投资策略简析：网易养猪不值得大惊小怪！
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例如，分众传媒出资数千万取得了重庆一家浴足城——家富富侨10％以上的股份。家富富侨的主营业务为浴足城，该业务主要以连锁加盟为主，近日有消息传出
该企业正争取在今明两年内登陆深圳创业板。
再例如，网易丁磊在浙江养猪。
在行业不景气时，投资更稳定的行业，实现业务多元化，是一个不错的选择。
但方式有很大的差异。
我更认为，分众传媒本身就是一个投资公司，其扩展主要来源并不是主营业务，而是投资，因此和新浪合并部分业务，投资浴足城等，只要能取得理想的收益，都
是不错的选择。分众传媒并不像中国移动那样是国有企业，股东和董事会也不会简单限制非主业的投资，他们更关心的是保持足够高的投资回报。
类似的还有澳大利亚电信和SK电讯在中国的互联网投资，甚至娱乐方面的投资，其多样化的投资并不仅因为在基础电信业务投资方面受到限制，实际其在中国的
投资业务理解为相对主营业务独立的风险投资公司或财务公司更合理。由于有现金充裕的电信业的足够的资本支持，因此其可以在多个领域内投资以获得回报。
至于网易养猪。其实就是一个公益行为。如果算投资利润的话，网易的高管肯定不会做这个决定。养猪属于占有资金多，投资回报期短的项目（对比网络游戏：投
资回收期短），即使引入了网络视频直播的概念，能够带来的增值也有限。不过希望网易的下一个养猪场，建在西部，例如汶川地震灾区，而不是丁磊的老家浙
江。意义和作用都可能更大一点。
类似的还有盖茨基金的投资，李连杰壹基金的投资，诺贝尔奖等等。这些投资在推进公益的同时，也都考虑项目的影响力和良性循环。
企业以推动产业良性发展为目的，而向产业链其他环节投资的投资也不少。例如中国移动扶持TD终端，阿里巴巴扶持中小卖家过冬，中兴通讯、华为等通过融资
进入非洲市场等等。这种投资本身大都不是以盈利为目的的，但也有例外，例如通用电气、美国三大汽车公司近几年最大的利润来源不是实业，而是与实业相关的
金融业务，不顾现在反而成为受金融危机影响较大的重要原因。
投资情况很多，目的也有很大不同。尤其是所投资金相对于所持有资金所占比例相对很低时，投资可能非常灵活。
因此网易养猪一点都不值得大惊小怪，网易肯定不会变成一个养猪的公司。