‘劳动合同变更.解除.终止与补充协义运用技巧’�
黄总
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Date: Sat, 27 Jan 2007 05:34:16 +0800
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\\劳 动 合 同 变更、解除、终止 与 补 充 协 义 运 用 技 巧 互 动 研 讨 会\\
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[单 位]： ‘财.经.信.息.管.理.机.构’
[时间地点]：2007年1月13日（星期六、日） 广州.广武酒店
[费 用]：(RMB)900元/人（含 培 训 费、午 餐 费、资 料 费 以 及 茶 水 等）
[电 话]： （+86 20）－ 85 9 32 0 89、 85 9 32 0 83 （10 条 线）
[传 真]： （+86 20）－ 85 9 32 0 83
[联 系 人]： 周小姐 覃先生 何先生 陈小姐
[参加对象]：企业总经理、员工关系经理、人力资源管理人士及各职能部门主管和经理等
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课程背景:
劳动关系管理中，劳动合同是重要的一个环节，大量的劳动争议是因订立、变更、解除、终止劳动
合同而引起的。企业人力资源管理事务中“员工关系管理”越来越受到重视，而员工关系管理中有相当
一部分工作是关于劳动合同的。劳动合同解除是最易引发劳动争议的行为，如何依法有效解除与员工的
劳动合同，如何最大限度降低企业可能承担的风险，“安森咨询”结合大量实际案例，专家队伍从法律
角度及企业实际操作状况提出了切实可行的法律风险防范体系及相应的应对方案，在法律框架内保障企
业与员工的双重利益。
该课程所引用的劳动争议案例分析的所有案例均来自实际工作中所发生的真实例子。且讲师在省、
市社会劳动保障局劳动争议仲裁委员会从事十多年的劳动仲裁工作，长期担任劳动仲裁管理官员。如果
您想了解怎样处理劳动争议及怎样处理日常工作中所遇到的棘手案件的技巧。欢迎您来参加本次培训
课程。因为，在这里，您将有机会与讲师一起分享怎样来处理一些非常棘手的劳动争议；通过讨论，你
又能从中学到一些处理日常工作中将会遇到的棘手的，烦心事的技巧。
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目标和效果:
本培训会将针对变更、解除劳动合同及劳动争议的实际案例进行剖析，对 变更、解除劳动合同、劳
动争议及企业相应的管理措施等热点难点问题，做深入的探讨。同时为您提供一个与法院审判法官、劳
动仲裁主管官员、劳动法专家及员工关系管理专家进行自由交流与切磋的机会和空间。
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培训内容：
1.劳动合同变更的不同形式及操作方法
2.解除与终止劳动关系的区别及操作方法
3.怎样正确解除试用员工的劳动合同
4.医疗期、工伤与解除劳动合同
5.订立劳动合同时应注意事项
6.劳动合同与各类补充协议的定义与应用范畴
7.各种补充协议的撰写技巧与主要内容约定
8.补充协议的不同形式及操作方法
9.补充协议的订立时应注意的事项
10.有关劳动合同引起的典型劳动争议案例分析
11.目前劳动争议的受案范围及处理途径
12.处理劳动争议官司的技巧
13.竞业禁止协议是在员工离职时单独签还是与劳动合同签订时一起签？
14.企业在签定劳动合同时，应如何避免四大误区?
现场疑难问题的解答：
1.避免超时效开除有错误的员工造成自己被动?
2.女职工在“三期”期间违纪能否解除劳动合同?
3.开除犯严重错误的职工时那些程序办理?
4.请人代班能否算旷工?
5.职工提出解除劳动关系用人单位能否追索培训费？
6.协商一致解除劳动合同也要支付经济补偿金?
7.职工违反规章制度被解雇时企业可否不支付补偿金？
8.哪些情况单位可随时解除劳动合同?
9.签订无固定期限劳动合同应注意的误区?
10.变更无固定期限劳动合同变更应注意的误区?
11.解除无固定期限劳动合同应注意的几个误区?
12.文凭提供有假，劳动合同是否有效?
*您企业所遇到各种劳动法规的疑难问题，现场互动解答。
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讲师介绍:
黄先生: 广州市劳动与社会保障局原劳动关系处仲裁专家黄家运先生，
华南地区知名的劳动仲裁专家，深韵广东省各地劳动法律、法规,
黄先生现任广州市劳动争议仲裁委员会仲裁员，长期担任劳动仲裁管理官员，
代表政府调停、处理了多起棘手的劳动争议案件，其权威、专业的形象已深入人心；
丰富的劳动仲裁经历加上他对劳动法律法规的深入研究，
令众多公司总经理和资深人力资源专业管理人士给予高度赞赏、好评。
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