大家好,
这应该是春节过后给大家发的第一封邮件,各位的工作状态有没有调整过来。我已经出过两次差了,一次是参加了2008吉尔达鞋业的营销年会,一次是南京史福特照明品牌战略的研讨。新的一年,总是觉得应该有些什么变化,一直期待着。但不乏耐心。
今天早上,在我熟悉的报摊前终于看到了久违的IT经理世界,好久没有看到新的杂志,一直在等。当我很自然地从书架上拿了一本,准备付钱的时候,那个阿姨笑着说:“涨价了!现在20!”,好家伙,一下就涨了70%,这笔CPI的上涨牛多了。再问问还有其他杂志涨价吗?他告诉一本什么企业家的杂志现在40块了。现在的这两本杂志的价格和香港可以比比了,我们的杂志向国际市场价格开始看齐了。大家对杂志涨价的第一反应是叹气,但转念想想,如果我们要支持真正优秀的杂志而不是垃圾读物的话,可以把价格敏感转移到其他地方。如果一个优秀的杂志涨价了,是不是意味着他的主编工资提高了,编辑环境更好了,约稿的稿费更高了,真正有经验的人愿意在分享知识和经验的时候有一点点不让人寒碜的报酬了,可以搞知识库了,可以升级IT系统了,可以配合广告提价了,可以搞得更优秀了,可以支持一下徐雷了。
说道徐雷,认识他也是一件有意思的事情。那天在厦门回来的飞机上一边想着“谷粒谷力”的年度计划一边翻着IT经理世界寻找灵感,然后就看到了徐雷的一篇文章,叫“品牌的媒体化生存”,名字起得很一般,也没怎么上心,但回头想想还是看看有什么新意,看了以后觉得非常好。好在哪里?好在把“Time
is the new
currency"的观点进一步阐述完整了,举了案例,文笔优美、脉络清晰、论证严谨,给人思考的空间。我的第一反应就是我要认识这个人。回到上海,就根据文章下面作者的Blog找到了他的联系方式,加了MSN。但世界上巧的事情往往令人惊讶,他居然是君策公关新的合伙人,而君策的创始人屈红林是几何多年的朋友。我们昨天中午碰面了,在君策楼下,有屈红林、徐雷、还有21世纪经济报道的梅波以及天业广告我们的策划经理李祖欣。大家聊得非常开心。关键聊点是:传统沟通做了品牌策略,改了VI,拍了电视广告片,提了沟通计划以后还能做什么?如何让客户看着Agency不做事还要照付月费的怨恨得以化解,从而谋求在新传播时代的新双赢关系。这是一个大话题。大家不妨先看看徐雷的这篇文章。
小容现在在美国一个什么城市,我都不知道他是怎么去了美国的,只知道福建人被拒签签证很频繁,他也是搞了好几次才成功到了大洋彼岸。小容现在在美洲的大陆上在我奋笔疾书地时候睡着觉,不知道采用的是什么样的睡姿?但看到我这么写,他会会心微笑。基于爱好的友谊可能就是这样,虽然一生只见二三回,但文字和思考之间,大家心中欣赏。小容给我们带来了一篇新的关于VI的思考和案例。
午饭时间,公司格外安静,听着自己的手快速敲击键盘的声音挺好听,房间外面微波炉里飘出的香味让我感觉到饿了,那就先写到这里。
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祝一切都好!
几何