濮犼 ,您好！ 生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”， 掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉， 统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、 货仓、品控部 、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败！
