素.质.模.型－能.力.管.理－china-sel-exam
罗小姐
【能.力.管.理.与.素.质.模.型】
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会 议 信 息：
● 背 景
最 新 人 力 资 源 课 ：基 于 素 质 模 型 ，打 造 能 力 管 理 。它 新 在 哪 里 ？
— —打 破 基 于 职 位 的 能 力 管 理 传 统 体 系 ，使 人 力 资 源 管 理 由 传 统 的
放 任 自 主 , 回 归 到 提 升 人 力 利 用 效 率 ，增 加 股 东 收 益 标 准 上。它 能 做
什 么 ？— — 协 助 公 司 识 别 、 吸 引 、 评 价 、 发 展 和 奖 励 员 工 ， 提 升 员
工 能 力 ，为 H R 经 理 解 决 能 力 开 发 中 不 断 演 变 的 素 质 标 准 问 题 ；
《 能 力 管 理 与 素 质 模 型 》 教 你 ： 如 何 推 行 企 业 H R 能 力 模 型 管 理 ；
如 何 切 实 降 低 企 业 不 同 领 域 的 模 型 设 计 和 管 理 成 本 ；如 何 运 用 “ 能
力 胜 任 ” 模 型 管 理 ； 如 何 推 动 企 业 文 化 与 组 织 素 质 建 设 .
● 课 程 目 标
1 ． 向 学 员 介 绍 全 球 最 新 建 立 素 质 模 型 （ 包 含 核 心 素 质 模 型、行 为
性 素 质 模 型 和 技 术 性 素 质 模 型 ） 的 技 术 与 实 践 ；
2．学 习如 何 将 素 质 模 型 应 用 到 人 力资 源 管 理 不 同 领 域 ；
3. 真 正 将 人 力 资 源 管 理 回 归 到 建 构 组 织 能 力 和 人 力 资 源 开 发 利 用 上 。
● 授 课方 式
交 互 式 教 学 ，并 结 合 案例 分 析、令 学 员 印 象深 刻 。
● 课 程 对象 : 企 业 中 高 层 管 理 人 员、 H R 部 门 成 员 、 相 关 部 门 成 员
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● 课 程 大 纲
一、素 质 模 型简 介
1 ． 企 业 人 才 管 理 常 见 的 挑 战 2 ．为 何 管 理 所 需 要 的 素 质
3． 组 织 素 质 与 个 人 素 质 4 ．什 么 元 素 构 成 素 质 / 素 质 的 类 型
5 ． 冰 山 模 型 6 ．技 术 素 质 与 行 为 素 质
7 ． 何 为 素 质 词 典 8． 素 质 模 型 的 价 值
练 习 ： 素 质 分 类 练 习
二 、 行 为 素 质 模 型 的 建 立 步 骤 和 工 具
1. 确 定 行 为 素 质 组 合
◇ 确 定 公 司 级 的 行 为 素 质 组 合 ◇ 确 定 职 位 族 的 行 为 素 质 组 合
◇ 确 定 职 位 的 行 为 素 质 组 合
2. 划 分 每 项 素 质 的 等 级 3. 描 述 每 种 行 为 素 质 的 不 同 等 级 的 要 求
4. 建 立 行 为 素 质 词 典 5. 行 为 素 质 建 立 的 基 本 方 法
◇ B E I — 行 为 访 谈 法 ◇ Benchmark ― 标 杆 法
练 习 ： 行 为素 质 词 典 建 立 练 习
三 、 技 术 素 质 模 型 的 建 立 步 骤 和 工 具
1 . 确 定 技 术 素 质 组 合
◇ 确 定 公 司 级 的 技 术 素 质 组 合 ◇ 确 定 职 位 族 的 技 术 素 质 组 合
◇ 确 定 职 位 的 技 术 素 质 组 合
2. 划 分 每 项 技 术 素 质 的 等 级
3. 描 述 每 种 技 术 素 质 的 不 同 等 级 的 要 求
◇ 建 立 技 术 素 质 词 典 ◇ 技 术 素 质 建 立 的 基 本 方 法
◇ 专 家 访 谈 法 ◇ 流 程 分 析 法
练 习：技 术 素 质 词 典 建 立 练 习
四、建 立 素 质 模 型 的 评 估 体 系 工 具
1. 建 立 职 位 素 质 要 求 档 案
2. 设 计 素 质 测 试 评 估 体 系
◇ 设 计 行 为 素 质 测 试 评 估 体 系 ◇ 设 计 技 术 素 质 测 试 评 估 体 系
练 习：行 为素 质 测 评 体 系 建 立 练 习
