🎓 شهادة محترف Agile للمؤسسات الكبيرة Agile for Enterprises Professional (AEP) تعقد اونلاين عبر منصة zoom للتواصل واتس / 00201027472588
heba suleiman
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يسر الاتحاد العربي لتنمية الموارد البشرية - عضو الاتحاد الدولي لمؤسسات التنمية البشرية
أن يحيطكم علما بأحدث الشهادات المهنية
🎓 شهادة محترف Agile للمؤسسات الكبيرة
Agile for Enterprises Professional (AEP)
خلال الفترة من 1 : 5 فبراير 2026 م - تنفذ اونلاين عبر منصة zoom
تنفذ اونلاين فى حالة عدم استطاعة السفر
باعتماد بريطاني
UHRDA EDUCATION
المقدمة:
تعد إدارة المشاريع الرشيقة أحد الأساليب المبتكرة التي تساهم في تسريع التطور التنظيمي داخل المؤسسات الكبيرة، حيث تهدف إلى تحسين مرونة العمل، وتبسيط العمليات، وتعزيز الكفاءة الإنتاجية. شهادة "محترف Agile للمؤسسات الكبيرة" (AEP) توفر للمشاركين القدرة على تطبيق مبادئ Agile و Scrum و Lean في سياقات مؤسساتية واسعة، مما يمكنهم من تحسين إدارة الفرق وتطوير استراتيجيات مرنة تحقق النجاح في بيئات معقدة.
في هذه الشهادة، يتعلم المشاركون كيفية استخدام Agile على نطاق مؤسسي لتحقيق التميز التشغيلي وتوجيه الأعمال نحو الابتكار، ويكتسبون الأدوات اللازمة لتحويل الأنظمة والسياسات التنظيمية بما يتناسب مع البيئة الرشيقة.
الأهداف:
1. فهم أسس Agile على مستوى المؤسسات: تمكين المشاركين من فهم كيفية تطبيق مبادئ Agile على نطاق واسع في مؤسساتهم.
2. تعليم كيفية دمج Agile مع الهياكل التنظيمية الكبرى: تزويد المشاركين بالمعرفة اللازمة لدمج Agile ضمن ثقافة العمل في المؤسسات الكبيرة.
3. تطوير مهارات إدارة فرق Agile على مستوى المؤسسة: تمكين المشاركين من إدارة الفرق الرشيقة متعددة التخصصات عبر وحدات مختلفة من المؤسسة.
4. استخدام أدوات Agile لإدارة المشاريع والمؤسسات الكبيرة: تدريب المشاركين على استخدام الأدوات المناسبة لتطبيق Agile مثل JIRA و Confluence.
5. تحقيق التوازن بين الابتكار والاستدامة: تعلم كيفية تحقيق توازن بين الابتكار المستمر وتحقيق نتائج موجهة نحو الاستدامة طويلة الأمد.
6. مواجهة التحديات التنظيمية في تطبيق Agile: تعليم المشاركين كيفية التغلب على التحديات الثقافية والتكنولوجية في تطبيق Agile على مستوى المؤسسة.
7. تحقيق الكفاءة التشغيلية والتكامل المؤسسي: تمكين المشاركين من استخدام تقنيات Agile لتحسين الكفاءة التشغيلية والدمج بين الأقسام المختلفة للمؤسسة.
8. تعزيز استراتيجيات التحول الرقمي: تزويد المشاركين بالأدوات اللازمة لقيادة التحول الرقمي داخل المؤسسات باستخدام أساليب Agile.
9. تطوير منهجيات Agile للفرق الكبيرة والمعقدة: تعليم المشاركين كيفية تقسيم العمل بين فرق كبيرة ومتعددة في بيئات Agile.
10. قياس النجاح وتحقيق العوائد الاستثمارية: تدريب المشاركين على كيفية قياس فعالية تطبيق Agile وتقييم العوائد الاستثمارية المتحققة.
المحاور الدراسية (عشر محاور بالتفصيل):
1. مقدمة في Agile للمؤسسات الكبيرة:
o تعريف Agile وعلاقته بالمؤسسات الكبيرة.
o الفرق بين Agile في الفرق الصغيرة والمشاريع الكبيرة.
o الأهداف الاستراتيجية لتطبيق Agile على مستوى المؤسسة.
2. مفاهيم وأساسيات Agile:
o المبادئ الأساسية لـ Agile و Scrum و Kanban.
o فهم القيم الأساسية التي تعتمد عليها أساليب Agile.
o تحليل مزايا وعيوب Agile في المؤسسات الكبيرة.
