Hola a tod@s.....

[Bertha Martínez]

Me da mucha alegría poder volver a estar en contacto con ustedes....

Como ya se estarán dando cuenta... todos los cambios que anunciamos ocurrirían desde hace dos años, han venido dándose de uno en uno y mucho se ha avanzado desde entonces...

Algunos de los que estaban antes, ya se han marchado.... el subir un escalón en la escala de crecimiento implica mucho valor y decisión para ajustarse a las nuevas formas... y eso no es siempre fácil de adquirise.

Celebro mucho el que haya habido nuevos participantes que con mucho coraje, han sabido integrarse a este equipo, que evoluciona en el para bien de todos y de nuestro país como consecuencia.... y deseo de corazón que los que partieron hayan encontrado un nuevo y digno lugar para su desempeño laboral.....

Ahora debemos reafirmarnos a nosotros mismos en nuestras convicciones y crecimientos individuales ya que la vida misma, no esta dando tregua a nadie, para quedarse cómodo en los viejos formatos....

Para ello les ruego tomen en consideración los siguientes puntos:

1. Lo más importante para lograr un buen desempeño en equipo, es lograr ser eficientes en lo que a cada departamento compete. Ser responsables de principio a fin en cuanto a su tarea personal, hará que la máquina operatiuva funcione de manera fluida y evitará contratiempos y horas extras innecesarias.

2. Si logramos poner nuestra seguridad y la del equipo como prioridad indispensable, entre todos podremos cuidarnos y cubrirnos las espaldas. Un equipo integrado y resguardado en si mismo es impenetrable. Para ello les recuerdo:

a. No llamar por celular a directivos y/o empleados que se encuentren manejando un vehículo. Sólo se debe  utilizar este recursos en casos de extrema urgencia. Lo mejor es esperar a que la persona esté ya en alguna sucursal para comentarle los pendientes.

b. No exponerse de más, se deben de tener estrategias para el traslado de efectivo. No utilizar siempre las mismas rutas, detonar la alarma en caso de observar sospechosos en el área. La delicuencia esta organizada por eso es más efectiva que las empresas y sus empleados. Necesitamos estar tambien organizados en los formatos de defensa y prevención.

c. Siempre estar alertas, no confiarse, y mucho menos entregar mercamcía sin haber comprobado efectividad en el pago. Debemos ser más listos que los pillos por nuestro bien y el de todos en el grupo-

3. Una buena mecánica operativa depende siempre de saber a quien le corresponde que parte del proceso. Se pierde mucha energia por acudir a quien no puede, ni debe, solucionarte tus dudas. Acude a tu jefe inmediato de primera instancia,  y deriva los asuntos a quienes les correspondan por funciòn en la empresa.

4. Una de las cosas más importantes para la buena integración de un equipo:  es la buena comunicación. No le carges a los demás tus estados emocionales, madura y deja de ser suceptible a las formas de actuar de aquellos que por presión y/o estrés a veces rebasan las líneas de los tonos adecuados. Todos tenemos a veces demasiado que resolver por lo que ser tolerantes ayuda mucho y sobre todo no se deben tomar las cosas de manera personal.

Cuando solicites algo de alguien más, sé muy puntual al decir como lo quieres y cuando lo necesitas, para evitar las repeticiones desgastantes. El que pide el trabajo es el responsable de dar instrucciones precisas para que el que desempeña la tarea se ocupe de realizarla tal y como se le fue asignada.

Ustedes saben que yo tengo a mi cargo el departamento de recirsos humanos y que estoy siempre dispuesta a atender y colaborar con las cuestiones que como individuos son importantes para el buen desempeño de las empresas.

No soy un Santa Clause que pueda traerles regalos y complacer sus deseos, pero si puedo apoyar a su crecimiento y evolución tanto como individuos como piezas fundamentales de nuestro equipo de trabajo.

Quedo como siempre a sus órdenes...

