيمها تقييم الاداء 360 درجة:
بداية الاستخدام :
أى فئة من الموظفين تُستخدم هذه الأداة ؟
ما هى المنظمات التى تستخدم هذا التقييم لأداء الموظف؟
من هم أصحاب المصلحة الذين يقومون بتقييم الـ 360 درجة؟
مميزات تقييم الأداء الـ360 درجة:
عيوب تقييم الـ 360 درجة
من ينبغى عليه إجراء تقييم الــ360 درجة؟:
كيف تحسن نتائج تقييم الاداء بطريقة 360 درجة؟
كيف نجعل التقييم 360 درجة اسهل في الاستخدام
تولى المسئولية
النموذج المستخدم في التقييم 360 درجة
المستهدفون:
القيادات الإدارية
أعضاء مكاتب تحقيق الرؤية
أعضاء إدارات التخطيط الاستراتيجي
سفراء الأداء
أعضاء إدارات إدارات الأداء
مديري المشاريع
العاملين في إدارات المراجعة الداخلية
المهتمين بتحرير تقارير الأداء
أعضاء إدارات التطوير التنظيمي والجودة
• ولمزيد من المعلومات والتفاصيل ومعرفة رسوم الاشتراك وطلب دعوات مشاركة يمكنكم ارسال استفساراتكم على الواتس اب مع توضيح الاسم وجهة العمل والفعالية التدريبية المطلوبة للرد والاجابة على استفساراتكم.
• التواصل مع نائب مدير التدريب – ســــــارة عبد الجواد موبايل وواتس اب رقم 00201096841626 /00201062992510
• يرجى تعميم للمهتمين والمعنيين بالمشاركة