--法国企业去中国与中国企业走出去的新机遇与挑战- Table ronde organisée par Chine 4 D中国经30年改革开放已成为世界第二大经济体。过去30年的发展得益于吸引外资,使中国成为外商直接投资最大的目的地国。中国因此被认为是上一轮经济全球化的得益者。今年1至9月,外商直接投资为873.6亿美元,同比下降1.4%,中国海外投资却增长了21.6%,达749.6亿美元。据有关部门预测,今年外商直接投资全年能到达1200亿美元,而全年海外投资 Outbound direct investment (ODI)将首次超过Foreign direct investment (FDI)。中国在下一轮全球化的进程中是否继续对外商投资有吸引力,在哪些领域时法国和欧洲企业的机遇 ? 中国投资欧洲在2012年大幅增长后,在2013年同比下降15.4%,似乎遭遇了法律和文化的制约。中国四维将于2014年11月29日举办一次2小时圆桌讨论会。首先请刚出版关于法国企业在打入中国市场为背景的一本书的作者李春燕给大家介绍书中的精华和要点,让大家通过春燕采访到的法中企业家的视角,以及春燕的观察和分析,总结法国企业在中国市场的成功经验。然后请在KPMG工作的姜平从为中国企业打入法国市场提供咨询服务的实践出发,为大家扼要介绍中国企业打入法国市场的现状。圆桌讨论会的特邀代表为周苏燕,高彬,李春燕, 姜平和龚笃晟。活动时间 : 2014年11月29日(周六)15 :45活动地点 : 37 Rue des boulets 75011 Paris交通: Ligne 9 station Rue des Boulets & Ligne 8 Station Faidherbe-Chaligny请大家点击链接报名:https://docs.google.com/forms/d/1jKhwgHQlH2NKkaMuFIPBd1pZtCzOH2JzvAG66koFBoE/viewform?usp=send_form
日程和讨论话题拟定如下:圆桌会议由 Liliane Lu主持16h00 – 16h05 Introduction16h05-16h25 Présentation par Chunyan de son livre “Réussir sur le marché chinois: défis et enjeux”16h25 – 16h35: Q&A16h35-16h50 Constat sur la présence des sociétés chinoises en France par Jiang Ping16h50 – 17h00: Q&A17h00-18h00 Table ronde avec Suyan, Gao Bin, Chunyan, Jiang Ping et Dusheng sur les thèmes suivants :§ Comment définir un type de partenariat win-win entre les entreprises françaises et chinoises compte tenu de la différence de chacun ? Quels sont les domaines de synergies et les obstacles à surmonter ?§ Quelles sont les nouvelles initiatives à entreprendre par les entreprises françaises compte tenu de la nouvelle donne du marché chinois et pour une coopération avec des partenaires chinois sur le marché tiers ?§ Quels sont les conseils à donner aux entreprises chinoises qui souhaitent investir en France ou travailler avec les entreprises françaises depuis la France sur le marché africain?§ En quoi le modèle Fosun est-il efficace ? Est-il duplicable ? Quel est la perspective de Private Equity dans les flux d’investissements réciproques ?由于场地限制 我们按照报名先后顺序 取前40位报名的朋友也请报名的朋友如遇特殊情况不能前来 提前邮件通知 谢谢Chine 4DXing SHAN
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