مرحله 1: اهداف خود را تعیین کنید
هر استراتژی باید با یک هدف شروع شود. در غیر این صورت، چگونه می توانید میزان موثر بودن آن را پیگیری کنید؟ قبل از اینکه انگشت خود را روی صفحه کلید قرار دهید، باید اهدافی را که میخواهید با محتوای خود به دست آورید فهرست کنید. برخی از اهداف می تواند شامل موارد زیر باشد:
مواد بهتری برای پرورش سرب فراهم کنید
مواد اولیه ای داشته باشید که تیم فروش شما می تواند استفاده کند
دانش و رهبری فکری برند خود را در صنعت خود گسترش دهید
بیشتر در معرض برند قرار بگیرید
سرنخ های با کیفیت بیشتری تولید کنید
سئو را افزایش دهید
مرحله 2: پرسونای مخاطب
شما احتمالاً ایده بسیار خوبی در مورد اینکه مشتری ایده آل شما کیست دارید. اما این بدان معنا نیست که از کنار هم قرار دادن شخصیتهای مخاطب یا خریدار صرف نظر کنید.
پرسوناها شما را تشویق می کنند که عمیقاً در مورد اینکه مخاطبان شما چه کسانی هستند و چه چیزی آنها را برای استفاده از خدمات شما انگیزه می دهد فکر کنید. وقتی شخصیت های خود را کنار هم می گذارید، باید سعی کنید به سوالات زیر پاسخ دهید:
مشتری ایده آل من چیست…
بزرگترین مبارزه؟
عنوان شغلی؟
رئیس یا پشتیبانی مستقیم؟
مشتری؟
صنعت؟
وظایف و وظایف روزمره؟
همچنین، جمعیت شناسی، منطقه، اندازه شرکت و غیره را در نظر بگیرید. با پرداختن به همه این زمینه ها، می توانید نمایه ای از نوع شخصی که می خواهید محتوای خود را هدف قرار دهید ایجاد کنید، که به نوبه خود، پیام هایی را که با هم قرار می دهید و انواع محتوایی که ایجاد می کنید را اطلاع دهید.
مرحله 3: یک حسابرسی محتوا انجام دهید
ممیزی محتوا برای شناسایی شکافهای محتوا عالی است - محتوایی که میتوان آن را بهبود بخشید یا محتوای همیشه سبز که میتواند به قالبهای دیگر تبدیل شود یا برای سایر نیازهای بازاریابی تغییر کاربری دهد.
حسابرسی محتوا به بررسی تمام محتوای کسب و کار شما اشاره دارد. فرآیند حسابرسی شامل تجزیه و تحلیل محتوا برای افشای نقاط قوت، ضعف و نحوه تاثیر آنها بر محتوا و استراتژی بازاریابی شما است.
برای انجام ممیزی محتوا، شروع کنید،
تعریف اهداف کسب و کار و مزایای ممیزی در استراتژی بازاریابی کلی شما.
بررسی تمام محتوای موجودی محتوای شما. شما می توانید این کار را با فهرست کردن همه URL های همه محتوای منتشر شده و تقسیم آنها به دسته ها برای سازماندهی آسان انجام دهید.
تجزیه و تحلیل داده های مرتبط با هر محتوا. می توانید این کار را به صورت دستی یا خودکار با استفاده از ابزار ممیزی محتوا انجام دهید.
ایجاد یک برنامه عملیاتی بر اساس اهداف تعریف شده کسب و کار. برنامه اقدام شما می تواند برخی از محتواها را بهبود بخشد، برخی را به همان شکلی که هستند نگه دارد، یا اگر با اهداف تجاری شما همخوانی ندارد، برخی را حذف کند.
مرحله 4: متخصصان موضوع داخلی خود را ایجاد کنید
میخواهید کارشناسان موضوعی تعیینشده شرکتتان را شناسایی کنید. اینها افرادی هستند که محتوای شما را می نویسند و چهره و نامی هستند که با برند شما گره خورده است. اغلب، این مدیر عامل یا رئیس یک شرکت است. اما همچنین میتواند شامل نمایندگان فروش، اعضای تیم بازاریابی شما یا هرکس دیگری باشد که دانش ارزشمندی برای به اشتراک گذاشتن دارد که استراتژی شما را ارائه میکند.
اگر بیش از یک متخصص موضوع دارید، مطمئن شوید که حوزههایی را که آنها در آنها متخصص خواهند بود، شناسایی کنید. برای مثال، رئیسجمهور یا مدیر عامل شما میتوانند به ارسال پیامهایی که محور اصلی کسبوکار شما هستند کمک کنند، اما میتوانند نکات رهبری و محتوا را در مورد استراتژیهای رشد کسبوکار به اشتراک بگذارند.
مرحله 5: یک تیم تولید محتوا تعیین کنید
هنگامی که متخصصان موضوع داخلی شناسایی شدند، گام بعدی این است که یک
تیم تولید محتوا تشکیل دهید که بر فرآیند تولید محتوا برای کسب و کار شما نظارت کند.
وجود یک تیم تولید محتوا مشخص میکند که فرآیند تولید محتوا توسط فعالیتهای تجاری یا در دسترس بودن کارشناسان موضوع قطع نمیشود. از این رو، تیم فرآیند تولید محتوا را برای کسب و کار در حال اجرا نگه می دارد.
در حالی که هیچ دو تیم تولید محتوا برای مشاغل مختلف یکسان نیستند، در زیر نقش های اصلی وجود دارد که هر تیم تولید محتوا باید به دنبال انجام آنها باشد.
مدیر ارشد محتوا - کل
راهنمای تولید محتوا برای سایت را برای کسب و کار شما زنده می کند و نفس می کشد. از ارائه پیشنهادهای موضوعی، همسویی موضوعات محتوا با اهداف تجاری و اولویت بندی محتوا مراقبت می کند.
مدیر محتوا/مدیر پروژه - مدیریت و سازماندهی همه محتوا و دارایی های بازاریابی را بر عهده دارد. تیم و فرآیند را مدیریت می کند تا هر قطعه در مسیر خود باقی بماند.
استراتژیست محتوا – ایدههای موضوعی را طوفان میکند و تحقیق ارائه میکند، بنابراین موضوعات در پیام هستند
نویسنده محتوا/مدیر آزاد – تحقیق میکند و محتوای ارزشمندی را تولید میکند که با دستورالعملها، خطوط کلی برند شما همسو میشود و مطمئن میشود که با اهداف تجاری شما صحبت میکنند.
ویرایشگر محتوا – محتوا را از نظر لحن، دقت، جریان و خطاهای دستوری بررسی میکند.
طراح – هر عنصر بصری مورد نیاز برای محتوای توسعهیافته را ایجاد میکند.
توزیعکننده محتوا – محتوا را به اشتراک میگذارد تا افراد زیادی آن را ببینند
مرحله 6: ایجاد یک فرآیند
ترسیم دقیق نحوه ایجاد محتوای خود بسیار مهم است و باید از ایده پردازی تا توزیع شروع کنید. روند ویراستاری شما همه اعضای تیم شما را پاسخگو نگه می دارد و این اطمینان را ایجاد می کند که در مورد یک سیستم در یک صفحه هستید.