(كُتّاب بلا حدود) تأسست في مطلع عام 2005 وهي منظمة مدنية غير حكومية. أسست لمساندة الجهود التي تبذل في الدفاع عن حرية العمل الصحفي والإعلامي وأعمال التأليف والترجمة وخطوة نحو تطويره.
إن الممارسة الصحفية السليمة هي أفضل ضمانة ضد القيود التي تفرضها الحكومات وضد الضغوط التي تمارسها مجموعات المصالح الخاصة.
إن وضع مبادئ توجيهية لمعايير الكتابة إنما يرجع إلى العاملين في مجال الكتابة وأي محاولة لوضع معايير ومبادئ توجيهية ينبغي أن تنبع من الكُتّاب أنفسهم كما يتعين إدخال المنازعات التي تكون وسائل الإعلام أو الكُتّاب أثناء ممارستهم لمهنتهم طرفا فيها من اختصاص المحاكم التي ينبغي أن تنظر فيها وفقا للقوانين والإجراءات المدنية لا الجنائية[6]
نشأت فكرة المنظمات الدولية الناشئة بدايًة من قبل الدولة اليونانية وكان يتصورها كتاب أوروبيون مثل بيير دوبوا وإيميريك كروس إلا أنها لم تظهر للعلن حتى القرن التاسع عشر في نهاية الثورة الفرنسية في أواخر القرن الثامن عشر وبداية القرن التاسع عشر كان القادة الأوروبيون يلتقون بشكل دوري للحفاظ على أوضاعهم وحماية حكوماتهم من التمرد الداخلي بعد ذلك الوقت تم إنشاء الكثير من المنظمات الدولية مثل الاتحاد الدولي للبرق عام 1865م وبعدها بعدة أعوام اجتمعت دول أوروبية وغير أوروبية لوضع قواعد لتنظيم حالات الحرب وإدارتها نتج عنها اتفاقيات لاهاي كانت هذه الاجتماعات والاتفاقيات المتنوعة كمقدمة للمنظمات الدولية في القرن العشرين مثل عصبة الأمم والأمم المتحدة بعدها أصبحت الأمم المتحدة محور المنظمات الدولية كافة.
وتجدر الإشارة الى ان للأستاذ الدكتور الفتلاوي ما يزيد على 60 كتابا منشورا في مجالات: الْقَانُون الدَّوْلِيّ الْعَامّ حقوق الإنسان الدبلوماسية المنظمات الدوليّة القانون الدولي الإسلامي و فلسفة القانون.
نموذج قدرات الحوكمة والمخاطر والامتثال GRC (أو كما يعرف بالكتاب الأحمر الخاص بمجموعة الامتثال والأخلاقيات المفتوحة OCEG) هو أداة تعلم محترفي الحوكمة والمخاطر والامتثال GRC معنى الأداء المنضبط - الموثوقية في تحقيق الأهداف مع التعامل مع الأحوال غير المؤكدة ومع العمل بنزاهة.
ونموذج قدرات الحوكمة والمخاطر والامتثال هو الأول (والوحيد) من المعايير المتاحة للعامة الذي يدمج مختلف الاختصاصات الفرعية للحوكمة والاستراتيجية والمخاطر والتدقيق والامتثال والأخلاقيات/الثقافة وتقنية المعلومات في منهجية موحدة.
ويمكنك الاستعانة بهذا النموذج وتطويره لمعالجة مختلف القضايا من مشاريع صغيرة إلى تطبيق شامل على مستوى المنظمة ومن مختلف مواضيع الاختصاص من مكافحة الفساد إلى استمرارية العمل إلى إدارة الطرف الثالث.
ويعد نموذج قدرات الحوكمة والمخاطر والامتثال GRC أداة ممتازة لتدور حوله المحادثات عن قدرات الحوكمة والمخاطر والامتثال GRC مع مجلس الإدارة والتنفيذيين والمدراء.
كما بوسعك استخدام نموذج قدرات الحوكمة والمخاطر والامتثال GRC مع إطارات العمل الأكثر اختصاصاً من منظمات مثل ISO وCOSO وISACA وIIA وNIST. حيث يمكن البدء مع أي من هذه الإطارات بالبرنامج المناسب حسب المنظمة.
هذا العام تحتفل مجموعة الامتثال والأخلاقيات المفتوحة OCEG بعامها العشرين (20) من التفاني للأداء المنضبط. وبينما نحتفل بذكرى 20 عاماً من الالتزام بتزويد المحترفين بمجموعة من المهارات متعددة الاختصاصات نشعر أنه من الصواب إطلاق أحدث إصدار من إطار العمل الأصلي: نموذج قدرات الحوكمة والمخاطر والامتثال GRC 3.5.