五、素 质 模 型 的 应 用 工 具
1 . 员 工 发 展 计 划
◇ 员 工 个 人 素 质 备 案 / 个 人素 质 评 估 表
◇ 差 距 分 析
◇ 建 立 人员 发 展 计 划
2 . 素 质 模 型 与 薪 酬 的 结 合 /基于 素 质 的 薪 酬 体 系
◇ 3 P 薪 酬 体 系 简 介 ◇ 基 于 素 质 的 薪 酬 确 定
3 . 基 于 素 质 的 招 聘 选 拔
◇ 根 据 素 质 选 择 测 评 工 具 和 测 评 方 法
◇ 结 构 化 面 试
4 . 基 于 素 质 的 继 任 计 划
5 . 基 于 素 质 的 培 训 和 发 展 / 职 业 生 涯 规 划
六、何 时 改 变 素 质 模 型
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● 授 课 师 介 绍
洪 老 师--- 曾 任 多 家 国 际 公 司 的 人 力 资 源 总 监 ，近 十 年 专 职 从 事 职 业 顾
问 师 和 职 业 讲 师 ，是 国 内 著 名 实 战 管 理 专 家 、职 业 顾 问 师 和 职 业 培 训 师，
现 为 英 国 威 尔 士 大 学 特 聘 教 授 、 北 京 大 学 、 中 山 大 学 客 座 教 授 、在 咨 询
界 拥 有 极 高 的 地 位 ， 在 企 业 改 造 、人 力 资 源 管 理 、 战 略 管 理 等 方 面 有
丰 富 的 知 识 和 操 作 经 验。 作 为 企 业 管 理 顾 问 ， 曾 帮 助 众 多 企 业 实 现 跨 越
式 的 发 展 ， 其 中 有 三 家 企 业 通 过 全 面 改 造 后 ，一 举 成 为 该 行 业 全 国 第 一
名 。 具 有 超 过 5000 课 时 的 授 课 经 验 ， 数 万 人 参 加 过 其 主 讲 的 培 训 或 演 讲
会，足 迹 遍 及 东 南 亚 及 全 国 各 大 城 市 , 是 一 位 极 具 人 格 魅 力 的 讲 师， 其 讲
授 的 课 程 深 入 浅 出 、有 效 实 用 ， 在 讲 课 风 格上 风 趣 幽 默 、鼓 励 参 与、 注 重
互 动 ， 深 受 客 户 和 学 员 的 欢 迎。
培.训过的客户：可口可乐、安利、日立电梯、日本爱电、中国石油、中国医药、广州电力、广州证券、
广州农村信用社、四川广播电视、新希望集团、恩威集团、盼盼食品、 步步高、夏新电子、全友家私、
松川包装机、太阳谷食品、水井坊酒业、成都商报、阳光集团、科密集团、聚品力酒店、青岛啤酒、成都
置信地产、上海航空、哈尔滨移动，北京拜尔、深圳邮政局、德柏包装、晋泰木业、慧妮化妆品、福建泉
龙酒业、安徽沙河王，等等。
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会^务^组^织： 财^经^信^息^培^训^机^构
举^办^时^间： 2 0 0 7年 3月 30-31 日
举^办^地^点： 深^圳－－新^大^洲^酒^店
费^用 ： 2400元/人(含讲 义、午 餐、茶 点)
电^话 ： +86 20）－ 85 9320 89、 85 9320 83 （10条线）
传^真： +86 20）－ 85 9320 83 周小姐、覃生、何生、陈小姐
报^名^方^式： 电话登记或传真报名--> 发出会务确认函--> 确认报名
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《 回 执 》
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付^款^方^式 □1、现^金 □2、转^帐 □3、电^汇 参^会 费^用 ￥：______________元
住 宿 要 求（协 助 安 排，费 用 自 理）
是 □ 否 □ 住 宿 入 住 天 数（ ）天
入 住 时 间 2007 年 月 日 标 双 □ （ ）间 标 单 □ （ ）间
参 会 方 式：请 您 把 回 执 表 填 写 好 回 传 至 【+86 20）－ 85 9320 83 】，课 前 一 星 期
您 将 会 收 到 传 真 函，包 括 培 训 注 意 事 项 及 详 细 安 排。
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