Kelas Angkatan ke 34 ( Dipastikan Berjalan) |
|
|
|
MENJADI TRAINER YANG KOMPETEN .
RUNNING Batch 34 : 30-31 Maret 2016 Pkl. 09.00-17.00 wib Jakarta .
Manfaat Pelatihan
Dengan mengikuti pelatihan TRAINING FOR TRAINER, peserta diharapkan mampu memahami;- Peran trainer sebagai fasilitator
- Cara kerja otak yang mempengaruhi proses pembelajaran
- Karakteristik orang dewasa sebagai peserta pelatihan
- Prinsip-prinsip dalam merancang sebuah sesi pelatihan (training plan)
- Cara mengatasi rasa gugup ketika membuka sesi dan selama pelatihan
- Tehnik mengelola bahasa tubuh dan suara selama mengajar
- Prinsip-prinsip mengelola lingkungan pelatihan (layout ruangan, ambiance, dll)
- Cara memaksimalkan alat audio visual untuk memperkuat proses pembelajaran (Power Point & Flipchart dll)
- Tehnik bertanya untuk merangsang proses berpikir dan membangun partisipasi
- Fungsi ice breaker, energizer, musik, untuk menarik perhatian peserta dan mempertahankan mood belajar
- Tehnik bercerita secara efektif untuk memperkuat poin pembelajaran
- Mempertahankan pola pikir positif dan kreatifitas dalam menangani peserta sulit
Materi Hari Pertama 09.00-10.30 : A. Memahami Peserta Anda- Karakteristik dan sifat orang dewasa
- Proses kerja otak manusia dalam proses pembelajaran : Reptil, Sistem Limbik & Neokorteks
- Preferensi belajar peserta : Auditory, Visual, Kinestetik
B. Membangun Kredibilitas Anda sebagai Fasilitator Pelatihan- Personal Conduct
- Social Practice
- Content Expertise
10.30-10.45 : Rehat kopi 10.45-12.00 : Menjadi Trainer yang “Powerful”- Prepare
- Overcome the Fears
- Wow The Word
- Energize with Humor
- Release Your Body, Move !
- Facts with Emotion
- Use More Pictures and Empty Space
- Love Your Presentation
12.00-13.00 : Makan Siang 13.00 -15.00 A, Merancang Sesi Pelatihan dan Keterampilan Memfasilitasi- Merancang run-down / training plain sesi pelatihan
- Melakukan persiapan intensif ( Rehearsal) untuk mengatasi rasa gugup dalam pelatihan
- Beberapa Tips untuk pembukaan training yang efektif
B. Mengenal Ragam Metode dalam Pelatihan
Diskusi, Studi kasus, Film, Roleplay, Presentasi, Permainan, Demo, Simulasi 15.15-15.45 : Rehat kopi 15.45-17.00 : A. Bagimana menampilkan materi Power Point dengan menarik- Prinsip 6 x 6
- Pemilihan jenis font dan besar huruf
- Menggunakan gambar
B. Mengoptimalkan flipchart, white board dan video selama pelatihan * Workshop Materi Hari Kedua 09.00-10.30: A. Mengelola Bahasa Tubuh & Kualitas Suara- Posture, Gesture, Ekspresi Wajah
- Energi, Volume, Artikulasi, Kecepatan, Intonasi
- Praktek
B. Tehnik Mengajukan Pertanyaan- 5 Ciri pertanyaan yang baik
- Contoh Pertanyaan Terbuka,Tertutup, Konvergen,Divergen dan Evaluatif
10.30-10.45 : Rehat kopi 10.45-12.00 A. Tehnik Membangun Mood Peserta Panduan memilih Ice breaker, Energizer, Musik.
