ميثاق مكتب إدارة المشاريع (PMO)
تطوير و بناء مكتب إدارة المشاريع (PMO) لتحسين نجاح المشروع
أتمتة العمليات في أدوات إدارة مجموعة المشاريع
تعزيز المواءمة بين إدارة المشاريع وإدارة المحافظ
تطور نضج PMO من خلال التحسين المستمر
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
تهديكم الدار العربية للتنمية الادارية أطيب تحياتها وأصدق أمنياتها بدوام التوفيق.
وتقدم لكم الشهادة المهنية الاحترافية في
( PMO) تطوير و بناء مكتب إدارة المشاريع
والمعتمد من الدار العربية للتنمية الادارية AHAD -
القاهرة – جمهورية مصر العربية
للفترة منــ 4 الىـــ 8 فــــــبــــــرايــــر 2024م
شهادة معتمدة وموثقة من الخارجية بختم النسر وقابلة للتصديق من كافة السفارات العربية
مقدمة دورة تطوير و بناء مكتب إدارة المشاريع ( PMO)
كانت مكاتب إدارة المشاريع في الأصل مكاتب دعم تقدم الدعم لفرق المشروع (عادة لدعم مديري المشاريع) في جوانب إدارة المشروع مثل التخطيط وإدارة المخاطر ومراقبة التغيير وقضايا الإدارة والمسائل الإدارية. تركز المشاريع على الأعمال أكثر في فترات التسعينات، أصبحت إدارة المشاريع أكثر تركيزًا على الأعمال. كان من المتوقع أن يكون للمشاريع حالة عمل لتبرير الاستثمار وموازنة الفوائد مقابل التكاليف والمخاطر. في الوقت الحاضر غالبا ما يتم توسيع دور مكاتب إدارة المشاريع ولقد أصبح أكثر استنادًا إلى المعايير ويركز على الضمان بشكل مستقل عن مدير المشروع، تم إدخال هيكل جديد لإعداد التقارير، حاليًا غالبًا ما يقوم موظفو مكتب إدارة المشاريع المسؤولون عن المعايير والتأكيد بتقديم تقارير إلى عدد أكبر من كبار الموظفين الذين يشاركون في إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ.
قائمة لأبرز مهام مكتب إدارة المشاريع (PMO):
الجمهور المستهدف لدورة تطوير و بناء مكتب إدارة المشاريع ( PMO)
أهداف دورة تطوير و بناء مكتب إدارة المشاريع ( PMO)
سوف تتعلم كيف:
لتأكيد مشاركتكم الدبلوم المذكور اعلاه يرجى التكرم بمراسلتنا واتس اب على 00201062992510 – 00201096841626
آملين ان تصلنا ترشيحاتكم في اقرب وقت ممكن لاجراء اللازم .
وتفضلوا بقبول فائق الاحترام والتقدير .
تحياتي
سارة عبد الجواد