l 给员工自我实现的机会,让员工感到与老板英雄所见略同,知遇之恩等等 (比如我自己,感到老板对我有知遇之恩, 所以除非是大是大非的问题,一般不会考虑离开)
l 和谐的团队氛围,员工知识之间的互补搭配, (有的情商高,有的智商高,有的Commodity知识丰富,有的善于处理商务问题,etc, 竟合环境好)老少搭配,男女搭配异曲同工,
l 幸福感,归属感, 比如有人作过研究,发现奖励员工及家属去旅游,比直接发员工5K RMB,更能让人有幸福感,
以上愚见,抛砖引玉
-----邮件原件-----
发件人: chin...@googlegroups.com
[mailto:chin...@googlegroups.com] 代表 程晓华
发送时间: 2009年8月27日 10:58
收件人: CHINAISCM - 中国集成供应链管理与库存控制论坛
主题: China-iscm - 中国集成供应链管理与库存控制论坛 经济回升与员工辞职
On 8月27日, 上午11时11分, Susan Xia(夏敏) <Su...@teikonchina.com> wrote:
> * 给员工自我实现的机会,让员工感到与老板英雄所见略同,知遇之恩等等
> (比如我自己,感到老板对我有知遇之恩, 所以除非是大是大非的问题,一般不会考虑
> 离开)
>
> * 和谐的团队氛围,员工知识之间的互补搭配, (有的情商高,有的智商
> 高,有的Commodity知识丰富,有的善于处理商务问题,etc, 竟合环境好)老少搭配,
> 男女搭配异曲同工,
>
> * 幸福感,归属感, 比如有人作过研究,发现奖励员工及家属去旅游,比直