Recibido gracias

[GRUPO GOMMAR SUC BELLAVISTA]

El 09/06/2016 18:29, "Iris Bernal" <bernal...@gmail.com> escribió:

**GRACIAS**

El 7/6/16, Lan Arales <gommar....@gmail.com> escribió:
> Muchas gracias. Muy claros los puntos.  Saludos
> El jun 2, 2016 7:32 PM, "Bertha Martínez" <amu...@gmail.com> escribió:
>
>>
>> Me da *mucha alegría *poder volver a estar *en contacto* con ustedes....
>>
>> Como ya se estarán dando cuenta... todos los cambios que anunciamos
>> ocurrirían desde hace dos años, han venido dándose de uno en uno y mucho
>> se
>> ha avanzado desde entonces...
>>
>> Algunos de los que estaban antes, ya se han marchado.... el *subir un
>> escalón en la escala de crecimiento *implica *mucho valor y decisión*
>> para ajustarse a las nuevas formas... y eso no es siempre fácil de
>> adquirise.
>>
>> Celebro mucho el que haya habido *nuevos participantes* que con mucho
>> coraje, han sabido integrarse a este equipo, que evoluciona en el para
>> bien
>> de todos y de nuestro país como consecuencia.... y deseo de corazón que
>> los
>> que partieron hayan encontrado un nuevo y digno lugar para su desempeño
>> laboral.....
>>
>> Ahora debemos reafirmarnos a nosotros mismos en nuestras c*onvicciones y
>> crecimientos individuales ya que la vida misma, no esta dando tregua a
>> nadie, para quedarse cómodo en los viejos formatos....*
>>
>> Para ello les ruego tomen en consideración los siguientes puntos:
>>
>> 1. Lo *más importante* para lograr un buen desempeño en equipo, es lograr
>> *ser
>> eficientes* en lo que a cada departamento compete. *Ser responsables de
>> principio a fin en cuanto a su tarea personal*, hará que la máquina
>> operatiuva funcione de manera fluida y evitará contratiempos y horas
>> extras
>> innecesarias.
>>
>> 2. Si logramos poner *nuestra seguridad y la del equipo* *como prioridad
>> indispensable, *entre todos podremos cuidarnos y cubrirnos las espaldas.
>> Un equipo integrado y resguardado en si mismo es impenetrable. Para ello
>> les recuerdo:
>>
>> a. *No llamar por celula*r a directivos y/o empleados que se encuentren
>> manejando un vehículo. Sólo se debe  utilizar este recursos en casos de
>> extrema urgencia. Lo mejor es esperar a que la persona esté ya en alguna
>> sucursal para comentarle los pendientes.
>>
>> b. *No exponerse de más, s*e deben de tener estrategias para el traslado
>> de efectivo. No utilizar siempre las mismas rutas, detonar la alarma en
>> caso de observar sospechosos en el área. La delicuencia esta organizada
>> por
>> eso es más efectiva que las empresas y sus empleados. Necesitamos estar
>> tambien organizados en los formatos de defensa y prevención.
>>
>> c. *Siempre estar alertas, no confiarse, y mucho menos entregar mercamcía
>> sin haber comprobado efectividad en el pago*. Debemos ser más listos que
>> los pillos por nuestro bien y el de todos en el grupo-
>>
>> 3. Una buena *mecánica operativa* depende siempre de saber a quien le
>> corresponde que parte del proceso. Se pierde mucha energia por acudir a
>> quien no puede, ni debe, solucionarte tus dudas. Acude a tu jefe
>> inmediato
>> de primera instancia,  y deriva los asuntos a quienes les correspondan
>> por
>> funciòn en la empresa.
>>
>> 4. Una de las cosas *más importantes* para la buena integración de un
>> equipo:  es *la buena comunicación*. No le carges a los demás tus estados
>> emocionales, madura y deja de ser suceptible a las formas de actuar de
>> aquellos que por presión y/o estrés a veces rebasan las líneas de los
>> tonos
>> adecuados. Todos tenemos a veces demasiado que resolver por lo que ser
>> tolerantes ayuda mucho y sobre todo no se deben tomar las cosas *de
>> manera personal*.
>>
>> Cuando solicites algo de alguien más, *sé muy puntual al decir como lo
>> quieres y cuando lo necesitas*, para evitar las repeticiones
>> desgastantes. El que pide el trabajo es el responsable de dar
>> instrucciones
>> precisas para que el que desempeña la tarea se ocupe de realizarla tal y
>> como se le fue asignada.
>>
>> Ustedes saben que yo tengo a mi cargo el departamento de recirsos humanos
>> y que estoy siempre dispuesta a atender y colaborar con las cuestiones
>> que
>> como individuos son importantes para el buen desempeño de las empresas.
>>
>> No soy un Santa Clause que pueda traerles regalos y complacer sus deseos,
>> pero si puedo apoyar a su crecimiento y evolución tanto como individuos
>> como piezas fundamentales de nuestro equipo de trabajo.
>>
>> Quedo como siempre a sus órdenes...
>>
>> LDG María Bertha Martínez
>>
>> Favor de contestar de recibido y hacerme ver si necesitan alguna
>> aclaración pertinente.
>> --
>>
>> *Creatividad Eterna SC*
>>
>>
>> *ARTE, CULTURA Y MISTICISMO*
>>
>> *27 SUR 111, LA PAZ*
>>
>> *72160*
>>
>> *PUEBLA, PUE.*
>>
>> *222 2303243*
>>
>>
>> *Cuando una banda de visionarios se une para empujar los límites del
>> universo conocido, abren de par en par las puertas atascadas de la
>> evolución para todos....*
>>
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