LDG María Bertha Martínez

Favor de contestar de recibido y hacerme ver si necesitan alguna aclaración pertinente.

--

Creatividad Eterna SC

ARTE, CULTURA Y MISTICISMO

27 SUR 111, LA PAZ

72160

PUEBLA, PUE.

222 2303243

Cuando una banda de visionarios se une para empujar los límites del universo conocido, abren de par en par las puertas atascadas de la evolución para todos....

[Enrique Otero]

Ok . Gracias

--
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[javico hernandez]

Gracias

[31 PTE ESMERALDA]

Recibido gracias señora Bertha

[Anais VALDES VALDES]

Recibido gracias

--

[Manuel Martinez Loya]

Recibido.

 

Bonito día.

--

[Dalila Guerrero]

Buenos dias

 

 

Recibido suc. reforma

 

gracias

 

saludos

 

Dalila Guerrero

--

[esperanza remes velazco]

Recibido, muchas gracias!

--

[Rosa Toxqui]

Recibido... bonito dia

--

Sin mas por el momento, quedo a sus ordenes para cualquier duda o aclaración. Gracias.

 

Atentamente

 

Lae. Rosa Toxqui Ramirez

Ventas Empresariales y Gobierno

Grupo Gommar, S.A. de C.V.

' 01 (222) 2 11 00 00 |'Cel. 22 27 65 03 94

asistente.v...@gmail.com

asistent...@multiservice.com.mx

[José Pérez Bravo]

Hola bonito día recibido 

Enviado desde mi iPhone

--

[Febe Barrientos Mancilla]

Recibido, muchas gracias.

FEBE BARRIENTOS M.

GRUPO GOMMAR SA DE CV

SUCURSAL XALAPA

01 (228) 8 40 50 60, 61

---

From: asistente.v...@gmail.com
Date: Fri, 3 Jun 2016 08:50:31 -0500
Subject: Re: Hola a tod@s.....
To: contacto-...@googlegroups.com

[IRENE LUNA CASTRO]

RECIBIDO, LO PONDREMOS EN PRACTICA.   SALUDOS.!

 

De: contacto-...@googlegroups.com [mailto:contacto-...@googlegroups.com] En nombre de Bertha Martínez
Enviado el: Jueves, 02 de Junio de 2016 07:32 p.m.
Para: contacto-...@googlegroups.com
Asunto: Hola a tod@s.....

 

LDG María Bertha Martínez

--

[BLANCA FUENTES SANCHEZ]

Recibido.

 

Gracias.

[MARICELA MENDIETA]

SALUDOS ENTERADA

Y GRACIAS

 

 

 

 

 

 

LLANTERA CONTRERAS SA DE CV

MARICELA MENDIETA CARO

TEL 01222 432 00 39

CELULAR 04422 26 67 92 09

 

 

 

De: contacto-...@googlegroups.com [mailto:contacto-...@googlegroups.com] En nombre de Bertha Martínez
Enviado el: jueves, 02 de junio de 2016 07:32 p.m.
Para: contacto-...@googlegroups.com
Asunto: Hola a tod@s.....

 

LDG María Bertha Martínez

--

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Libre de virus. www.avast.com

[luz del carmen baca ordinola]

BUEN DIA ENTERADA GRACIAS

---

Date: Thu, 2 Jun 2016 19:32:23 -0500
Subject: Hola a tod@s.....
From: amu...@gmail.com
To: contacto-...@googlegroups.com

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[Yola Sartillo Sampedro]

GRACIAS

BONITO DIA

---

De: contacto-...@googlegroups.com <contacto-...@googlegroups.com> en nombre de Bertha Martínez <amu...@gmail.com>
Enviado: jueves, 2 de junio de 2016 07:32 p. m.

Para: contacto-...@googlegroups.com
Asunto: Hola a tod@s.....

LDG María Bertha Martínez

--

[NORMA FERNANDEZ]

Buen dia, confirmo de recibido, muchas gracias.

