EMS的选择

[程晓华]

一个OEM客户对EMS供应商说：你们可以有两种选择，

1．你们完全按照我们的成品预测FORECAST下达MPS（主生产计划），跑MRP，追料，生产，出货给我们，我们将承担所有物料的
LIABILITY(物料呆滞报废责任)，你们自己的错误而导致的物料呆滞除外；只要在预测范围之内，你们可以建立一定数量的成品或者半成品的
BUFFER（缓冲库存）。

2．或者你们可以根据你们自己的知识、经验来判断MPS，我们的FORECAST你们只是参考，但我们不承担任何的物料LIABILITY （每个物料
最多可以承担一个最小包装MOQ的责任）。

无论你做出那种选择，你们作为EMS必须做到：

1．对我们的订单承诺率（CONFIRM ON REQUEST－TIMING/QTY）>=85%以上；

2．对我们的及时出货率(ON TIME DELIVERY TO COMMITMENT－TIMING / QTY) 达到99%以上

问题：

1． 如果你是EMS供应商，你会做出什么选择？

2． 或者两者都不选，你有什么更好的建议，既可以满足客户OEM的要求，又可以降低自己作为EMS供应商的风险？

[SUSAN XIA]

除了交期以外，还有个价格问题，有些料，尤其是消费品类的，比如MEMORY ,不同的时间段买，价格完全不同，有涨有跌，谁承担备货的价差风险
 
是CUSTOMER SOURING AND PRICING,  fixed contract price,  OEM 仅仅负责HANDLING 吗？
 
OEM 有机会利用客户的强势地位，要求SUPLIER 做VMI 吗
 
 
Susan
 
 
 

 
> Date: Fri, 11 Sep 2009 18:22:37 -0700
> Subject: China-iSCM & Inventory Control EMS的选择
> From: johnc...@live.cn
> To: chin...@googlegroups.com

[Joanna]

如果可以选择，会选 option 1， 这个风险低一些。

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发件人： SUSAN XIA <susan...@hotmail.com>
收件人： chin...@googlegroups.com
已发送： 2009/9/27(周日), 下午2:43:33
主 题： China-iSCM & Inventory Control Re: EMS的选择

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