Curso de CSM Febrero 2010
German Pellejero
Juan Jose Karam
Sent from my iPhone
Isaac Ruiz Guerra
Espero sean igual 2 días ... más de 2 me corren!! XD
Saludos a todos!!!
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2009/10/27 German Pellejero <gpell...@gmail.com>:
Carlos Ortega
Creo que ya habian traido a otro con anterioridad...
Adicionalmente hay varias compañias en Mexico (pocas pero las hay) que estan dando capacitacion en SCRUM, cual sería el beneficio de tomar este curso?
Saludos
Carlos
Carlos Alberto Diaz
Estaría excelente Carlos que pudieras mencionar los nombres de las otras empresas que se
dedican a dar este tipo de capacitación. En lo personal yo encontré poca información por no
decir nada respecto a dichas empresas, la única opción que me quedaba era capacitarme
en el extranjero por lo que el costo se elevaba bastante para mi.
Saludos.
Carlos Díaz.
Jesus Contreras
Saludos
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From: "Isaac Ruiz Guerra" <rugi....@gmail.com>
Sent: Tuesday, October 27, 2009 11:58 AM
To: <comunidad-s...@googlegroups.com>
Subject: Re: Curso de CSM Febrero 2010
Isaac Ruiz Guerra
un curso regular, aprovecharon la llegada del ponente.
2009/10/27 Carlos Alberto Diaz <alberto...@gmail.com>:
Guillermo Gómez Hernández ®
German Pellejero
Alejandro Cuneo
Suena interesante.. por favor no dejen de enviar más información.
Saludos!
Atte.
Lic. Alejandro Cúneo Escamilla.
Alejandro Cuneo
http://www.milestone.com.mx/scrum_y_extreme_programming_en_mexico.htm
Saludos.
-----Mensaje original-----
De: comunidad-s...@googlegroups.com
[mailto:comunidad-s...@googlegroups.com] En nombre de Isaac Ruiz
Guerra
Enviado el: Martes, 27 de Octubre de 2009 12:33 p.m.
Sergio Acosta
Scrum Master del Scrum Alliance, o por lo menos en la información de
la página no lo especifica; y no es probable porque no creo que
alguien de Milestone sea Trainer del Scrum Alliance.
El curso que está organizando Germán (que yo ya tomé, por cierto) está
impartido por un instructor que es Scrum Certified Trainer por el
Scrum Alliance.
Noten que sólo estoy describiendo facts. No estoy diciendo que el
curso de Milestone no sea bueno, pues no lo conozco.
saludos
Guillermo Gómez Hernández ®
| Prerequisites: | Prior to attending the CSM course, students should
have read the Scrum Guide. Download a copy at no cost. |
| Intended For: | Individuals who will work on a Scrum team. The course has a strong emphasis on the role of the ScrumMaster. |
| Certification Process: | Currently, an individual is certified when he or she has attended, participated in, and completed a Certified ScrumMaster course. |
| Certification Duration: |
The online Certified ScrumMaster (CSM) exam will launch October 1, 2009. For more details, click here. For more information about the certifcation process, refer to Frequently Asked Questions |
| Recertification Process: |
To recertify, CSMs who have not previously passed the CSM exam will required to do so. CSMs who have previously passed the CSM exam will not be required to retake it. The recertification fee is $150. |
Alguien sabe como esta ese show de examen online?
Guillermo Gómez Hernández ®
http://www.scrumalliance.org/pages/certified_scrummaster_csm
Sergio Acosta
que estamos aquí en la comunidad todavía ese examen no estaba en
vigor, y te daban el certificado de CSM con asistir al curso.
Tal vez Germán nos pueda investigar con Alan (que es el Trainer) que
onda con el exámen.
German Pellejero
Cuando tenga la info se las paso.
Saludos!
El 29/10/09, Sergio Acosta <sergio...@gmail.com> escribió:
Guillermo Gómez Hernández ®
German Pellejero
Carlos Ortega
Te sugiero que accedas directamente a http://www.scrumalliance.org/ aara que estes más rápidamente informado.
Particularmente en mi caso (soy CSM en vias de practicioner y cuento con otras certificaciones RUP, SEI, etc.) se que es importante, pero es mas importante prácticar y vivir los proyectos mas que solamente lograr una certificación.
Por ello el tiempo de "vuelo" que te piden para pasar de un estado a otro.
Muchos de los consultores y cuerpo de certificación realmente siempre se han preguntado si vale la pena tener dicha "certificacion", debido a que incluso si tu negocio esté en el área capacitación (en particular en mi caso, es parte de lo que ofrece mi compañia) lo mas importante es lograr proyectos exitosos y entregar valor al negocio siendo parte de los equipos que ejecutan proyectos basados en SCRUM.