NORMA FERNANDEZ GUTIERREZ
VENTAS     

GRUPO GOMMAR S.A DE C.V.

934-41-53             934-37-05

---

De: contacto-...@googlegroups.com <contacto-...@googlegroups.com> en nombre de Bertha Martínez <amu...@gmail.com>

Enviado: viernes, 3 de junio de 2016 12:32 a. m.

Para: contacto-...@googlegroups.com
Asunto: Hola a tod@s.....

LDG María Bertha Martínez

--

[CARLA BOTEY CUELLAR]

Hola buen día,

Aunque sea por este medio mucho gusto!! soy nueva en la organización y agradezco el comunicado y la intención del mismo, ya que el recurso humano en cualquier empresa es lo más valioso e importante.

Me pongo a la orden y muchas gracias!!!!

Saludos cordiales!!

 

Carla A. Botey Cuéllar

Ventas Empresariales y Gobierno

Grupo Gommar, SA de CV

Tel. (01222) 211 00 00 Móvil 222 765 03 96 

---

De: contacto-...@googlegroups.com <contacto-...@googlegroups.com> en nombre de Bertha Martínez <amu...@gmail.com>

Enviado: jueves, 2 de junio de 2016 05:32:23 p. m.

Para: contacto-...@googlegroups.com
Asunto: Hola a tod@s.....

LDG María Bertha Martínez

--

[SILVIA ZAMORANO ROJAS]

Gracias por el comunicado

 

Saludos.

 

Silvia Zamorano Rojas

 

De: contacto-...@googlegroups.com [mailto:contacto-...@googlegroups.com] En nombre de Bertha Martínez
Enviado el: Jueves, 02 de Junio de 2016 07:32 p.m.
Para: contacto-...@googlegroups.com
Asunto: Hola a tod@s.....

 

LDG María Bertha Martínez

--

[javico hernandez]

Hola a todos

[CLAUDIA GUARNEROS]

Hola  

Confirmo de recibido

Saludos

GRUPO GOMMAR S.A.DE  C.V.

SUC. MADERO

01241 41 816 10

---

De: contacto-...@googlegroups.com <contacto-...@googlegroups.com> en nombre de NORMA FERNANDEZ <nor...@hotmail.com>
Enviado: viernes, 3 de junio de 2016 11:09 a. m.
Para: contacto-...@googlegroups.com
Asunto: Re: Hola a tod@s.....

 

[ISABEL ANGEL CASTILLO]

GRACIAS

 

 

 

_______________________

Isabel Angel Castillo
Gerencia Sucursal Capu

Blvd. 5  de Mayo Norte No. 2319

Llantera Contreras, S.A. de C.V.

TEL. OFICINA  4320039/42

NEXTEL: 2227394552  ID 32*478456*1
mailto: isabel...@llanteracontreras.com.mx

________________________________________________
 
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De: contacto-...@googlegroups.com [mailto:contacto-...@googlegroups.com] En nombre de Bertha Martínez
Enviado el: jueves, 02 de junio de 2016 07:32 p.m.
Para: contacto-...@googlegroups.com
Asunto: Hola a tod@s.....

 

LDG María Bertha Martínez

--

[Crescencio Loranca S]

Gracias Sra. Bertha. Confirmo de recibido.

 

De: contacto-...@googlegroups.com [mailto:contacto-...@googlegroups.com] En nombre de Bertha Martínez
Enviado el: Jueves, 02 de Junio de 2016 07:32 p.m.
Para: contacto-...@googlegroups.com
Asunto: Hola a tod@s.....

 

LDG María Bertha Martínez

--

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[ERICKA GOMEZ RUIZ]

Recibido, muchas gracias


El 2/6/16, Bertha Martínez <amu...@gmail.com> escribió:
> Me da *mucha alegría *poder volver a estar *en contacto* con ustedes....

