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                        Objetivo:  
                        Entendendo 
                        o método PDCA e aplicações. Tipos de Utilização, Fases, 
                        Ferramentas, Apresentação dos Resultados e 
                        Registros  
                        Público 
                        Alvo:   
                        Esse 
                        treinamento é recomendado para administradores, gerentes 
                        de empresas, contadores, profissionais da área de gestão 
                        de negócios, empresários,  e além disso, é voltado 
                        para quem deseja compartilhar conhecimentos, trocar 
                        experiências e expandir o seu networking bem 
                        como para quem almeja ampliar o seu 
                        conhecimento. 
                        
  
                        Ministrante: 
                        Marcelo Ferreira de Faria  
                        Mestre 
                        em Administração e desenvolvimento empresarial, 
                        pós-graduado em Análise Financeira , Bacharel em 
                        Administração  (CRA-RJ: 20-96677) , Graduado em 
                        Química Industrial  e Técnico em Química de 
                        Alimentos. Docente DE Pós-Graduação, Graduação e cursos 
                        de formação de técnicos nas áreas de Administração, 
                        engenharia e Logística.  Executivo 
                        com mais de 25 anos de atuação em indústrias de 
                        alimentos, cosméticos e manufatura de empresas 
                        brasileiras  e multinacionais Americana e Chinesa. 
                        Expertise nas áreas: Industrial, Supplay Chain, 
                        Planejamento, Administrativa e Comercial, com ampla 
                        experiência de gestão por Target Cost  e Gestão 
                        Estratégica com foco nos resultados por otimização de 
                        processos direcionados à sustentabilidade, Compliance e 
                        Gestão Corporativa.  
                        
                        
                        
                        
                        
                        
                        Modalidade: Aula 
                        ao vivo por vídeo conferência (material gravado e 
                        disponibilizado por 30 dias para 
                        visualização)  
                        Data: 14, 
                        15 e 16 de junho de 2021  
                        Horário: 18:00 às 
                        22:00  
                        Carga 
                        Horária: 12 horas  
                        Investimento: Em 
                        até 8 parcelas de 
                        37,50     
                          
                        
                        
                        
                        
                        
                        
                        CONTEÚDO 
                        PROGRAMÁTICO
                          
                           Definição  
                        
                          - O 
                          que é ? Para que serve ? Quem usa?  
                            
  
                         Tipo 
                        de Utilização  
                        
                          - PDCA 
                          para Manutenção de Processos – 
                          Padronização 
                          
 - PDCA 
                          para melhoria de processos – 
                        Melhoria 
  
                          
                           Fases  
                            
                        
                          - Identificação 
                          do problema 
                          
 - Observação 
                          
 - Análise 
                          
 - Plano 
                          de ação 
                          
 - Execução 
                          
 - Verificação 
                          
 - Padronização 
                          
 - Conclusão 
  
                          
                            Ferramentas  
                        
                          - Estratificação 
                          
 - Análise 
                          de Pareto 
                          
 - Análise 
                          do Processo 
                          
 - Workout 
                          
 - Diagrama 
                          de Causa e Efeito • Técnica dos 5 Porquês • 
                          Brainstorming • GUT • 5W2H 
  
                          
                             Apresentação 
                        de resultados e registro 
                        histórico  
                        
                          - Registro 
                          e comunicação dos fatores de sucesso e 
                          Resultados 
                          
 - Apresentações 
                          
 - Arquivo 
                          e 
                        consulta
        
                          
                          
                        INSCRIÇÕES 
                        CENTRO 
                        DE ESTUDOS CONTÁBEIS E FISCAIS DO RJ  
                        https://www.icecrj.com.br/metodopdca 
                        INFORMAÇÕES 
                        atend...@icecrj.com.br 
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