关于海归(公司篇) (zz) industry-bio pharm

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我再来谈谈公司的海归。 从我回国所访问8家公司的背景谈起吧，这些公司位于浙
江的台州和绍兴地区，员工大约在400到3000之间，这些浙江公司在这一行业技术力量
在全国数一数二。经过近十年的迅猛发展，公司已完成了原始资本积累，宽敞明亮的厂
房，先进的现代化设施，差不多接近美国。第一桶金也已被分割完毕。就在第一轮竞争
刚刚落幕之际，新的一轮竞争已梢然展开，与以往竞争不一样的是这一次更注重于公司
内部的整合，完善以及品质的提升（主要是软的方面）与公司和公司之间兼并。这种环
境为海归提供了展示自己才华巨大的舞台，同时也为公司自己二次扩张提供了急需的人
才。这就是双嬴吧！

我所访问公司中有６个海归。我把他们分为二类：3个VP级人物，在美工作了8到12
年，称其大海归,3个部门级经理人物称其小海归(fresh).大海归之所以成为民营企业追
逐的对象完全与他们的能力相称。他们非常具有雄心，胆略，眼光以及洞察力。他们的
薪水大约在４０万到７０万之间，他们的子女要么已长大成人，要么在杭州国际学校(
20k$ each year).真是这这些海归的努力，才使公司变得非常的规范化，布局异常简明
。 通过他们的工作，你就可以看到他们的能力。谈到他们的雄心，不象我们过着朝九
晚五的生活， 他们不是为50万而工作，他们的目标更高更大。胆略，正是因为胆略，
他们才海归，正是因为胆略，他们才能连手操纵国际市场某产品的价格，获取巨额利润
。他们真正在实战中完善了马克思主义的垄断理论。

小海归们在部门经理这一级上，薪水大约是大海归的三分之一到一半左右。他们在
对特定项目的完成上，拥有非常好的沟通能力，透过他们所做的非常精致的项目，就能
知道他们对项目全面而仔细的了解是无懈可击。更重要的是他们能很好地把项目展示出
来。谈到这里，我不得不谈一下仙居之行，我从来没有想到过要去仙居，不过由于好友
的力促，才有我的仙居之行。虽然没有看到神仙居住的美景，但有二件事是我这次回国
最为震惊的。第一件就是小海归。由于上三线的开通，从杭州到仙居只需三个半小时。
大致下午三点到达仙居郊外的一家公司。公司倒乏善可陈，就在我们开始坐下来会谈时
，一个年轻的海归就用流利的英语介绍他们的公司，大致二十多分钟，基本没有停顿。
如果要给他英语打分的话，我会给他８５分。想一想，在这云烟环绕的小山村，居然有人
用英语向你尾尾道来，真有的恍若＂仙境＂之感。后来才知道,他还是本科海归。看来
海归们已经穿过城市渗入丛林了。

第二件事就是我下塌的宾馆。可能还不到十万人的仙居县城，居然矗立着一幢２０
层高４星级的宾馆。它建筑之雄伟，内部装饰之豪华，BUFFET品种之多，我在New
Jersey 都无法找到一家与之相媲美的宾馆。据说在仙居杨梅节时，宾馆还爆满。但仔
细看看宾馆周围的建筑，我们不难发现他们至少有半个世纪的差距。当我登上１７层的
房间，打开窗帘，鸟瞰仙居城区，从远处飘来的幽幽灯光，仿佛让我想起三十年前，有
人在上海外滩远眺浦东时的情景。我衷心地祝愿仙居人民在这一片的土地上画出更新更
美的画。

海归们怀着一颗不平常心回到祖国，我们期待他们用自己的成熟和智慧托起一片新的蓝
天。