>
> Como ya se estarán dando cuenta... todos los cambios que anunciamos
> ocurrirían desde hace dos años, han venido dándose de uno en uno y mucho se
> ha avanzado desde entonces...
>

> Algunos de los que estaban antes, ya se han marchado.... el *subir un
> escalón en la escala de crecimiento *implica *mucho valor y decisión* para

> ajustarse a las nuevas formas... y eso no es siempre fácil de adquirise.
>

> Celebro mucho el que haya habido *nuevos participantes* que con mucho

> coraje, han sabido integrarse a este equipo, que evoluciona en el para bien
> de todos y de nuestro país como consecuencia.... y deseo de corazón que los
> que partieron hayan encontrado un nuevo y digno lugar para su desempeño
> laboral.....
>

> Ahora debemos reafirmarnos a nosotros mismos en nuestras c*onvicciones y

> crecimientos individuales ya que la vida misma, no esta dando tregua a

> nadie, para quedarse cómodo en los viejos formatos....*

>
> Para ello les ruego tomen en consideración los siguientes puntos:
>

> 1. Lo *más importante* para lograr un buen desempeño en equipo, es lograr
> *ser
> eficientes* en lo que a cada departamento compete. *Ser responsables de
> principio a fin en cuanto a su tarea personal*, hará que la máquina

> operatiuva funcione de manera fluida y evitará contratiempos y horas extras
> innecesarias.
>

> 2. Si logramos poner *nuestra seguridad y la del equipo* *como prioridad
> indispensable, *entre todos podremos cuidarnos y cubrirnos las espaldas. Un

> equipo integrado y resguardado en si mismo es impenetrable. Para ello les
> recuerdo:
>

> a. *No llamar por celula*r a directivos y/o empleados que se encuentren

> manejando un vehículo. Sólo se debe utilizar este recursos en casos de
> extrema urgencia. Lo mejor es esperar a que la persona esté ya en alguna
> sucursal para comentarle los pendientes.
>

> b. *No exponerse de más, s*e deben de tener estrategias para el traslado de

> efectivo. No utilizar siempre las mismas rutas, detonar la alarma en caso
> de observar sospechosos en el área. La delicuencia esta organizada por eso
> es más efectiva que las empresas y sus empleados. Necesitamos estar tambien
> organizados en los formatos de defensa y prevención.
>

> c. *Siempre estar alertas, no confiarse, y mucho menos entregar mercamcía
> sin haber comprobado efectividad en el pago*. Debemos ser más listos que

> los pillos por nuestro bien y el de todos en el grupo-
>

> 3. Una buena *mecánica operativa* depende siempre de saber a quien le

> corresponde que parte del proceso. Se pierde mucha energia por acudir a
> quien no puede, ni debe, solucionarte tus dudas. Acude a tu jefe inmediato
> de primera instancia, y deriva los asuntos a quienes les correspondan por
> funciòn en la empresa.
>

> 4. Una de las cosas *más importantes* para la buena integración de un
> equipo: es *la buena comunicación*. No le carges a los demás tus estados

> emocionales, madura y deja de ser suceptible a las formas de actuar de
> aquellos que por presión y/o estrés a veces rebasan las líneas de los tonos
> adecuados. Todos tenemos a veces demasiado que resolver por lo que ser

> tolerantes ayuda mucho y sobre todo no se deben tomar las cosas *de manera
> personal*.
>
> Cuando solicites algo de alguien más, *sé muy puntual al decir como lo
> quieres y cuando lo necesitas*, para evitar las repeticiones desgastantes.

