شهادة محترف إدارة المشاريعProjectManagement Professional – PMP® Preparation Program التاريخ: من 29مارس إلى 2 إبريل 2026م القاهرة – جمهورية مصر العربية النمط: تدريب تفاعلي مباشرOnline (Live Virtual Classroom) الجهة: الدار العربية للتنمية الإدارية – برامج دولية متقدمة نبذةالبرنامجبرنامج احترافي مكثف يؤهل المشاركينلاجتياز اختبار PMP® وفق الإصدار الحديث لإطار عملPMI (PMBOK + Agile + Hybrid). يركز البرنامج على التطبيق العمليوإدارة المشاريع في البيئات الحكومية والمؤسسية العربية مع مواءمة أفضل الممارساتالعالمية. الفئاتالمستهدفة مدراء المشاريع ومدراء الإدارات مهندسو المشاريع والعمليات القيادا�
marwa ahad
شهادة محترف إدارة المشاريع
Project Management Professional – PMP® Preparation Program
📅 التاريخ: من 29
مارس إلى 2 إبريل 2026م
القاهرة – جمهورية مصر العربية
💻 النمط: تدريب تفاعلي مباشر
Online (Live Virtual Classroom)
🎓 الجهة: الدار العربية للتنمية الإدارية – برامج دولية متقدمة
نبذة البرنامج
برنامج احترافي مكثف يؤهل المشاركين
لاجتياز اختبار PMP® وفق الإصدار الحديث لإطار عمل
PMI (PMBOK + Agile + Hybrid).
يركز البرنامج على التطبيق العملي
وإدارة المشاريع في البيئات الحكومية والمؤسسية العربية مع مواءمة أفضل الممارسات
العالمية.
الفئات المستهدفة
- مدراء المشاريع ومدراء الإدارات
- مهندسو المشاريع والعمليات
- القيادات التنفيذية والمرشحون للمناصب الإشرافية
- العاملون في التخطيط الاستراتيجي والتحول الرقمي
- العاملون في القطاعات الحكومية والنفطية والإنشائية والتقنية
أهداف البرنامج
بنهاية البرنامج سيكون المشارك قادرًا على:
1. فهم هيكل اختبار PMP الحديث ومنهجية الحل
2. إدارة المشاريع بالمنهجيات التنبؤية Agile والهجينة
3. إعداد خطة المشروع المتكاملة (Project Management Plan)
4. إدارة النطاق والوقت والتكلفة والجودة باحترافية
5. إدارة المخاطر والتعاقدات وأصحاب المصلحة
6. اتخاذ القرار القيادي في بيئات المشاريع المعقدة
7. تطبيق التفكير القيمي Value-Driven Delivery
المحاور التدريبية
أولاً: بيئة العمل القيادي للمشروع
- دور مدير المشروع في المؤسسات الحديثة
- حوكمة المشاريع وربطها بالاستراتيجية
- النماذج التنظيمية وتأثيرها على المشروع
ثانياً: إدارة الأشخاص (People Domain)
- بناء فريق المشروع عالي الأداء
- إدارة النزاعات والتحفيز القيادي
- مهارات الاتصال والتفاوض
- القيادة الظرفية واتخاذ القرار
ثالثاً: إدارة العمليات (Process Domain)
- تخطيط المشروع المتكامل
- إدارة النطاق WBS
- الجدولة الزمنية Critical Path
- إدارة التكلفة Earned Value Management
- إدارة الجودة والقبول
- إدارة المخاطر والاستجابة
- إدارة الموردين والعقود
رابعاً: بيئة الأعمال (Business Environment Domain)
- ربط المشروع بالأهداف الاستراتيجية
- إدارة القيمة والمنافع Benefits Realization
- إدارة التغيير المؤسسي
- الامتثال والحوكمة
خامساً: Agile & Hybrid
- Scrum & Kanban
- Adaptive Planning
- Product Backlog
- Velocity & Burndown Charts
- اختيار المنهجية المناسبة للمشروع
سادساً: ورشة الاستعداد للاختبار
- تحليل أسئلة PMI
- استراتيجيات الحل السريع
- محاكاة اختبار كاملة
- أخطاء شائعة يجب تجنبها
عدد الساعات التدريبية
30 ساعة تدريبية معتمدة
(Contact Hours)
مؤهلة للتقدم لاختبار PMP®
مخرجات البرنامج
يحصل المشارك على:
- شهادة حضور معتمدة من الدار العربية للتنمية الإدارية
- شهادة ساعات PMI Contact Hours
- بنك أسئلة تجريبي
- محاكاة اختبار PMP
- ملفات نماذج إدارة المشاريع الجاهزة للاستخدام المؤسسي
القيمة المؤسسية للبرنامج
يساعد البرنامج الجهات على:
- رفع نسبة نجاح المشاريع
- تقليل الهدر المالي والزمني
- توحيد منهجية إدارة المشاريع
- دعم التحول المؤسسي والحوكمة
- تحسين مؤشرات الأداء الاستراتيجي KPI للمشاريع
طريقة التسجيل
يرجى إرسال:
- الاسم الرباعي
- جهة العمل
- المسمى الوظيفي
- رقم الجوال
- البريد الإلكتروني
· 📞 للتسجيل والاستفسار
·
أ/ سارة عبد الجواد – مدير التدريب
📲 00201069994399 – 00201062992510 –
00201096841626