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| Video presentación del seminario | |
| a cargo de Carlos Martinez | |
| (click sobre el video) | |
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Abordar las organizaciones en el mundo del trabajo impone la necesidad de definir una forma de conceptualización específica. Consideramos que para lograrlo son los grupos y los equipos de trabajo la unidad básica de operación. En ese sentido es necesario descentrarse de “lo grupal” y ampliar la mirada y la forma de intervención. Cruzar el umbral de lo grupal y pasar al de lo organizacional, llevará al registro de sus propios límites, modificando las formas de diagnosticar, diseñar dispositivos de acción, categorizar roles y vínculos. Proponemos que este Seminario pueda construir un marco conceptual y operativo que facilite una praxis y propicie la generación de cambios grupales y subjetivos. Desarrollaremos un dispositivo de aprendizaje que nos permita reflexionar sobre sujetos, grupos, organizaciones e instituciones en el contexto social que los atraviesa. Confiamos, además, que la articulación entre lo teórico y la praxis, dará lugar a la formulación de nuevas preguntas y desarrollos conceptuales tendientes a replantear y/o responder a situaciones colectivas que emerjan, con la finalidad de facilitar las condiciones para que los grupos defiendan intereses y lideren cambios partiendo de un “nosotros” y experimentando así, su propia capacidad de producción creadora. | |
| Dirigido a: Coordinadores de grupo, psicólogos sociales, counselors, psicólogos, trabajadores sociales, recursos humanos, estudiantes avanzados de dichas carreras. Integrantes de organizaciones de salud, educación, producción, servicios, justicia, gobierno, de representación profesional, sindical, políticas; dispuestos a ampliar sus conocimientos, reflexionar sobre las prácticas e instrumentarse para planificar dispositivos de cambio | |
| Inicio: 5 de Septiembre Finalización: 3 de Diciembre | |
| Contenidos del Seminario | |
| Modulo 1: Comprensión de la Organizaciones Clase 1. Concepto y categorías organizacionales. Esquema organizacional, Articulación entre objetivo, tarea, estrategia y estructura. Puntos de contacto y fracturas Tipos de racionalidad e Ideología. El sujeto político y la lucha por el sentido. Clase 2. Ejercicio, relaciones e ilusiones de poder, los sujetos y el poder. Instrumentación del Control. Sujeto trabajo, proyecto e identidad. Tensiones y aprendizajes entre la cultura grupal y la cultura organizacional. |
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| Modulo 2: Grupos y equipos en el mundo del trabajo Clase 1. El grupo matriz de aprendizaje, socialización, dominación y soporte del aprendizaje y los sentimientos. Organizadores grupales y construcción de un esquema compartido. El trabajo grupal dispositivo para la construcción de un equipo operativo. Clase 2. Los grupos interdisciplinarios y el trabajo en equipo. Estilos de grupos y equipos a abordar, Metáforas de los grupos y los equipos, la simultaneidad de pertenencias. Una aproximación crítica a los equipos de trabajo. |
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| Modulo 3: Violencia, sufrimiento, alienación y proyecto Clase 1. Unidad Grupal y Exclusión. Anillos de la marginalidad. La Norma. Roles, dinámica y especificidad de los mecanismos de exclusión. Fenómenos grupales y tecnología discusiva de la exclusión. Clase 2. Sociopatología organizacional. Formas de apropiación y alienación Tres universos sociopatológicos. Violencia en los grupos y rasgos culturales. ¿Las organizaciones enferman? El proyecto de los sujetos en el mundo del trabajo. |
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