> El que pide el trabajo es el responsable de dar instrucciones precisas para
> que el que desempeña la tarea se ocupe de realizarla tal y como se le fue
> asignada.
>
> Ustedes saben que yo tengo a mi cargo el departamento de recirsos humanos y
> que estoy siempre dispuesta a atender y colaborar con las cuestiones que
> como individuos son importantes para el buen desempeño de las empresas.
>
> No soy un Santa Clause que pueda traerles regalos y complacer sus deseos,
> pero si puedo apoyar a su crecimiento y evolución tanto como individuos
> como piezas fundamentales de nuestro equipo de trabajo.
>
> Quedo como siempre a sus órdenes...
>
> LDG María Bertha Martínez
>
> Favor de contestar de recibido y hacerme ver si necesitan alguna aclaración
> pertinente.
> --
>

> *Creatividad Eterna SC*
>
>
> *ARTE, CULTURA Y MISTICISMO*
>
> *27 SUR 111, LA PAZ*
>
> *72160*
>
> *PUEBLA, PUE.*
>
> *222 2303243*
>
>
> *Cuando una banda de visionarios se une para empujar los límites del

> universo conocido, abren de par en par las puertas atascadas de la

> evolución para todos....*

>
> --
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> LLANTERAS" de Grupos de Google.
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>

[ANTONIO VAZQUEZ MORALES]

Recibido, muchas gracias

[Lan Arales]

Muchas gracias. Muy claros los puntos.  Saludos

El jun 2, 2016 7:32 PM, "Bertha Martínez" <amu...@gmail.com> escribió:

--

Has recibido este mensaje porque estás suscrito al grupo "CONTACTO LLANTERAS" de Grupos de Google.
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[Iris Bernal]

**GRACIAS**

El 7/6/16, Lan Arales <gommar....@gmail.com> escribió:

> Muchas gracias. Muy claros los puntos. Saludos
> El jun 2, 2016 7:32 PM, "Bertha Martínez" <amu...@gmail.com> escribió:
>
>>

>> Me da *mucha alegría *poder volver a estar *en contacto* con ustedes....

>>
>> Como ya se estarán dando cuenta... todos los cambios que anunciamos
>> ocurrirían desde hace dos años, han venido dándose de uno en uno y mucho
>> se
>> ha avanzado desde entonces...
>>

>> Algunos de los que estaban antes, ya se han marchado.... el *subir un

>> escalón en la escala de crecimiento *implica *mucho valor y decisión*

>> para ajustarse a las nuevas formas... y eso no es siempre fácil de
>> adquirise.
>>

>> Celebro mucho el que haya habido *nuevos participantes* que con mucho

>> coraje, han sabido integrarse a este equipo, que evoluciona en el para
>> bien
>> de todos y de nuestro país como consecuencia.... y deseo de corazón que
>> los
>> que partieron hayan encontrado un nuevo y digno lugar para su desempeño
>> laboral.....
>>

>> Ahora debemos reafirmarnos a nosotros mismos en nuestras c*onvicciones y

>> crecimientos individuales ya que la vida misma, no esta dando tregua a

>> nadie, para quedarse cómodo en los viejos formatos....*

>>
>> Para ello les ruego tomen en consideración los siguientes puntos:
>>

>> 1. Lo *más importante* para lograr un buen desempeño en equipo, es lograr
>> *ser
>> eficientes* en lo que a cada departamento compete. *Ser responsables de
>> principio a fin en cuanto a su tarea personal*, hará que la máquina

>> operatiuva funcione de manera fluida y evitará contratiempos y horas
>> extras
>> innecesarias.
>>

>> 2. Si logramos poner *nuestra seguridad y la del equipo* *como prioridad

>> indispensable, *entre todos podremos cuidarnos y cubrirnos las espaldas.

