Event Oktober 2018

[indohr profesional]

*Q-One bekerja sama dengan INDO HR Profesional*

*Special 2 Days Workshop Performance Management System*

*Kapan?*

🗓 1- 2 Oktober 2018

⌚08.30 WIB – 16.30 WIB

*Dimana?*

🏣 Hotel Santika Bekasi Barat 

*_Performance Management System_*

 

Apa manfaat bila perusahaan implementasi Performance Management System ?

☑ Mempermudah melakukan penilaian kinerja individu secara objective,  sehingga diharapkan akan mampu menjaga motivasi tim kerja

☑ Mempercepat akselerasi pencapaian target organisasi, termasuk menciptakan peran yang jelas atas setiap pemangku jabatan

☑ Mempermudah untuk mengetahui Level kompetensi Individu,  baik Managerial Competency maupun Technical Competency

☑ Mempermudah melakukan Training Needs Analysis (TNA) berbasis kompetensi

☑Mampu menyusun KPI berdasarkan sasaran mutu organisasi, serta melakukan cascading setiap level pemangku jabatan

📚 *_MATERI PEMBAHASAN_*

*CHAPTER I: ORGANIZATION FOCUS*

*Organization Focus in Global business condition:*

3 hal utama yang menjadi fokus perusahaan:

☑ Change Management (Overview era VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, and Ambiguity)

☑Leadership Development (Career Management & Succession Planning,Talent Management)

☑Performance Management System(Competency Performance,Work Performance (with KPI))

📚 *CHAPTER 2: JOB ANALYSIS & WORKLOAD :*

☑Menentukan tanggung jawab utama melalui job analysis (Overview konsep job analysis,peran job analysis dalam penyusunan KPI,menetapkan fungsi / tujuan jabatan,menentukan KRA (Key Result Area),simulasi job analysis

☑Menghitung beban kerja melalui metode Workload Analysis(overview konsep workload analysis,peran workload analysis dalam penyusunan KPI,tahapan dan langkah-langkah untuk menentukan beban kerja individu dan unit melalui Workload Analysis,simulasi workload analysis.

📚 *CHAPTER 3: KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI)*

☑Overview konsep Key Performance Indicator (KPI) (manfaat implementasi KPI,2 konsep KPI yang sering digunakan: WIG (Wildly Important Goals) dan BSC (Balance Score Card).

☑Cascading KPI(menyusun indikator KPI melalui cascading dan keselarasan dengan job description,simulasi cascading KPI)

☑Pembobotan indicator KPI (menentukan bobot melalui 2 metode: direct weighting dan AHP (Analytical Hierarchy Process),simulasi pembobotan KPI)

🎤 *TRAINER*

*Slamet Ardyanto, SE, MM, CBA, CPC*

- Certified Professional Coach by ICF

- Certified Assessor Assessment Center (ACAC)

- Certified Assessor Nasional BNSP

- Certified Behavior Analyst (CBA)

- lebih 10 tahun sebagai praktisi HRD 

- Penulis Buku "High Impact Leadership"

Video Profile : https://www.youtube.com/watch?v=ViDHoCCYeIc

💰 *INVESTASI*

Rp.1.000.000, -/peserta,  Pendaftaran sebelum, 15 September 2018, Rp. 750.000,-

Mohon Kirimkan Bukti Transfer kekami Via Email atau Whats App

👥 *TARGET PESERTA*

- HR Department (Staff - Manager)

- Non HR Department (Supervisor - Manager)

🏆 *FASILITAS PESERTA*

- Sertikat Kehadiran

- 2 kali makan siang dan 4 kali coffee break

- BONUS Buku "High Impact Leadership"karya Slamet Ardyanto, senilai Rp. 150.000,-

- Bonus Form Workload Analysis &  KPI

🖊 *KONSEP TRAINING :*

Menggunakan metode workshop, dan peserta diwajibkan membawa Laptop

☎ *INFORMASI PENDAFTARAN*

Kangsyai:0813.1056.7082