MPS loading vs Supply - 某热心网友的问题

[程晓华]

现在公司MPS loading 与supply 出现一些问题，寻求解决方式．
1.公司为控制库存，从MPS loading开始控制，MPS Performance作为对KPI measure planner .
2.blocked 4 weeks MPS qty 为基数，monthly performance : shipped qty / MPS
loading
3.planner 为了有好的performance , push out demand ，在upload MPS时，有多少material
doable ,就upload 多少MPS．
4.因客户订单处于upside的状态，而我们却一再push out , 客户complain严重．
5.暂时不知contract如何，是否liable for excess material

我个人认为现在的做法是恶性循环，越push out demand　今后越没材料用，但按客户demand 放，planner又不乐意，有没好的建
议，能够balance这种状况！

[Joanna]

我认为，公司已 MPS Performance作为对KPI measure planner ， 那么必须有合理的对等关系, 不应该强加于Planner. Planner 很大功能在于协调，不合理就应往上层反映！

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发件人： 程晓华 <johnc...@live.cn>
收件人： CHINAISCM - 中国集成供应链管理与库存控制论坛 <chin...@googlegroups.com>
已发送： 2009/9/21(周一), 上午11:08:59
主 题： China-iSCM & Inventory Control MPS loading vs Supply - 某热心网友的问题

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[程晓华]

个人认为这是一个典型的KPI设置不当的问题。库存的控制应该是多个指标并存的的而不仅仅是看SHIPPED QTY / MPS LOADING，
这个指标本身意义不大。可以考虑另外两个指标：
1. OTDC - ON TIME DELIVERY TO COMMITMENT － 针对承诺的及时交货率
2. OTDD - ON TIME DELIVERY TO DEMAND － 针对客户需求的及时交货率

另外， 还需要综合考核：
1. ITO - INVENTORY TURN OVER;
2. E & O － EXCESS & OBSOLTETE

[Joanna]

好总结！

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发件人： 程晓华 <johnc...@live.cn>
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已发送： 2009/9/21(周一), 下午5:46:55
主 题： China-iSCM & Inventory Control Re: MPS loading vs Supply - 某热心网友的问题

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