Syndicat de copropriété
bloc4 urbania
du 27 mai 2010 ?
Quelles informations voudriez-vous obtenir en préparation de cette
première assemblée ?
Qui d'entre-nous voudraient prendre le leadership initial de notre
syndicat de copropriété ?
Bloc4Urbania
Je suis le copropriétaire de l’unité # 511
Je recommande fortement la lecture du livre suivant :
Le Condominium
Syndicat et copropriétaires
Vivre en copropriété
Auteur : Paul Théorêt
Collection Immobilier
Éditions Broquet
ISBN : 978-2-89654-060-0
Prix : 19.95$
Internet : www.broquet.qc.ca http://broquet.qc.ca/livres_fiche.php?cat=16&id=509
Courriel : in...@broquet.qc.ca
Il est entre autres mentionné dans ce livre, que lorsque 50 voix de
quote part et plus sont vendues par le promotteur, celui-ci doit, dans
un délais maximal de 90 jours, après avoir perdu sa majorité de voix,
convoquer une assemblée extraordinaire des copropriétaires afin de
transférer à un nouveau conseil d’adminostration toute la gestion
financière ainsi que toute l’exploitation du syndicat. Le promotteur
peut cependant conserver un siège au sein du conseil d’administration.
Il est très évident, dans notre cas que cela n’a pas été fait.
De plus, le promotteur continu à utiliser des espaces au sous-sol de
notre condo qui lui servent d’entrepôt pour matériau qui semble servir
à la construction des nouveaux immeubles… cela m’apparait douteux
comme pratique…
On y explique aussi les syndicat vertical qui régit la gestion
d’immeuble (1 par immeuble du projet) et le syndicat horizontal qui
gère les terrains communs des différents immeubles du projet.
Il faudra aussi vérifier que urbania, ou Le Versant a fourni sa juste
part des frais de condo qu’ils devait assumé tant qu’il était
propriétaire des unités invendus…
On y explique aussi le rôle du syndicat de copropriété qui dans le cas
d’un immeuble de notre taille, il est préférable de confier à un
administrateur VERSUS le conseil d’administration qui est normalement
constitué de copropriétaires élus.
Plusieurs autres sujets sont abordés quant à la bonne administration
d’un condo et des rôles de chacun.
Un autre points très important est couvert, soit les fonds d’imprévu
et les fonds de prévoyance. Je sais que tout le monde veut payer le
moins de frais de condo possible. Mais il faudra aborder le sujet de
ces fonds. Actuellement la loi exige un minimum de 5%. Dans le bilan
que Urbania nous a envoyé, aucun montant n’apparait dans le fonds de
prévoyance!!! En Ontario, la loi exige 10% minimum. Et selon ce
bouquin, il faut prévoir un minimum de 20%... Compte tenu que nous ne
vivons pas dans un petite bloc de 3 appartenents, et que nous devons
entretenir des systèmes plus complexe, assenceur, porte de garage,
ventilation et chauffage des aires commune … il faut examiner cette
recommandation très sérieusement … cela peut avoir une incidence sur
la valeur de revente de nos unités s’il s’avère que ses fonds
apparaissent insuffisants auprès d’éventuels d’acheteurs potentiels et
cela permet d’éviter d’énormes déboursés imprévus lorsque vient le
temps de faire des entretiens. N’oublions pas que l’immeubles est très
gros, donc faire refaire un toit s’il y a un problème coûte très cher…
il est fortement recommandé de faire faire une évaluation
professionnel du montant que nous devons prévoir pour ces fonds…
Bon, cela fait déjà quelques points de discussion…
Bloc4Urbania
Au sujet de la première rencontre et en réponse à vos questions, voir
ci-dessous.
Préoccupation
- J’aimerais bien savoir à quelle date est prévue la fin des
travaux du stationnement (asphalte, etc.)
Information
- Je m’attends à avoir un compte rendu par écrit de tout ce
qui été fait jusqu’à aujourd’hui.
- Les détails sur les frais divers, les contrats et les états
de compte.
Administration
- Je ne désire pas me présenter pour faire partie du conseil
d’administration
- Après l’obtention de toutes les informations pertinentes,
nous serons en mesure de décider si on laisse la gestion à Escort Inc.
Merci d’ajouter mon courriel à votre liste de distribution.
Jo Poyet
201 – 1925 Émile Martineau
On 1 avr, 22:19, bloc4 urbania <bloc4urba...@gmail.com> wrote:
Bloc4Urbania
Pour faire suite aux questions de la lettre du 6 avril;
Je suis favorable à confier la gestion du syndicat à une autre
compagnie. Le service "obtenu" ainsi que les recherches que j'ai
faites sur la compagnie Lescor ne mon pas mis en confiance.
Sidney Colgan
On 1 avr, 22:19, bloc4 urbania <bloc4urba...@gmail.com> wrote:
Bloc4Urbania
transmission de la propriété ainsi que des references en general
http://condolegal.com:80/index.php/fr/gestion/fiches-pratiques/578
http://rgcq.org/index.php/rgcq/25-repertoire-des-entreprises
http://gestion.solutioncondo.com/?p=158
il faudrait contacter quelques unes de ces entreprises pour avoir un
prix pour la gestion du 1925 et le comparer a ce que nous facture
Lecsor
LB
On 1 avr, 22:19, bloc4 urbania <bloc4urba...@gmail.com> wrote:
Bloc4Urbania
sur ce site : http://condolegal.com/
If faut s'inscrir (gratuit) pour consulter ces articles , section
questions/reponses
Merci de faire suivre
Lotfi Bourenane
P.j. Voir les 6 fichiers JPEG joints au site du groupe
On 1 avr, 22:19, bloc4 urbania <bloc4urba...@gmail.com> wrote:
Tim Zou
1. A detail list accounting report from the management company
2. A detail report of all the works done since the day one
3. A report of all the works needs to be done in the upcoming year
Also I am very consume about the security of the building. In the past
few weeks, I already saw twice that someone keep the inner main
entrance door open by blocking it with the snow salt box. I removed
the box for both times. And I notice the lock of outer main entrance
door was broken during this weekend. Plus all the history happened
last year, I think we should really pay attention to our building
security.
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Victor Malcolm
do (driveway, parking, rails, landscape etc) and the date in writing
when they expect to complete it.
- We would like to see a list of what in the building is still under a
guarantee, for how long and by whom.
- We need a full detailed account of each dollar that was spent from
the money collected for condo fees so that we can properly forecast
and budget for the coming year.
- We would like to know if Le Versant has paid the fees for the unsold
units, the use of spaces in the basement for storage and for the
electricity they used by hooking a line from the box on our building
to the new construction.
- Le Versant must hand over the device used to re-program the Smart
Key Locks in the building. They should no longer have free access to
the building or to the storage spaces. They should also hand over the
key to the door in the garage.
- The halls, elevators and stairways are very dirty. We need cleaning
daily and not like has been done in the past year. We understand that
there is construction, which is all the more reason to clean more
often.
- Should we engage a company to clean all of the windows on the
exterior once or twice a year?
- Do we want to subscribe to Videotron for the service where we can
see who is ringing us at the front door through the television?
> What concerns would you raise at the first meeting
> May 27, 2010?
> What information would you like in preparation for this
> first meeting?
> Who among us would take the leadership of our initial
> condominium association?
lb
- We should have an independent accounting firm examine and produce a
detailed report regarding the money collected (condo fees) and how it was
spent
- We should have the whole building inspected by a serious building
inspection company
- Do we want to keep Lecsor Inc. (building management) hired by Le Versant