De lo contrario esta certificación será como otras que están en el campo y que vemos que su alcance es muy reducido tal como sucede con las certificaciones del SEI, MOPROSOFT, PMP, MS, SUN, IBM y otras. Qué aun cuando tuvieron y tienen una objetivo particular de asegurar una suficiencia de conocimientos en alguna tecnología o área de conocimiento, a la hora de demostrar su valor en los proyectos (al menos en México y de manera general) no han sido suficientes para mejorar ni la calidad de los sistemas producidos ni tampoco para incrementar el porcentaje de éxito de los mismos.
Cualquier comentario o retroalimentación será bienvenido.
Saludos
Carlos
German Pellejero
German Pellejero
Les comento que ya está confirmadísimo el curso de CSM para el 11 y 12 de febrero de 2010 !!!!
En http://blu.com.mx/scrum/ pueden encontrar algo de info. Por favor, avísen cualquier duda o comentario.
Adicionalmente, les pido que si saben de gente que pueda estar interesada, pasen la info.
Gracias de antemano!
Saludos,
German.
2009/11/3 Carlos Ortega <caof...@gmail.com>
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Stuardo -StR- Rodríguez
German Pellejero
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Guillermo Gómez Hernández ®
Agile Certification
Now that Agile software development is becoming a mainstream practice, more and more employers need to staff teams that will perform it well. How can they know if a particular person will be an asset?
One way might be to favor employees who are vouched for by some certification body. It is the position of the board of the Agile Alliance that employers should have confidence only in certifications that are skill-based and difficult to achieve.
We also believe that employers should not require certification of employees.
Why skill-based and difficult to achieve?
Certifications in our industry usually tell you that a person has been exposed to particular knowledge. Some certifications additionally tell you that she has passed a test on that knowledge.
Knowledge is a wonderful thing, but businesses pay for performance. Performance requires skill.
A skill is not as simple to acquire as knowledge: the learner has to perform the skill badly, recover from mistakes, do it a bit better, and keep repeating the whole process. Especially for the interrelated and interpersonal skills required of Agile software development, much of the learning has to take place on real projects. It is that learning that a certification should vouch for.
Vouching for someone else’s skill requires close observation or questioning by someone already possessing it. For anything other than uninterestingly simple skills, that’s a lot of work–which means it’s expensive. Therefore, the only skills worth formally vouching for are those that require substantial effort to learn.
Why not require certification?
While a skill-based certification can shorten the hiring or promotion process, there are many skilled practitioners who are not certified. Excluding them from consideration would be a poor business decision.
Moreover, the state of the practice moves on. Skills decay when unused. The question is not whether an applicant once possessed appropriate skill; it’s whether the applicant can do what’s required today. A certificate cannot substitute for the hard work of individual evaluation.
Certification today
Certifications such as Certified Scrum Master and DSDM Foundation are knowledge-based and easy to achieve. We believe the courses that lead to them are good ones. We believe people who attend them get their money’s worth. But while the certifications may be evidence of good faith, useful knowledge, and a desire to learn, they are not in themselves evidence of skill.
Higher levels of certification, such as DSDM Practitioner or Certified Scrum Practitioner, require project experience, a written project synopsis, and an oral examination. They are skill-based. Other organizations like the Agile Project Leadership Network are working on skill-based certifications. We applaud their efforts. Although, the position of Agile Alliance remains firmly that employers should not require certification of employees and that skill needs to be acquired by practice on agile projects not by training alone.
The Agile Alliance is a nonprofit organization that wants to see Agile projects start and help Agile teams perform. It is funded by individual memberships, corporate memberships, and by the proceeds from the Agile 200X series of conferences. We are not a certification body and do not endorse any certification programs.
Stuardo -StR- Rodríguez
Carlos Alberto Diaz
Desde mi punto de vista, por lo menos como CSM esta certificación no te agregará algún valor si no juegas el rol de Scrum Master
en algún equipo de desarrollo y pones en práctica las actividades que este personaje desempeña; es decir jugar el papel de
facilitador en el equipo de desarrollo.
Por supuesto que también es válido aprender este "framework", "metodología" , "agrega_tu_opción_aqui" de forma autodidacta y no
tener la certificación por la Scrum Alliance, existen algunos agilistas bastante buenos que no comulgan con la Scrum Alliance y
dictan cursos de capacitación en SCRUM; Scrum manager y Chile Ágil son algunos de ellos.
También es válido tomar el curso y certifcarte en SCRUM por que crees que te puede agregar valor curricular, por aprender acerca
del tópico y porque crees que las prácticas tienen mucho sentido común como para aplicarlas en un equipo de desarrollo como es mi caso ;D
Ahora bien, es de llamar la atención la cantidad de trabajos en desarrollo de software que solicitan a gente que este certificado en SCRUM
o que tenga experiencia en las prácticas ágiles.
http://www.indeed.com/jobs?q=scrum
Como dice mi madre, hay de todo en la viña del señor.
Cordiales saludos.
Carlos Díaz.
Que opinan de esto? --> http://www.agilealliance.org/show/1796