القيادة التنفيذية وادارة المصانع الاستراتيجية وصناعة القرارللتفاصيل راسلنا : جوال – واتس اب :00201031265554
mohannd ahad
تهديكم الدار العربية للتنمية الادارية اطيب التحيات وتقدم لكم
القيادة التنفيذية وادارة المصانع الاستراتيجية وصناعة القرار
11 - 15 أكتوبر 2026
5 أيام تدريبية | 30 ساعة تدريبية
تنفذ اونلاين في حالة تعذرالحضور
المقدمة
يركز البرنامج على الانتقال من مفهوم إدارة المصنع إلى مفهوم القيادة الاستراتيجية للمصنع، بما يمكّن القيادات من التعامل مع التحديات الصناعية بمرونة، وتحويل البيانات والمؤشرات التشغيلية إلى قرارات فعّالة، وتحقيق التوازن بين الأداء التشغيلي والأهداف الاستراتيجية.
كما يسلط البرنامج الضوء على أحدث الممارسات في الإدارة الصناعية والقيادة التنفيذية، بما يدعم بناء مصانع أكثر كفاءة ومرونة وتنافسية، ويعزز قدرة القيادات على قيادة التطوير والتحسين المستمر وتحقيق نتائج مستدامة في بيئة صناعية شديدة التنافس.
اهداف البرنامج
تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى خطط تشغيلية قابلة للتنفيذ والقياس وتحقيق نتائج ملموسة.
تعزيز مهارات صناعة القرار التنفيذي والتعامل مع التحديات والمواقف الحرجة داخل البيئة الصناعية.
رفع كفاءة إدارة الإنتاج والعمليات وسلاسل الإمداد والموارد لتحقيق أعلى مستويات الكفاءة التشغيلية.
استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs لقياس أداء المصنع، واكتشاف فجوات الأداء، وتحسين النتائج.
تطوير استراتيجيات فعّالة لخفض التكاليف والهدر مع الحفاظ على الجودة والإنتاجية.
بناء أنظمة متقدمة لإدارة الجودة والتحسين المستمر والتميز التشغيلي.
تعزيز قدرة القيادات على إدارة المخاطر والأزمات الصناعية وضمان استمرارية العمليات.
تطوير مهارات قيادة فرق العمل وبناء فرق صناعية عالية الأداء وتحفيزها نحو تحقيق الأهداف.
تحقيق التكامل بين القيادة والإنتاج والجودة والصيانة والموارد البشرية وسلاسل الإمداد.
توظيف البيانات والتحليلات الحديثة في دعم القرارات وتحسين الأداء التشغيلي والاستراتيجي.
المحاور الرئيسية
· القيادة التنفيذية وصناعة القرار
· القيادة الحديثة وأدوار المدير التنفيذي.
· الإدارة الاستراتيجية والتنافسية
· تحويل الأهداف إلى خطط.
· التميز التشغيلي والإنتاج
· رفع الإنتاجية وكفاءة الموارد.
· الجودة والتحسين المستمر
· بناء ثقافة الجودة.
· حل المشكلات وتقليل العيوب.
· تحليل التكاليف والربحية.
· سلاسل الإمداد والمخزون
· تقييم الموردين وإدارة مخاطر التوريد.
· مؤشرات الأداء والذكاء التشغيلي
· تصميم وتحليل مؤشرات الأداء KPIs.
· قراءة البيانات واكتشاف فجوات الأداء.
· الموارد البشرية والفرق الصناعية
· التحفيز وتوزيع المسؤوليات.
· تطوير القيادات وإدارة الصراعات.
· المخاطر والأزمات واستمرارية الأعمال
· تحديد وتقييم المخاطر.
· تقليل الأعطال والتوقفات.
· التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي
· رقمنة العمليات وتحليل البيانات.
الفئات المستهدفة
الرؤساء التنفيذيون والقيادات العليا في الشركات والمنشآت الصناعية.
مديرو المصانع والمديرون التنفيذيون ومديرو العمليات والإنتاج.
مديرو الإدارات ورؤساء الأقسام والمشرفون في القطاع الصناعي.
مديرو الجودة والصيانة وسلاسل الإمداد والمشتريات والمخازن.
مديرو التخطيط والتكاليف والتميز التشغيلي والتحسين المستمر.
مسؤولو التطوير المؤسسي والتحول الرقمي داخل المنشآت الصناعية.
قادة فرق العمل والكوادر المرشحة لتولي المناصب القيادية.
أصحاب ومديرو الشركات والمشروعات الصناعية الراغبون في رفع الكفاءة والتنافسية.
المهنيون المشاركون في تطوير العمليات ورفع الإنتاجية وتحسين الأداء الصناعي.
القيادات والمسؤولون عن إدارة المخاطر والأزمات واستمرارية الأعمال.
المخرجات المهنية
بنهاية البرنامج سيتمكن المشارك من بناء منظومة متكاملة تشمل:
الشهادة
شهادة مهنية معتمدة من الدار العربية للتنمية الإدارية – AHAD
بناء القدرات .. صناعة المستقبل
لمزيد من المعلومات يمكنك التواصل مع
مسؤول التدريب – الدار العربية للتنمية الادارية
أ /اية ابراهيم
للتفاصيل راسلنا : جوال – واتس اب :00201031265554
0020237430135 - 0020237430134 - 0020137430131