>> Un equipo integrado y resguardado en si mismo es impenetrable. Para ello
>> les recuerdo:
>>

>> a. *No llamar por celula*r a directivos y/o empleados que se encuentren

>> manejando un vehículo. Sólo se debe utilizar este recursos en casos de
>> extrema urgencia. Lo mejor es esperar a que la persona esté ya en alguna
>> sucursal para comentarle los pendientes.
>>

>> b. *No exponerse de más, s*e deben de tener estrategias para el traslado

>> de efectivo. No utilizar siempre las mismas rutas, detonar la alarma en
>> caso de observar sospechosos en el área. La delicuencia esta organizada
>> por
>> eso es más efectiva que las empresas y sus empleados. Necesitamos estar
>> tambien organizados en los formatos de defensa y prevención.
>>

>> c. *Siempre estar alertas, no confiarse, y mucho menos entregar mercamcía
>> sin haber comprobado efectividad en el pago*. Debemos ser más listos que

>> los pillos por nuestro bien y el de todos en el grupo-
>>

>> 3. Una buena *mecánica operativa* depende siempre de saber a quien le

>> corresponde que parte del proceso. Se pierde mucha energia por acudir a
>> quien no puede, ni debe, solucionarte tus dudas. Acude a tu jefe
>> inmediato
>> de primera instancia, y deriva los asuntos a quienes les correspondan
>> por
>> funciòn en la empresa.
>>

>> 4. Una de las cosas *más importantes* para la buena integración de un
>> equipo: es *la buena comunicación*. No le carges a los demás tus estados

>> emocionales, madura y deja de ser suceptible a las formas de actuar de
>> aquellos que por presión y/o estrés a veces rebasan las líneas de los
>> tonos
>> adecuados. Todos tenemos a veces demasiado que resolver por lo que ser

>> tolerantes ayuda mucho y sobre todo no se deben tomar las cosas *de
>> manera personal*.
>>
>> Cuando solicites algo de alguien más, *sé muy puntual al decir como lo
>> quieres y cuando lo necesitas*, para evitar las repeticiones

>> desgastantes. El que pide el trabajo es el responsable de dar
>> instrucciones
>> precisas para que el que desempeña la tarea se ocupe de realizarla tal y
>> como se le fue asignada.
>>
>> Ustedes saben que yo tengo a mi cargo el departamento de recirsos humanos
>> y que estoy siempre dispuesta a atender y colaborar con las cuestiones
>> que
>> como individuos son importantes para el buen desempeño de las empresas.
>>
>> No soy un Santa Clause que pueda traerles regalos y complacer sus deseos,
>> pero si puedo apoyar a su crecimiento y evolución tanto como individuos
>> como piezas fundamentales de nuestro equipo de trabajo.
>>
>> Quedo como siempre a sus órdenes...
>>
>> LDG María Bertha Martínez
>>
>> Favor de contestar de recibido y hacerme ver si necesitan alguna
>> aclaración pertinente.
>> --
>>

>> *Creatividad Eterna SC*
>>
>>
>> *ARTE, CULTURA Y MISTICISMO*
>>
>> *27 SUR 111, LA PAZ*
>>
>> *72160*
>>
>> *PUEBLA, PUE.*
>>
>> *222 2303243*
>>
>>

>> *Cuando una banda de visionarios se une para empujar los límites del

>> universo conocido, abren de par en par las puertas atascadas de la

>> evolución para todos....*

>>
>> --
>> Has recibido este mensaje porque estás suscrito al grupo "CONTACTO
>> LLANTERAS" de Grupos de Google.
>> Para anular la suscripción a este grupo y dejar de recibir sus mensajes,
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[EFRAIN GARCIA GOMEZ]

Confirmo de recibido y agradezco sus palabras.

[ERICK SORIANO PEREZ]

Confirmo de recibido,Muchas Gracias Licenciada

Buena tarde

El 2 de junio de 2016, 17:32, Bertha Martínez <amu...@gmail.com> escribió:

Me da mucha alegría poder volver a estar en contacto con ustedes....

Como ya se estarán dando cuenta... todos los cambios que anunciamos ocurrirían desde hace dos años, han venido dándose de uno en uno y mucho se ha avanzado desde entonces...

Algunos de los que estaban antes, ya se han marchado.... el subir un escalón en la escala de crecimiento implica mucho valor y decisión para ajustarse a las nuevas formas... y eso no es siempre fácil de adquirise.

