Ученым и бизнесменам непросто найти общий язык.
Vladimi...@gmail.com
Ученым и бизнесменам непросто найти
общий язык.
Победивший в прошлом году на ежегодном
Конкурсе русских инноваций
физик Мартын Нунупаров так и не увидел
2,5 млн долларов,
которые собирался вложить в его проект
фонд "Система Венчур",
входящий в АФК "Система".
Участники рынка инноваций говорят, что
венчурные инвесторы и изобретатели не
испытывают доверия друг к другу.
В минувший четверг состоялся финал
четвертого Конкурса русских
инноваций, организованный журналом
"Эксперт".
Однако выигравший год назад гран-при
конкурса Мартын Нунупаров не получил
2,5 млн,
которые ему пообещал генеральный
партнер конкурса "Система Венчур".
Мартын Нунупаров представлял
пьезоэлектрический конвертер
- элемент, позволяющий делать
беспроводные выключатели, дверные
замки, калькуляторы и брелоки для
автомобильной сигнализации,
питающиеся электричеством от нажатия
на кнопку.
"Я пришел в "Систему" через два дня
после конкурса и услышал,
что получу инвестирование - но не
лично, а на проект, - вспоминает
Нунупаров,
- и только если отдам все патенты".
Он уточнил, что взамен ему предложили
пакет акций компании,
которая занялась бы производством
электроники на пьезоконвертерах.
Однако изобретатель испугался, что
лишится вообще всех прав на
изобретение,
если компания обанкротится.
Источник публикации : по материалам
газеты "Ведомости"
Vladimi...@gmail.com
ДЛЯ ИННОВАЦИЙ <ВЫПИСЫВАЕТСЯ> РЫНКОМ
Справка: Нунупаров Мартын Сергеевич -
заведующий лабораторией Института
общей физики РАН,
кандидат физико-математических наук.
Автор патентов на изобретения,
получивших мировое признание.
В 2004 г. удостоен Гран-При Конкурса
русских инноваций.
Мартын Сергеевич, недавно вы принимали
участие в выставке инновационных
проектов. Что, на Ваш взгляд, можно
сделать, чтобы инновационные
разработки ученых получали путевку в
жизнь?
<Путевка в жизнь> для инновации
<выписывается> рынком. Для этого
инновационная разработка должна
пройти несколько ступеней развития.
Первая ступень - следует определить,
где ее можно применять - инновация
должна быть интересна на рынке
потенциальным потребителям или тем,
кто занимается формированием рынка,
маркетингом. На второй ступени - должна
возникнуть команда, которая будет
превращать инновационную разработку в
бизнес проект. В состав ее должны войти
как ученые, инженеры, изобретатели, так
и те, кто сделает из этой разработки
бизнес. Должны быть экономисты,
маркетологи и менеджеры, которые будут
организовывать весь этот процесс - так
называемые project-managers. Инвестору важна
не столько красивая техническая идея,
сколько правильно подготовленный
бизнес-проект, и тогда ничего не надо
выдумывать лишнего.
Все эти методики давно отработаны,
этому учат студентов и на Западе, и уже
у нас. Общаясь со студентами в
Государственном университете
управления, я отметил, что студенты,
горячо реагируют на <живые>, а не на
теоретические проекты и со
свойственным им <драгоценным>
энтузиазмом жаждут двигать на рынок
все наши новации. Мы сейчас большое
внимание уделяем выращиванию
бизнес-команд из студентов
экономических вузов, предлагая им свои
инновационные продукты в основу их
бизнес-проектов.
Есть мнение, что внедрения инноваций
осложняет отсутствие отлаженной
системы соответствующего
законодательства. Вы согласны с этим
утверждением?
.....
Интервью
18 сентября 2006