3. إطار العمل لتطبيق Agile على مستوى المؤسسة:
o كيفية تبني Agile على نطاق مؤسسي.
o كيفية دمج Agile مع استراتيجيات الشركة الرئيسية.
o أدوات لتسهيل تطبيق Agile في المشاريع الكبرى.
4. إدارة الفرق الرشيقة:
o كيفية تشكيل فرق Agile داخل المؤسسات الكبيرة.
o إدارة الفرق متعددة الوظائف والمتنوعة.
o تقنيات القيادة ضمن بيئات Agile.
5. التحديات الثقافية في تطبيق Agile:
o كيفية التغلب على مقاومة التغيير داخل المؤسسات.
o بناء ثقافة مؤسسية تدعم تطبيق Agile.
o التعامل مع فرق غير معتادة على تطبيق الأساليب الرشيقة.
6. أدوات Agile في المؤسسات الكبيرة:
o التعرف على الأدوات المتاحة مثل JIRA و Trello و Confluence.
o كيفية استخدام هذه الأدوات لإدارة المشاريع وتتبع التقدم.
o تطبيق الأدوات على فرق مختلفة ومتعددة المواقع.
7. قيادة التحول الرقمي باستخدام Agile:
o كيفية استخدام Agile لتحقيق التحول الرقمي داخل المؤسسة.
o تنفيذ المشاريع الرقمية مع فرق رشيقة.
o قيادة المبادرات الرقمية من خلال ممارسات Agile.
8. التخطيط والتنفيذ في Agile للمؤسسات الكبيرة:
o كيفية تقسيم الأعمال بين فرق متعددة.
o التخطيط على المدى الطويل باستخدام Agile.
o تنفيذ مشاريع معقدة بكفاءة.
9. قياس الأداء وتحقيق النجاح:
o كيفية قياس التقدم في تطبيق Agile داخل المؤسسات الكبيرة.
o تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتقييم نجاح تطبيق Agile.
o طرق تحسين الأداء وزيادة العوائد الاستثمارية عبر تطبيق Agile.
10. استدامة تطبيق Agile في المؤسسات الكبيرة:
o كيفية الاستمرار في تطبيق Agile بعد التحول الأولي.
o تحسين العمليات والتكيف مع التغيرات المستقبلية.
o تطبيق Agile في جميع أقسام المنظمة بما في ذلك الموارد البشرية، والتسويق، والمالية.
المستهدفين:
- مديرو المشاريع الذين يرغبون في تطبيق Agile في مؤسساتهم الكبيرة.
- مديرو التحول الرقمي الذين يعملون على تحويل بيئات العمل إلى بيئات رشيقة.
- قادة الفرق الذين يتعاملون مع فرق متعددة المهام في مؤسسات كبيرة.
- المستشارون المؤسسيون الذين يديرون استراتيجيات تطبيق Agile في المؤسسات.
- محترفو Scrum الذين يرغبون في توسيع مهاراتهم لتشمل المؤسسات الكبيرة.
- المهندسون ومديرو التطوير الذين يعملون في بيئات تطوير معقدة.
- المديرون التنفيذيون الذين يسعون لتطبيق Agile في مستوى المؤسسة لتحقيق الكفاءة والاستدامة.
المخرجات:
1. فهم شامل لتطبيق Agile في المؤسسات الكبيرة: سيتمكن المشاركون من فهم كيفية تكامل Agile مع الهياكل التنظيمية المعقدة.
2. إدارة فرق رشيقة داخل مؤسسات متعددة الفرق: تعلم المشاركون كيفية قيادة فرق رشيقة في بيئات عمل معقدة.
3. تحقيق تحول رقمي باستخدام Agile: تعزيز مهارات المشاركين في قيادة التحول الرقمي داخل المؤسسة باستخدام Agile.
4. تحقيق الكفاءة التشغيلية: تطبيق أدوات وأساليب Agile لتحسين الكفاءة وتحقيق عوائد أكبر على الاستثمار.
5. قياس نجاح تنفيذ Agile: تعلم كيفية قياس فعالية Agile من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية.
6. تعزيز قدرة القيادة: تطوير مهارات القيادة في بيئات العمل الرشيقة متعددة الوظائف.
الخاتمة:
تعتبر شهادة "محترف Agile للمؤسسات الكبيرة" (AEP) خطوة حاسمة لأي قائد أو محترف يعمل في بيئات عمل معقدة ويهدف إلى تعزيز الكفاءة التشغيلية، التحول الرقمي، وتحقيق الابتكار المستدام. من خلال هذه الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية تبني وتنفيذ Agile على نطاق واسع وتحقيق نجاح استراتيجي للمؤسسة ككل.
أ/ يوسف ماهر
جوال & واتساب / 00201027472588
📞لينك التواصل علي واتس اب: