Offre aux intervenants en vente et communication

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Aug 1, 2012, 1:45:49 AM8/1/12
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Offre aux intervenants en vente et communication


un interlocuteur
Adresses francophones par compartiments

Accès aux données ciblé par structure, dans tous les domaines de la vie publique, du commerce et des associations

Si vous voulez intéresser, à la fois tous les protagonistes, dans le domaine géographique ou d'activité choisi, possédant une adresse Internet, vous leur adresserez, à chacun et à tous un courrier leur indiquant l’existence de votre produit ou la communication à laquelle vous voulez qu’ils accèdent. En s’adressant à des intérêts collectifs, l’offre devient collective. Elle s’inscrit dans le cadre des préoccupations de la communauté à laquelle elle est adressée. Si un des membre évoque auprès des autres ce courrier qui pourrait répondre à leur demande, alors, la discussion est engagée et voilà une phase d’ "auto prospect".

Votre courrier aurait donc induit un débat ponctuel à propos de l’opportunité de répondre à votre offre. Choisissiez vos objectifs, écrivez quelque chose à tous le monde à Spa, à Narbonne ou à Québec, à leurs responsables publics, leurs services, leurs alliés et leurs fournisseurs. Il peut s’agir, c’est variable, soit de 20 à 40 adresses relatives aux administrations et aux acteurs de la vie publique, d’après la taille des communes ou des services. Mais ils peut s’agir aussi de centaines d’adresses, par domaine concernés pour les villes importantes et les très grandes structures. Chacune de ces adresses s’insérant dans les départements qui les concernent. Le raisonnement est similaire pour, par exemple, l’ensemble des nouveaux accès aux adresses d’expédition de tel gouvernement local ou étranger récemment mis en place, ses services, ses conseillers ou tout autre intervenant.

Il s’agit simplement, pour votre part ou pour l’organisation que vous représentez, d’ouvrir un dossier au nom des requêtes que vous avez acheté, vous y recevrez les récépissés des courriers envoyés et les réponses éventuelles ainsi que la facture associée pour les non-membres, les adresses des sites correspondants sont également disponibles. Que vous leur expédiez, une lettre, un lien, un catalogue, la procédure est identique. Vous pouvez alors identifier immédiatement chaque source et y répondre suivant votre stratégie spécifique vis à vis des particuliers et des organisations.

Par exemple, pour une ville française moyenne, vous auriez à faire à faire à, au moins, une douzaine d'interlocuteurs, les services de la mairie, le secrétaire, les aides publiques, l'éducation, l'habitat, les personnes à mobilité réduite, voirie et hygiène, la culture et le tourisme. Si les données montrent plusieurs accès par service, elles sont prises en compte.



Paradoxes des volumes de données


Si on prend comme exemple une petite série de données comme celles-ci contre, on constate que l'entité de Vielsalm véhicule plus de données que Wikileaks et que le gouvernement vietnamien ne pèse pas plus lourd que la ville de Limbourg, Villers-le-Bouillet ou le Wateringue. Que la ville de Visé est sur les talons du site wallon, que Waremme vaut Visé et que Wasseiges village est bon dernier. Les protagonistes de Vielsalm, en tout cas ont un réseau serré, mais pourquoi Vielsalm, quelle sont les raisons psychosociologiques qui rendent les habitants si e_locaces? Les voisins germanophones, la gendarmerie et les écoles, l'espace partagé avec son hinterland jusque Gouvy, la longueur des hivers, les neiges épaisses, un peu de tout cela bien sur! Conclusion il n'existe pas de relation arithmétique stricte entre le nombre d'habitants et leurs fréquentations virtuelles. Un autre exemple qui étonnera toujours le rédacteur de ces lignes, c'est que les romanches tournent les mêmes pages six fois plus que les autres francophones ou qu'ils soient dans le monde alors que nos pauvres vaudois ne sont que deux millions, je n'ai pas de bonne réponse à ce fait sinon celle de faire des suisses francophones des lecteurs frénétiques de tout, tout le temps. C'est peut-être une des raisons pour lesquelles ils sont réputés plus fortunés que nous autres.
Allons francophones, à vos bésicles!

Questions à propos des collections de données


Une des questions principales, c'est que cette mise en œuvre n'est pas technique et ne correspond à aucune action commerciale. Il s'agit d'une question sociale relative au respect de l'anonymat et de l'autonomie de l'individu. La collection de données permet d'analyser les habitudes transactionnelles des individus et des sociétés et ainsi d'en tirer ainsi des informations.


Une autre question est relative à l'intégrité des données. On ne peut obtenir des informations significatives pour peu que les bases soient, elles-mêmes intègres. La complexité du problème s'explique par les données redondantes et présentant des conflits d'intégration entre sources différentes. Par exemple si plusieurs adresses sont fournies par le client pour un certain nombre de cartes bancaires, il est nécessaire de vérifier si l'ensemble des ces adresses correspond bien au même individu.


Une des questions, fort débattue actuellement est le fait de savoir si une structure de données relationnelles est préférable ou non à une base multidirectionnelle. Si les bases linéaires s'articulent par les listes que tout le monde connaît et qui sont favorisées par l'entreprise puisqu'elles permettent les requêtes traditionnellement liées à la pratique. La recherche de données multilinéaire, s'inscrit dans un cube et cette dimension supplémentaire demande des approches plus spéculatives. Avec la diffusion de l' internet, toutes les données s'intègrent de plus en plus dans un cadre client/serveur.


Enfin, la question des coûts. Alors que l'achat de matériel voit ses prix se réduirent de façon spectaculaire ces cinq dernières années, les tarifs pratiqués par la collection de données et les ateliers de mise en forme tendent à se renforcer. Plus les données sont pertinentes, plus l'utilité de l'information est ressentie en augmentant la pression sur la quantité et la qualité. Ceci induit naturellement, pour les grandes structures, l'obligation d'expansion en personnel et en matériel.


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