البرنامج المتخصص في حوكمة الشركات العائليةCorporate Governance for FamilyBusinesses 30نوفمبر – 4 ديسمبر 2025م القاهرة– جمهورية مصر العربية أونلاينعبر منصة ZOOM عند تعذر الحضورالدار العربية للتنمية الادارية - AHAD
MANGER TRAINING
☀️ صباح مليء بالطموح!
انطلق معنا نحو التميز الإداري والمهني مع أحدث الدورات التدريبية من الدار العربية للتنمية الإدارية.
البرنامج المتخصص في حوكمة الشركات العائلية
Corporate Governance for Family
Businesses
📅 30
نوفمبر – 4 ديسمبر 2025م
📍 القاهرة
– جمهورية مصر العربية
💻 أونلاين
عبر منصة ZOOM عند تعذر الحضور
الدار العربية للتنمية الادارية - AHAD
🎯 مقدمة:
تواجه الشركات العائلية تحديات كبيرة
في تحقيق التوازن بين الإدارة العائلية والاستدامة المؤسسية، ومع
تطور بيئة الأعمال بات تطبيق حوكمة فعالة أمرًا ضروريًا لضمان الاستمرارية،
وتجنب النزاعات، وتحقيق النمو عبر الأجيال.
ويهدف هذا البرنامج إلى تمكين
المشاركين من تصميم وتطبيق أنظمة حوكمة فعالة للشركات العائلية وفق
المعايير الدولية والممارسات الرائدة.
يُقدَّم البرنامج من الدار العربية
للتنمية الإدارية
🌍 باعتماد
أكاديمي من كبرى الجامعات المصرية
📜 وشهادة
معتمدة دوليًا وقابلة للتصديق من الخارجية والسفارات العربية.
🧭 الأهداف التدريبية:
بنهاية البرنامج سيكون المشارك قادرًا على:
1. فهم مبادئ الحوكمة وتطبيقها في الشركات العائلية.
2. تحليل التحديات الخاصة بالشركات العائلية (الخلافات – التوريث – الإدارة).
3. إعداد ميثاق العائلة واللوائح التنظيمية الداخلية.
4. بناء هيكل الحوكمة المناسب لمراحل تطور الشركة.
5. إدارة المخاطر المالية والإدارية المرتبطة بالحوكمة.
6. ضمان التوازن بين المصالح العائلية والمصالح المؤسسية.
7. تطبيق سياسات الشفافية والامتثال في القرارات الإدارية.
8. وضع خطط التحول المؤسسي لضمان استدامة الأعمال عبر الأجيال.
📘 المحتوى التدريبي (5 أيام):
اليوم الأول:
🔹 مقدمة في
حوكمة الشركات العائلية وأهميتها في استدامة الأعمال
🔹 التحديات
والمخاطر التي تواجه الشركات العائلية في العالم العربي
اليوم الثاني:
🔹 أدوار مجلس
الإدارة ومجلس العائلة والإدارة التنفيذية
🔹 إعداد ميثاق
العائلة (Family
Constitution)
اليوم الثالث:
🔹 هيكلة
الملكية والإدارة: من العائلة إلى المؤسسة
🔹 سياسات
التوريث وإعداد الجيل الثاني للقيادة
اليوم الرابع:
🔹 الشفافية
والمساءلة في بيئة الأعمال العائلية
🔹 العلاقة بين
الحوكمة والإستراتيجية المؤسسية
اليوم الخامس:
🔹 بناء نموذج
الحوكمة المتكامل للشركات العائلية
🔹 تطبيقات
عملية ودراسات حالة من مؤسسات عربية ناجحة
👥 الفئات المستهدفة:
- رؤساء وأعضاء مجالس إدارة الشركات العائلية.
- الملاك والمساهمون في الشركات متعددة الأجيال.
- المديرون التنفيذيون في المؤسسات العائلية.
- المستشارون القانونيون والماليون.
- العاملون في إدارات الحوكمة والامتثال.
- المهتمون بتطبيق الحوكمة لضمان استدامة الأعمال.
📜 الاعتماد والمخرجات:
- شهادة معتمدة من الدار العربية للتنمية الإدارية (AHAD)
- اعتماد أكاديمي من إحدى الجامعات المصرية الرائدة
- إمكانية توثيق الشهادة من الخارجية والسفارات العربية
📞 للتسجيل والاستفسار:
أ/
سارة عبد الجواد –
مدير التدريب
📲 00201069994399 – 00201062992510 – 00201096841626