B. Menangani Peserta Sulit- Bagaimana menghadapi peserta :“tidak nyambung”, pemonopoli, argumentatif, pengeluh, pendiam, bosan
- Mengantisipasi kejadian tidak terduga : peralatan elektronik, cuaca, keamanan
- Kiat menutup sesi dengan menarik
12.00 -13.00: Makan Siang 13.00-17.00 Praktek ( video-recorded)Dalam sesi ini peserta akan berlatih membawakan presentasi materi yang akan dia ajarkan di perusahaan masing-masing . Setiap peserta akan direkam dalam video dan diberikan laporan evaluasi umpan balik oleh para peserta dan trainer 17.00 Penutupan Investasi : Early Bird Rp 3.700.000 / peserta (untuk pembayaran diterima sebelum 15 Maret 2016) Full fare : Rp. 4.000.000 / peserta
Partial List of Our Clients - Train The Trainer Program
KPK, Astra Credit Companies, PT Conoco Philips Indonesia,PT Holcim Indonesia, PT Sanyo Electronic Indonesia, PT Rentokil Indonesia, PT Otto Pharmaceucal, PT Carrefour Indonesia, PT Daya Adira Mustika, PT Produksi Bersih Benefita, PT Nokia In Touch, PT Unisem Batam, PT Panarub Industry, PT Dexa Medica, PT Wyeth Indonesia, PT Sorini Towa Berlian Corp, PT Serasi Auto Raya, Bank Mandiri, Bank Permata, Bank CIMB Niaga,Bank UOB Buana, Bank OCBC NISP,RBS Bank, Bank Mega, Bank BNI, ANZ Panin Bank, Bank Danamon Indonesia,Bank ICB Bumiputera, BRI ,BII, BPD Riau, Bank Windu,PT Astra Agro Lestari, PT Wiraswasta Gemilang Indonesia, PT Indomaret,PT Chingluh,PT Indofood, PT Trans Ice, PT Otsuka Indonesia, PT Bridgestone Tire Indonesia, PT Angsa Emas Perdana, PT Fluidcon, PT Molex Ayus Pharmateucal , PT Perfeti Vanmelle PT Capella, PT Musim Mas, PT Dharma Guna Wibawa, , Asuransi Astra Buana, Asuransi Bintang, AJ Great Eastern Life Indonesia, Commonwealth Life, Asuransi Jiwa Inhealth Indonesia, PT ANJ Finance, PT Verena Oto Finance , PT Monex Investindo Futures, PT CIMB Niaga Auto Finance, PT DHL Express Indonesia, PT Sushitei Indonesia, PT Prodia Widhaya Usada, PT Fitness First, PT Aplikanusa Lintas Arta, Putra Property, PT Indocater, PT Morigan Service, PT Wartsila, Trans7, PT Swakarya Insan Mandiri , PT Sodexo, PT Personel Alih Daya , Senayan City, RS Telogorejo Semarang, PT TNT Skypak International, RS Annisa, PT Tately Indonesia,PT Hess Indonesia, High Scope, The British Institute, Sekolah Stella Maris International, STIE Perbanas Surabaya, Sekolah BPK Penabur Bandung, Universitas Bina Nusantara, Lembaga Administrasi Negara, Departemen Keuangan, Perum Bulog etc
|
|
|
|
EXCELLENT SUPERVISORY SKILLS Batch 2 : 30-31 Maret 2016 Pkl. 09.00-17.00 wib (Running) Jakarta
Investasi : Pembayaran sebelum tanggal 15 Maret 2016 Rp 1.700.000/peserta Fullfare Rp 1.900.000/peserta
Klik disini untuk mengunduh brosur
Materi Pembahasan
Hari Pertama
08.00-08.30 Registrasi
08.30.10.15 : Paradigma baru sebagai seorang Supervisor / Manager * Memahami tugas dan tanggung jawab baru sebagai seorang supervisor * Memahami KPI jabatan supervisor di perusahaan * Ragam kompetensi yang harus dimiliki seorang supervisor : - Business Competency - Self-Management - Job Values
10.15-10.30 : Rehat kopi
10.30-12.00 Pemahaman Business Model Canvas perusahan Dalam sesi ini peserta diminta menggambarkan Business Model Canvas untuk memahami peta bisnis perusahaan masing-masing. * Key Partners * Key Activities * Key Resources * Value Proposition * Customer Relationship * Channels * Customers * Cost Structure * Revenue Streams
12.00-13.00 : Makan Siang
13,00-15.15 : Pengenalan Diri dan Gaya Kepemimpinan * Pemahaman diri dengan konsep DISC PROFILE * Penjelasan kekuatan dan kelemahan setiap tipe : Dominant, Influence, Steadiness, Compliance * Gaya kepemimpinan yang berorientasi pada orang * Gaya kepemimpinan yang berorientasi pada tugas
15.15-15.45 : Rehat Kopi