ويمثل الإصدار 3.5 نقطة تحول في تطوير مجال الحوكمة والمخاطر والامتثال GRC. فبفضل محتواه المبسط والموضح والمعزز يمكّن هذا النموذج محترفي الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRCPs) من التغلب على تحديات الأعمال في وقتنا الحالي ومن المعالجة الفعالة لمشكلة التريليون دولار التي أدى إليها السلوك غير المنضبط.
وبمساعدة لجنة تضم أكثر من 300 خبير بالمجال تمكنت مجموعة الامتثال والأخلاقيات المفتوحة OCEG من دراسة أكثر من 500 منظمة لتدوين أفضل الممارسات في هذا النموذج لقدرات الحوكمة والمخاطر والامتثال GRC (والمعروف باسم الكتاب الأحمر الخاص بمجموعة OCEG). فالكتاب الأحمر:
حيث لا يكفي التوجه بقوة سعياً نحو الأهداف. لضمان النجاح في تحقيق الأهداف علينا النظر في حدود القوانين والأعراف الاجتماعية والأحوال غير المؤكدة حول المكاسب والمخاطر المحتملة.
ولا يمكننا أيضاً فصل إدارة المخاطر والامتثال والسلوكيات الأخلاقية عن أنشطة السعي نحو الأهداف. فكل الجوانب ينبغي أن تكون موائمة وتعمل من خلال قدرات متكاملة تماماً للحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال.
ما يزال الكتاب الأحمر يدعم الأهداف المذكورة مسبقاً وما يزال وفياً بالإطار الرئيسي الذي تعهدت به مجموعة الامتثال والأخلاقيات المفتوحة OCEG منذ أكثر من 20 عام:
بالإضافة إلى التحديثات التي تم إجراؤها في هذا الإصدار الفريد من الكتاب الأحمر يمتلك حاملو عضوية All Access Pass إمكانية الوصول إلى إصدار خاص من نموذج قدرات الحوكمة والمخاطر والامتثال GRC (حالياً متوفر باللغة الانجليزية فقط).
ويتضمن هذا الإصدار الخاص ملحق خاص بالأدوات والأساليب مع 90 من الموارد لتحسين قدرة محترفي الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRCPs) على فهم وتطبيق المفاهيم التي تم شرحها في جميع أنحاء هذا النموذج.
يهدف هذا الكتاب الموسوم بضغوط العمل والأداء الوظيفي إلى الخوض في ظاهرة من ظواهر عصر السرعة والطفرة التكنولوجية والمتعلقة أساسا بضغوط العمل وأثرها على الأداء الوظيفي أحد أهم موضوعات حق الإدارة التي أخذت في الآونة الأخيرة حيزا واسعا نتيجة تنامي موجات التغيير في المنظمات الحديثة. فمن منا اليوم لا يعاني من تبعات ضغوط العمل والتي لا تكاد تخلو أية منظمة من نتائجها لأجل ذلك ينبع الاهتمام بدراسة ضغوط العمل من حيث المصادر والآثار التي تنعكس على الفرد خصوصا إذا ما أخذنا بعين الاعتبار وجود العامل في بيئة عمل متغيرة تؤثر فيه وعليه الأمر الذي يولد لديه عدة مطالب ويضعه في مواجهة عدة تحديات خاصة في ظل تنامي المنافسة فتبدأ آثار حدة الضغوط في الظهور من خلال سلوكه اتجاهاته وتجعله يعيش القلق والتوتر الذي يؤدي إلى أضرار جسدية ونفسية. فقد أثبتت التجارب العديدة أن وجود مستويات مرتفعة من ضغوط العمل تؤثر سلبا على أداء العامل من جهة وعلى عمل المنظمة من جهة أخرى ومن أجل الإلمام أكثر بالموضوع اهتم الكتاب بدراسة أثر ضغوط العمل على الأداء الوظيفي في المؤسسات الجزائرية خاصة والتركيز على -حالة الصندوق الوطني للتأمين عن البطالة- المؤسسة العمومية ذات الطابع الاجتماعي التي تمارس نشاطها في إطار محاربة البطالة وتتعامل مع شريحة مجتمعية حساسة ألا وهي فئة الشباب وبالتالي فإن الحديث عن تأثير ضغوط العمل على الأداء يبرز أكثر عند تقديم نتائج لواقع ملموس وهذا ما يسعى الكتاب الوصول إليه كما يستعرض في الأخير جملة من النتائج والتوصيات التي يمكن من شأنها المساهمة في التقليل من ضغوط العمل ومساعدة المشرفين على التعامل معها في المنظمات الأخرى.
03c5feb9e7