2.加强报纸的分发渠道。目前研报主要依靠当期主编单个派发,或者是放在宿舍楼下让人任意取,造成很多同学反映从来没有见过《研究生报》
方案2:报纸的发送渠道可以多样化。可以派人在各个研究生楼下、小松林、各大实验室发送。同时学四学八的报刊宣传栏上也应该定期张贴,报刊亭可以设立一个免费取阅的点。使我们报纸真正送到同学们的手上,扩大我们的读者群。
3. 争取稿件来源多样化,构建我们研报自己的作者群。
方案3:目前我们的稿件主要是研报的记者和编辑采写,作者队伍单薄,久而久之,稿件来源的单一性必然导致办报思路局限,风格单一,吸引力下降。我们的研究生群体具有高度的文化素质和参与热情,我曾经跟一些研究生同学约稿,他们是很热情的,而且写作功底都很不错,文章发表后还向我询问报纸的情况,他们通过发表文章,以后将会更加关心研报。这些初步的实践验证了我们扩大作者队伍的可行性与必要性。我们可以在研报当前的作者队伍基础上建立业余作者的制度,将一些稿件的创作交给他们,体制可以灵活一点,不要给他们太多约束。在研报发表文章本来就是一种荣誉,我们要让这种荣誉给研报带来一个灵活而强大的作者网络(每年可以给一些优秀业余作者颁发荣誉证书)。
4.提高整个研报架构的灵活性。目前主要是由每一期的主编统一分配任务和稿件内容,体制略显僵化,我们是年轻人的报纸,灵活的风格是有益处的。
方案4:我们可以考虑上增加一些自由投稿的栏目,给记者或者读者更多发挥的空间,在完成主编分给的任务外,记者对学校的各种事件的报道也给予发表,使得记者积极主动,而不是给什么做什么。
事实上,方案3与4是互动统一的,如果没有丰富的稿件来源,那么灵活多样的报纸架构就是无米之炊;如果没有灵活的架构,丰富的稿件也没有用武之地,我们相信,我们一定可以实现丰富内容和灵活架构的良性互动
5.研究生报人员的组织结构可适当的进行调整。现在的"执行主编责任制"效果很好,使每个人都得到了很好的锻炼。
方案5:在"执行主编责任制"的基础上,成立一个相对稳定的编辑排版小组,可以使整个报纸的美工、排版等方面有一个改观。而且使得主编从每一期的繁琐的排版中脱离出来,而变为监督、检查该小组的工作。
6.加强研报成员之间的联系,增强成员的责任感。
我做执行主编时就曾经遭遇"记者拒绝写稿"的情况,我觉得时间忙可能是一方面原因,更主要的是大家还没有完全的参与到办报当中来
方案6:每一期的执行主编可以提前在群里对该期的主题进行讨论,其他人可以积极提点子。
甚至可以对每期的报纸大家来一个打分,使每个执行主编的工作得到认可。
7.与研究生会其他部门的联系略显松散。
方案7:仅对校研究生会的三大赛事进行重点报道,还应该对各种中小型活动积极报道(可以不用太多的篇幅,以快讯形式,关键在于保持报纸的"新鲜度"。)可以考虑请研会的外联部给我们的报纸拉一些赞助或者广告,使我们的办报经费更加充裕,搞更多的活动。(比如填写问卷调查时可赠送一些小礼品,给一些约稿人一些纪念品等)