CHINAISCM - 中国集成供应链管理与库存控制论坛

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you are welcome . have a nice weekend. Best regards Sam (Chen xw) 在2010-03-28 12:08:31，"程晓华库存控制

是的，期待论坛活跃些！ 发件人： 博理 孟 <dough...@hotmail.com> 收件人： chin...@googlegroups.com 发送日期： 2010/2/1 (

我把听众反馈挂到FILES里面，很有点意思。

我把演讲内容挂到FILES里面啦On Nov 13, 9:57 am, 程晓华 <johnchen...@live.cn> wrote: > 各位，11月17日在上海由JPFS安排了

程老师: 这次活动的具体地点在哪里呀?如果去参加的话要联系谁? 谢谢! Best Regards Emma -----Original Message----- From: chinaiscm@

thanks a lot ! would you provide more and more detail ? Best regards Sam (Chen xw) 在2009-11-09，"

请不要发布与本论坛主题无关的内容。您的帐号将被立即封掉！ On Nov 7, 2:55 am, SUSAN XIA <susanxi...@hotmail.com> wrote: >

首先谢谢程老师，另外拜读了您的专著《制造业库存控制技巧》，在第六章——库存控制与采购计划（MRP）的关系中哦了个，我发现FKR与物料短缺模拟模型（表6-1）中是不是有问题呢？问题有三： 1.CUM下面的

我也是很早便关注他的blog了 2009-10-19 Jiaqiang.Liu 发件人： Joanna 发送时间： 2009-10-16 12:23:10 收件人： chinaiscm 抄送： 主题：

Hello John, 非常感谢您在百忙之中抽空出来给我指导！您指出来的问题基本上都是一针见血，以下是我的回复，谢谢！ 1. 关于重复编码的问题，我们之前也考虑到了，目前我们公司MRO的编码也都是统一由

这个长假和中学的老同学聚会了，身体是累了，但是心情得到了放松，“累”得值呀。 On 10月5日, 下午6时12分, 程晓华 <johnchen...@live.cn> wrote: >

做manager－经理的人经常需要问自己的问题就是，我做为一个经理，我到底应该管些什么？我关注的焦点focus是什么？ 很多的经理人陷入日常事务而不能自拔，有的则是太strategic －只关注“战略”

只是和你開個玩笑而已我把你的照片拼裝成這樣拉,看看,是不是粉有意思,不過你可不要生氣我只是跟你開個玩笑而已!!!不過很好玩 ﹦﹦⊙↖←♀▽﹥⊙∵﹥→←◇⊕↓◆⊕﹦⊙?♀←?▼■♀×♀× Windows

感谢程老师，也祝程老师节日快乐！希望中国的力量能在国际事务中体现应该有的强硬姿态，我们需要真正的实力，保卫疆土！ -- Best regards Sam (Chen xw) 在2009-10-01，

各位朋友、同学、同事： 值此中华人民共和国建国60周年大庆，中秋佳节来临之时，程晓华向您表示衷心的祝福！ 祝您和您的家人身体健康！幸福美满！万事大吉！ 假日期间注意安全出行，玩的高兴！

如果可以选择，会选 option 1， 这个风险低一些。 发件人： SUSAN XIA <susan...@hotmail.com> 收件人： chinaiscm@

谢谢，找到的！ Best regards Sam (Chen xw) 在2009-09-25，"程晓华" <johnc...@live.cn> 写道： >物料

好总结！ 发件人： 程晓华 <johnc...@live.cn> 收件人： CHINAISCM - 中国集成供应链管理与库存控制论坛 <chinaiscm@

其实, 采购是不需要"盯"CTB, 因为这是个R&R的问题, 这样采购和计划就混了, 工作就会乱套了. 危险! ===== Original Message ===== 采购

上述地址改变为 www.chinaiscm.cn 本人的第二个网站 On Sep 20, 12:48 pm, 程晓华 <johnchen...@live.cn> wrote: >

MAMMC 已经发布第二版，欢迎大家评估

另外一个问题是这样的,back flush 与 Manufacturing Order delivery 是2个不同的状态可以区分开来.Delivery 是WIP转库存,back flush是

ha ha ... 谢谢！ 程晓华 个人专著《制造业库存控制技巧》 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 程晓华制造业库存控制技术研究室 www.kucunkz

很有道理! CAI HUA指出了生产部在SCM数据准确性方面应该负有的责任 - 及时/准确的BACK FLUSH! On Sep 1, 5:02 pm, Hua Cai <cai.hu...@

赞同SUSAN的看法.每个员工的追求不尽相同,有的看中工资,有的看中工作环境,有的看中发展机会,有的看离家近好带孩子,有的是养老型的,这些员工都可能是优秀人才. 那满足他们的需求就不一样了. On 8月

为什么要库存？因为只要有库存公司才能生产、发货，才在机会钱赚。。。 一流的公司知道控制库存可以帮助赚更多的钱。。。 三流的公司知道库存是公司的资产，库存越高，资产越多。。。 On 8月23日, 下午12

近来又见了很多人的简历，也面谈了很多人，发现一个重要的问题就是，无数人在物料管理这个领域干了很多年，什么计划、采购、物流等都干过，但当你问他，作为个人来讲，你的强项-KEY COMPETENCY是什么？

这下自己可以比较一下不足了! On 8月28日, 下午3时31分, Hua Cai <cai.hu...@hotmail.com> wrote: > 这个不错！谢了^_^ >

如有合适人选，请推荐给我。 程晓华 johnc...@live.cn JOB TITLE: Materials Manager / Sr. manager JOB GRADE: 27-28 JOB