15.45-17.00 Teknik Berkomunikasi Asertif * Peran persepsi dalam berkomunikasi * Perbedaan mendengarkan secara pasif dan aktif * Hambatan dalam menyimak * Value dalam berkomunikasi : Kesan Positif, Empati, Asertif dan Fokus pada Solusi Roleplay : Berkomunikasi Asertif untuk: - Menyelesaikan konflik - Menyampaikan berita yang tidak menyenangkan - Memberikan umpan balik
Hari Kedua
08.30-10.15 Kepemimpinan Situasional (Situational Leadership) * Analisis sikap kerja bawahan “Mau” dan “Mampu” * Mengisi lembar kerja “Analisis Kematangan” bawahan * Mengisi lembar kerja “ Problem “ bawahan * Pemetaan anggota tim dan strategi pengelolaannya - Kelompok R1 - Bawahan yang Tidak Mampu, Tidak Mau - Directing - Kelompok R2 - Bawahan yang Tidak Mampu, Mau - Supporting - Kelompok R3 - Bawahan yang Mampu,Tidak Mau - Coaching - Kelompok R4 - Bawahan yang Mampu, Mau - Delegating
10.15-10.30 : Rehat Kopi
10.30-12.00 : Melakukan Pengarahan & Memonitor Pencapaian * Teknik menyampaikan instruksi * Memimpin rapat dengan efektif * Teknik mendelegasikan tugas * Memonitor Pencapaian
12.00-13.00 Makan Siang
13.00-15.15 Problem Solving and Decision Making * Mengenali situasi dan membuat daftar persoalan * Menyusun daftar kemungkinan faktor penyebab persoalan * Menemukan alternatif keputusan yang mungkin * Menguji alternatif keputusan untuk keputusan yang terbaik * Mengambil keputusan yang terbaik
15.15-15.45 : Rehat kopi
15.45-17.00 : Prinsip-Prinsip dalam melakukan Coaching * Perbedaan antara feed-back,coaching, counseling dan mentoring; * Mendefinisikan persoalan dan menetapkan sasaran bila persoalan telah diidentifikasi * Prinsip berkomunikasi, mendengar aktif dan mengajukan pertanyaan * Memotivasi staf untuk melaksanakan komitmen yang diperoleh
Klik disini untuk mengunduh brosur
Investasi : Fullfare Rp 1.900.000/peserta Pembayaran sebelum tanggal 15 Maret 2016 Rp 1.700.000/peserta ( Biaya termasuk makan siang, 2x coffee break, materi hard copy pelatihan dan sertifikat)
Informasi / Registrasi Service Leadership Consulting Pin BB 2262D278 WA 081321440395 HP 08129766822 / HP 08128028352 www.serviceleadership.web.id e-mail : servicelead...@gmail.com
Klik disini untuk mengunduh brosur
Testimoni Perserta Batch 1, 10-11 Februari 2016
“ Detail, jelas, penyampaian mudah dicerna. Overall sangat bagus “( Indah W)“
Memberikan informasi bagaimana berdaptasi dengan tipe2 personal team “ (Amanda)
“ Luar biasa, sesuai kebutuhan “ (Rizal Kurniawan)
“ Ringkas, padat dan bisa dipahami dengan penyampaian yang efektif bisa diterima “ (Paryadi)
“ Materi yang dipilihkan utk leader efektif dan penting “ (Panji Kurniadi)“
Materi yang dipresentasikan sama lengkapnya dengan yg diberikan ke peserta” (Isya Yuarizqi NA)
“ Sangat jelas dan detail, sangat memotivasi, sesuai dengan leader yang baru sangat inspiratif “ (Sujarwo)
“ Memberikan penjelasan yang mudah dimengerti” (Supardi)
“Selalu membuat inspirasi dalam mengajar metode kepemipinan efektif 3 dimensi “ (Rahmat)
“Sangat mengena untuk leader di next project” (Supriyadi)
Klik disini untuk mengunduh brosur
|
|
Agenda Public / Inhouse Training bulan Maret-April 2016 15 Maret 2016 : Handling Customer Complaint and Negotiation Skills for Frontliner- Batch 3
24 Maret 2016 : MBTI for HR Practitioner Batch 16 30-31 Maret 2016 : Train The Trainer - Batch 34 30-31 Maret 2016 : Practical Leadership and Management Skills for New Supervisor 5-6 April 2016 : Aspek Hukum Perjanjian Kerja : PKWT, PKWTT, Skala Upah, PHK Tanpa Gejolak - Batch 6 13,14,15 April 2016 Assessment Center - Batch 3 13,14,15 April 2016 : Pelatihan Alat Test Rekrutmen untuk HR ( Non Psikologi) 12-13 April 2016 : Strategic Compensation and Benefits – Batch 6
Klik disini untuk mengunduh brosur |
|
|
|
|