Celebro mucho el que haya habido nuevos participantes que con mucho coraje, han sabido integrarse a este equipo, que evoluciona en el para bien de todos y de nuestro país como consecuencia.... y deseo de corazón que los que partieron hayan encontrado un nuevo y digno lugar para su desempeño laboral.....

Ahora debemos reafirmarnos a nosotros mismos en nuestras convicciones y crecimientos individuales ya que la vida misma, no esta dando tregua a nadie, para quedarse cómodo en los viejos formatos....

Para ello les ruego tomen en consideración los siguientes puntos:

1. Lo más importante para lograr un buen desempeño en equipo, es lograr ser eficientes en lo que a cada departamento compete. Ser responsables de principio a fin en cuanto a su tarea personal, hará que la máquina operatiuva funcione de manera fluida y evitará contratiempos y horas extras innecesarias.

2. Si logramos poner nuestra seguridad y la del equipo como prioridad indispensable, entre todos podremos cuidarnos y cubrirnos las espaldas. Un equipo integrado y resguardado en si mismo es impenetrable. Para ello les recuerdo:

a. No llamar por celular a directivos y/o empleados que se encuentren manejando un vehículo. Sólo se debe  utilizar este recursos en casos de extrema urgencia. Lo mejor es esperar a que la persona esté ya en alguna sucursal para comentarle los pendientes.

b. No exponerse de más, se deben de tener estrategias para el traslado de efectivo. No utilizar siempre las mismas rutas, detonar la alarma en caso de observar sospechosos en el área. La delicuencia esta organizada por eso es más efectiva que las empresas y sus empleados. Necesitamos estar tambien organizados en los formatos de defensa y prevención.

c. Siempre estar alertas, no confiarse, y mucho menos entregar mercamcía sin haber comprobado efectividad en el pago. Debemos ser más listos que los pillos por nuestro bien y el de todos en el grupo-

3. Una buena mecánica operativa depende siempre de saber a quien le corresponde que parte del proceso. Se pierde mucha energia por acudir a quien no puede, ni debe, solucionarte tus dudas. Acude a tu jefe inmediato de primera instancia,  y deriva los asuntos a quienes les correspondan por funciòn en la empresa.

4. Una de las cosas más importantes para la buena integración de un equipo:  es la buena comunicación. No le carges a los demás tus estados emocionales, madura y deja de ser suceptible a las formas de actuar de aquellos que por presión y/o estrés a veces rebasan las líneas de los tonos adecuados. Todos tenemos a veces demasiado que resolver por lo que ser tolerantes ayuda mucho y sobre todo no se deben tomar las cosas de manera personal.

Cuando solicites algo de alguien más, sé muy puntual al decir como lo quieres y cuando lo necesitas, para evitar las repeticiones desgastantes. El que pide el trabajo es el responsable de dar instrucciones precisas para que el que desempeña la tarea se ocupe de realizarla tal y como se le fue asignada.

Ustedes saben que yo tengo a mi cargo el departamento de recirsos humanos y que estoy siempre dispuesta a atender y colaborar con las cuestiones que como individuos son importantes para el buen desempeño de las empresas.

No soy un Santa Clause que pueda traerles regalos y complacer sus deseos, pero si puedo apoyar a su crecimiento y evolución tanto como individuos como piezas fundamentales de nuestro equipo de trabajo.

Quedo como siempre a sus órdenes...

LDG María Bertha Martínez

Favor de contestar de recibido y hacerme ver si necesitan alguna aclaración pertinente.

--

Creatividad Eterna SC

ARTE, CULTURA Y MISTICISMO

27 SUR 111, LA PAZ

72160

PUEBLA, PUE.

222 2303243

Cuando una banda de visionarios se une para empujar los límites del universo conocido, abren de par en par las puertas atascadas de la evolución para todos....

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