היי גלעד אנא העבר בקבוצה תודה מקרב לב
יהל – ניהול ופיקוח בנייה.
יהל ניהול ופיקוח פרויקטים- אני מאמין":
משרדנו מאופיין במחויבות גבוהה ללקוחותינו, תוך מתן שרותי ניהול ופיקוח ברמה מקצועית גבוהה, אנו מחויבים לפעול אך ורק מתוך אמינות, שקיפות מוחלטת, יעילות, זמינות והקשבה מלאה ללקוחותינו. תפקידנו כבעלי מקצוע, לספק ללקוחותינו את התועלת המרבית תמורת כספם, גם כשהוא משולם לגורמים משניים. לכן, לנגד עינינו עומדים בראש ובראשונה שמירה על תועלתם של לקוחותינו וייצוגם נאמנה מול בעלי המקצוע והספקים השונים העובדים מולם.
אנו מאמינים במתן שירות אופטימלי המביא לידי ביטוי את ערכי המשרד וע"י כך משמר את המוניטין שלנו. אי לכך לתפיסתנו - ביצוע פרויקט מוצלח הוא אינטרס משותף לנו וללקוחותינו במידה שווה.
תכנון בנייה נכון - לכל תקציב:
המשרד מיומן מאוד במתן שרות ללקוחות בעלי טווח רחב של תקציבים - גם אם מדובר בתקציב קטן יחסית ובלוח זמנים קצר. כחלק מהשירות, אנו מבצעים בחינה מקצועית של צרכי הלקוח אל מול תקציבו. בחינה זו משווה בין אלטרנטיבות שונות לניצול התקציב ומתאימה אותן לשטח העומד לרשות הלקוח, לצורך קבלת ההחלטות המתאימות לו ביותר
מה תפקידו של מנהל פרויקטים או מפקח?
ענף הבנייה מכיל בתוכו תחומים רבים: עבודות שלד, עבודות גמר, איטום, אינסטלציה, חשמל ותקשורת, מיזוג אוויר, גילוי אש ובטיחות ועוד נושאים רבים ומגוונים. לצורך תיאום וביצוע מבנה המשלב מערכות אלה, נחוץ אדם בעל ידע מקצועי רב, בעל שפה משותפת עם כל המתכננים והיועצים השונים (אדריכלים, מהנדסים ויועצים) ויודע לשלבן , לתאם ביניהם ולפתור בעיות שמתעוררות בעת התכנון או הביצוע.
מנהל פרויקט הינו גורם בעל הכשרה מקצועית ותכונות אישיות חיוניות, כמו יכולת עמידה בלחצים ויכולת חשיבה מקורית - יידע להבחין בין טפל ועיקר, ידע למקסם את המשאבים העומדים לרשות הלקוח שלו (תקציב, לוח זמנים, וכו') ועל ידי כך לספק מבנה בעל איכויות מבניות גבוהות בסטנדרט אסתטי גבוה וללא חריגה מתקציב או מלוחות זמנים. בנוסף, מפקח נאמן, מסייע ללקוחותיו במתן עצות מועילות וחוות דעת לגבי שימוש בחומרי גמר שונים, עלויות העבודה והחומרים ושיטות ביצוע נכונות
מה ההבדל בין מפקח למנהל פרויקטים?
לרוב, ההבחנה בין שני התחומים נעשית באמצעות היקף הפרויקט והגדרת תפקיד המפקח. תפקיד הפיקוח הוא לבדוק בקפידה את התאמת הבנייה לתוכניות, איכות ביצוע העבודה, שימוש בחומרים שאותם בחר הלקוח, התאמת הבנייה לתקנים ולחוקים וכו'. תפקיד נוסף של המפקח הוא לדאוג כי האינטרס של שולחו (הלקוח) נשמר בקפדנות וכי בעיות שצצות ועולות נפתרות בדרך מקצועית המתאימה ללקוח שלו. בפרויקטים בהיקף קטן ללא מורכבות גבוהה - תפקיד המפקח מספק.
מנהל פרויקט נדרש בעיקר בפרויקטים בהיקף גדול יותר, ומלבד הידע המקצועי שלו כאיש בניין, אחראי מנהל הפרויקט גם על ניהול התקציב, ניהול לוחות הזמנים, תיווך ותיאום בין הקבלנים השונים לבין היזם ורשויות התכנון והבנייה.
מנהל הפרויקט הוא הציר המרכזי דרכו עובר פיקוח על בית פרטי.... לא חבל על הכסף?
לא במפתיע, העסקת מנהל פרויקט או מפקח גם בפרויקטים פרטיים קטנים, מוכיחה את עצמה כמשתלמת. הסיבה לכך היא שרוב אלו הבונים את ביתם אינם באים מתחום הבנייה. אי לכך, גם אם יהיו נוכחים באתר הבנייה, לא ידעו לזהות ליקויים בביצוע הקבלנים, כמו גם אי שימוש נכון בחומרי גמר שונים וביצוע לא איכותי של הבנייה, אלא לאחר שהבנייה כבר נמצאת לקראת סיומה. כמו כן, אתר בנייה שאינו מנוהל נכון, ושקבלנים מתחומים שונים לא מתוזמנים בו כהלכה, חשוף לביצוע טעויות או התקדמות לא נכונה של הבנייה. במקרים כאלו, תיקון הליקויים, מאט את קצב התקדמות הבנייה, ולרוב דורש עלויות נוספות שלא תוכננו מראש לתיקון הליקויים, אשר יכלו להימנע על ידי אדם מקצועי.
שכר טרחת מפקח או מנהל פרויקט אכן מוסיף על התקציב הראשוני של הלקוח. אולם, העסקת גורם מקצועי זה מאפשר תכנון נכון ומניעת ליקויי בנייה, שעלולים לגרום נזק וסבל עתידי ללקוח. ב"שורה התחתונה", פיקוח וניהול טובים חוסכים הוצאת כספים מיותרים על טעויות בנייה, מונעים חיכוכים בין קבלנים שונים ועלות המפקח מוחזרת ללקוח במלואה, ולרוב אף חוסכת לו עוגמת נפש והוצאות מיותרות.
פן נוסף הינו האפשרות של הלקוח - להמשיך בשגרת חייו: שגרת עבודה, טיפוח קריירה, בילוי זמן עם משפחתו, פנאי לתחביביו ושקט נפשי שאינם נמדדים כידוע בכסף.הנתונים השונים, ההתלבטויות והבעיות המתעוררות במהלך הביצוע ותפקידו לקבל החלטות אשר יביאו לסיום הפרויקט במועד ובתקציב המתוכנן.
טלפון - (אבישי) 052-2353340